淺談工程項目預結算的常見問題及控制措施

白香菊

（遼寧華審工程咨詢有限公司，遼寧 沈陽 110000）

工程和人們生活聯系密切，為了讓人們擁有良好生活與工作空間，需要加強對建設項目的質量重視程度。而工程項目預結算作為項目建設過程中的重要環節，其在一定程度上對項目質量具有決定性作用。

1 工程項目預結算工作的主要內容

1.1 工程量的計算

工程項目預結算工作的主要內容之一是對工程量的計算，確定項目資金的總投資和利用是其工作的基本內容之一。建筑工程量的計算是一項比較復雜的工作。其對技術、科學和客觀性要求較高，工程量的計算應由專人負責，工程造價人員要具有專業性水平，并結合工程的整體建設目標、施工圖設計、具體質量標準及工程施工工期，行業標準等，通過計算分析，并結合計算機算量軟件，綜合確定工程建設的資金需求情況，然后制定全面準確的工程預算。

1.2 工程總造價預算

工程總造價預算是工程量計算結果的基礎。工程造價包括工程量、機械設備購置和施工建筑材料采購、人員費用等。工程總造價預算是對工程資金的綜合利用。在整個工程造價預算工作中，有一些較大的項目，這些項目預算不容易控制，而且項目細節的預算應得到更多的關注，工程預算人員還應堅持降低工程造價，提高經濟效益的基本原則，確保項目施工質量，最終實現企業經濟效益。

1.3 工程項目竣工結算

工程竣工結算的主要內容是結合項目資金的實際使用情況，對項目的總預算進行全面審計，計算最終項目資金使用情況。項目竣工結算不僅有審計項目預算計劃，我們還應重視項目資金管理的一般經驗，結合施工過程的簽證和變更，更好地精確的進行項目結算工作。

2 工程項目預結算的常見問題

2.1 缺乏健全的管理組織

目前，我國很多工程預算結算管理缺乏健全的管理制度，為了節約工程開支，大量的工程項目資金被各種壓縮，必然會導致管理組織不健全，管理制度的落實是很困難的。人工成本、材料成本等是建設項目預算和結算的主要部分，而總成本是參與投標的重要條件。

2.2 建筑材料價格管理問題

建筑材料成本是工程造價中最重要的組成部分，但由于工程材料市場存在諸多不確定性，建筑材料的定價也很復雜。此外，施工項目通常具有較長的施工周期，在施工過程中經常出現材料價格發生變化，建筑施工材料價格的變化最終也會影響到工程預算結算的差異。

2.3 缺乏完整的設計施工圖

在一個建筑工程中，如果缺乏完整的施工設計圖，那么就會嚴重阻礙預算編制的正常開展。目前，我國很多建筑企業在施工之前普遍都缺乏對現場的認真勘察，造成了施工設計圖缺乏完整性準確性，最終使得工程預算人員沒有準確的圖紙作為參考依據，導致預算結果出現偏差。

3 工程項目預結算的控制措施

3.1 加強定額與價格管理

價格管理，特別是材料價格管理，它對建設項目的預算和結算有很大的影響。加強價格管理，提高工程結算合理化，提高施工建設質量。施工前與工程單位的合同要通過科學的計算和評估項目價格，通過對新技術和新材料統一定價，與建筑施工單位約定工程造價范圍，以避免過高估算情況的發生。另一方面，相關人員必須進行預結算，掌握操作規程，了解工程要求和復核工程圖紙工程量，以避免工程單位的虛假報價。

3.2 合同管理

在簽訂合同的時候，一定要明確合同內容，比如工程款支付方式、索賠要求等等，一旦發現合同有問題就必須與對方企業進行溝通交流，并在具體的條款中加上詳細的內容。在簽訂完合同之后，還要及時組織項目班子成員進行合同交底，用合同的條款來約束執行企業。我們都知道，建筑工程其實是一個相對比較復雜并且長期的工作，一旦由于合同有漏洞，給施工企業帶來了經濟損失，就會影響整個工程造價。因此，企業應該提前先了解市場行情，隨時跟蹤市場調查，預測合同風險，從整體上提高企業的良好形象。由此可見，對合同進行科學合理的管理是工程預結算中非常重要的內容。

3.3 做好施工圖預算與工程變更

在工程預結算工作中，做好施工圖預算工作非常的重要。首先，工程預算人員應該對工程量進行認真細致的計算，其次，還要做好項目取費，在實際計算過程中，工程預算人員一定要實事求是，如果遇到問題應及時向上級領導反映，不能隨意進行修改。在具體的施工過程中，一定要根據實際情況對預算進行合理的補充。在大型的施工過程中，施工程序是比較復雜的，因此，一旦發生變更，不能擅自做主變更設計圖紙，必須首先向上級領導進行反映，然后標明需要變更的地方，在眾多專家和領導的監督下，對變更工程進行設計和復核工程量計量。

4 結語

綜上所述，工程預結算是一個復雜并且長期的工作，因此，在工程預結算過程中，相關部門一定要重視預結算工作，加強工程投資計劃管理，不斷的提高預結算人員的素質，加強對合同的了解，做好施工圖預算，從而促進工程建設發揮更大的積極作用，為保證工程的順利進行奠定堅實的基礎。