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對加強項目文化建設的幾點認識和思考

2020-11-27 12:13:40左新國
建材發展導向 2020年11期
關鍵詞:建設文化企業

左新國

(中鐵四局南京分公司黨群工作部,江蘇 南京 210000)

工程項目文化建設成為企業管理的一個重要課題,需要從以下三個方面強化相關工作:

1 充分認識企業文化在項目管理中的作用

1)加強工程項目的文化建設,是企業生存發展的需要。企業間的競爭不僅僅是經濟、科技實力的競爭,歸根到底是文化底蘊和文化優劣等“軟實力”的競爭。

美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球實力增長最快的30家公司進行跟蹤考察后,得出結論:“世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給自己的企業不斷注入新的文化活力,才保持了百年不衰。”西門子公司的理念是“讓西門子無處不在,讓西門子無人不愛”。北京同仁堂歷經300多年風雨依然興盛,靠的是“同修仁堂,濟世養生”的企業精神。而一些企業由于文化上出現了問題,以致失去機遇,丟掉市場,甚至被打垮。

因此,我們要通過學習國內外一些優秀企業的文化,對自身文化進行培育、改造、轉型、提升,從而打造具有自身文化特色的核心競爭力,從而使企業興旺發達、長盛不衰。

2)加強工程項目的文化建設,是提升企業品牌的需要。現代企業之間的競爭,在某種意義上可以歸結為品牌的競爭。業主、公眾對企業品牌的認同是企業邁向成功的必由之路。企業要想在激烈的市場競爭中形成好的品牌,最關鍵的是給品牌注入優秀文化的靈魂。

首先要加強高品質理念的培育。把“精品企業,誠信立業”作為企業的座右銘,把“建精品工程,讓業主放心”作為全體員工的工作標準,在項目上營造濃厚的用精品工程塑造企業形象的文化氛圍,激發員工干精品、創品牌的主動性、積極性、創造性。其次要加強員工的職業技能培訓,通過每個崗位的高標準履職,實現鑄精品、創品牌的目標。

3)加強工程項目的文化建設,是造就高素質員工隊伍的需要。企業文化建設的出發點和落腳點,是培養一支能打硬仗,擔當責任,勇于奉獻的員工隊伍,充分發揮員工的各項潛能,進而推動企業穩步健康地發展。日本松下幸之助有句名言:“生產出合格產品之前,先培養合格的人?!?/p>

要培養過硬隊伍,最關鍵的是把企業的核心理念融入項目員工的價值觀。一是要堅持用科學發展觀和企業精神武裝員工的思想,用科學文化知識和先進技術提升員工的能力,使保質量、出精品、創品牌的思想轉化為員工的自覺行動。二是要把項目工地作為鑄魂育人的學校,通過優秀的文化熏陶,培育員工團結友善、互相幫助的團隊精神,增強隊伍凝聚力和戰斗力。三是要以企業的核心理念為支柱,堅定員工的從業信心,攻堅克難,高質量、高標準完成崗位賦予的任務。

2 堅持項目文化建設與項目工程建設三個同步

1)與施工生產同步部署。從項目部的辦公場所選擇、場地的規劃、職工宿舍的安排,到施工過程安排,都要對項目的文化建設提出明確要求,高起點、高標準地推行,讓企業文化根植于項目,作用于項目。

2)與施工生產同步檢查。項目部在檢查施工進度、安全、質量的同時,不忘檢查文化建設的落實情況,確保企業文化建設方案落實在項目工地上。

3)項目文化建設與項目經濟建設同步考核。一方面要把項目企業文化建設納入標準化工地考核內容;另一方面在簽訂項目經濟考核責任狀時,把此項內容作為一項考核指標。只有這樣,才能在管理機制上提供保障,項目企業文化建設才能持續健康發展。

3 堅持企業核心文化及標識的規范運用,創新項目特色文化

企業文化核心內容的一致性是企業文化建設的本質要求,是企業塑造形象、凝聚人心、擴大影響的關鍵因素。但是由于各個項目的業主、任務、地域和環境不同,所以在統一企業核心文化和標識的前提下,必須綜合考慮,突出特色。

1)規范項目施工現場企業文化標識的使用。一是在重點工程入口處,按規定制作展板或招貼畫,向外展示企業承建項目的名稱和企業管理的核心理念。二是在重點工程施工現場,將單位工程的概況、開竣工日期、施工平面圖及業主、監理等信息向社會宣傳,接受監督。三是根據施工現場環境和各個階段的任務,規范設置企業旗幟、各類標語牌等,向社會和公眾宣傳企業的業績和形象。

2)重視項目主辦公區內企業核心文化的宣傳。在項目部辦公場地上設置旗臺,按標準懸掛國旗、企業標旗,并長期保證旗幟整潔,顏色鮮艷。在會議室及面積大的辦公室懸掛或張貼企業精神、企業經營管理理念和五牌一圖等。辦公用品、公用器皿等印上企業標識。通過細致入微的展現,企業的形象深入到員工和賓客的腦海里。同時規范員工身上的企業文化展示,工作服、安全帽、工作牌使用特定顏色,將中國中鐵企業標志印在特定位置。

3)在統一企業核心文化的前提下,突出項目自身的文化特色。將業主對工程的要求融入到項目的宣傳陣地中,與企業的理念融合在一起,無形中拉近距離,推動項目在和諧融洽的氛圍中運行。注意突出項目的重、難、險特點宣傳和關鍵節點宣傳,讓社會和公眾了解企業的能力水平,以提升企業知名度。同時,還應注意地域差別,重視當地政府及相關部門的規定,展示我們建筑施工企業遵規守法的外在形象。尊重當地的風俗民情,兼顧當地和周邊單位企業形象宣傳的實際需求,避免不必要的糾紛和麻煩。

總之,項目通過適度的宣傳展示,突出國企大氣度、大風范、大文化、大能力的形象,從而更好地為企業創建品牌、贏得聲譽,也為實現企業“加快轉型發展,爭創一流企業”的目標鋪墊文化基石。

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