郭艷玲
工程造價全過程控制是貫穿在整個工程項目建設環節中的。在暖通工程項目建設中,由于存在的影響因素較多,極易導致工程造價出現較大波動,進而增加資金成本,影響最終經濟效益。而全過程控制管理的落實,可從暖通項目前期分析階段開始,直到項目竣工結束,對工程造價實行合理管控,科學劃分投入資金,提高最終的經濟效益。工程造價全過程控制主要包括招標、設計、施工、竣工環節的控制工作,造價人員應加大對這些環節的管控力度,制定合理的造價管理措施,保障工程的順利開展。
針對兩項改善重點分別設定目標值。設定圈能力為90%。由現況把握可知,現況值=(833/1800)×100%=46.28%,改善重點為73.47%。目標值的計算公式:目標值=現況值—改善值=現況值—(現況值×改善重點×圈員能力)=46.28%-(46.28%×73.47%×90%)=15.68%。經計算,急診不合理處方發生率的目標值為15.68%。
合理有效的暖通設計才能使得暖通企業創造更多的企業效益,暖通工程項目設計單位與暖通工程施工單位往往是不同的隊伍,這就導致兩家單位的溝通性不足,導致在設計理念等方面與施工現狀存在一定的偏差,最終使得設計結果并不理想。導致上述現象的原因在于項目設計單位只注重了專業方面的問題,忽視了暖通市場變化動態以及最新的暖通技術方法,進而造成暖通工程項目規模和成本增加,降低了暖通企業原有的經濟效益。
建設工程造價一般是由設計單位完成的,在整個造價過程中施工單位的監督性明顯不足。暖通工程項目的造價與施工周期關系密切,設計單位對施工周期的整體把握性不足,導致施工單位在預設的施工周期內無法完成相應的施工工作量,進而增加了工程項目的施工成本。因此,在造價控制過程中施工單位應加強監督,督促設計單位在合理的施工周期內進行暖通工程項目造價,最終間接的提高暖通企業的綜合經濟效益。
暖通工程項目的總體規模如何,需要建成什么樣的暖通群體是投資階段需要反復論證的過程中,這是由于投資決策是控制施工項目總體造價的最重要階段之一,在投資決策的每一個環節過程中均決定了項目運行成本,對暖通項目施工周期等影響較大。因此,為了有效的提高投資效益,在有效控制項目總體設計的基礎上,加強細節細化處理,可以顯著的提高造價控制成果。此外,在投資決策過程中,對暖通工程施工項目的人工成本控制進行監測和系統優化,在滿足暖通施工質量的基礎上盡可能的減少人工成本。在投資決策時需要充分考慮投資風險和收益,立足于先進、合理、全面的設計角度,進而通過決策投資控制造價成本,盡可能的避免可能出現的風險,并及時制定相應的解決措施。
設計階段造價管理和控制是工程造價管理的核心內容,合理規劃設計圖紙內容,可降低日后工程建設中存在的造價波動問題,使各環節工程造價均在規定的標準范圍內,避免超支現象的產生。設計單位及人員要從技術和經濟兩方面展開深入分析和研究,加強設計圖紙的準確性、可行性,以達到經濟指標,做到效益最大化。
(2)受優質烴源巖分布、儲層物性及油藏動力控制的影響,東營凹陷中帶沙三中、下亞段巖性圈閉具有良好的含油性,其中2 500m以下,孔隙度大于12%的砂體含油充滿度高,具有非油即干的特點,巖性油藏橫向互不連通、平面疊合連片。
當前,產學合作教育是一種流行的新型人才培養模式[1],將教育教學與生產實踐相結合,使得學生在實踐、學習和研究三個方面更加緊密聯系,深刻體現了“學以致用”的教育理念,避免不切實際的教學和盲目研究學習。因此,為了更好的適應這種新型教育模式,課程教學也需要進行相應教學改革,培養適合時代發展的人才。
暖通工程項目施工階段的造價控制是提高暖通企業經濟效益的主要途徑之一,為了確保施工順利,在工程正式浸出施工場地之前需要對工程施工圖紙進行審核,目的在于施工企業與設計單位進行充分的交流溝通,盡可能的消除設計圖紙的模糊性,并對設計圖紙進行反復論證,盡可能的將各種安全隱患解決在施工場地外。在完善暖通工程設計的基礎上,針對每個暖通環節進行造價成本論證工作,包括工作量與施工周期的有效控制等,再結合暖通市場動態變化現狀和工程建設目標有效的控制建設資金的投入,盡可能的提高暖通施工造價成本的控制能力。
竣工環節要做好全部資料的收集和整理工作,注重資料的齊全性、真實性,索賠、變更、簽證等資料辦理務必嚴格按照程序進行,禁止出現手續后補的情況。及時辦理竣工結算,避免人員變更或資料遺失導致結算辦理無法及時開展。且注重竣工結算資料審核和現場相結合,審核結果要遵循初審、復核、終審的三級審核原則,做到層層把關。審核作業中,要求審核人員的專業能力及道德素質完全符合工作要求,做好細致審核處理。
為了保證工程造價全過程動態控制管理質量與效率,需要完善監督機制,需要國家相關部門與暖通企業共同建立內容不同、目的相同的監督機制,主要表現在:國家建立完善的監督機制,能夠有效規范造價市場,縮減市場造價中存在的違規問題。如果存在違法違規行為要嚴厲打擊,為造價市場創建良好的環境。
綜上所述,暖通工程造價控制的目的是優化資源配置,由于造價管理具有復雜性,目前已普遍應用了全過程動態控制,因為此方法能夠及時發現工程建設中存在的浪費問題,而在發現浪費問題的同時也證明此環節的工程建設存在質量問題,經過及時有效處理后,質量得到了保證、成本也得到了控制,對工程建設、暖通企業都具有較強的促進作用。