土木工程施工管理中的常見問題及策略

楊林

寧夏同心縣順達實業有限公司 寧夏吳忠 751100

1 項目管理在土木工程建筑使用中的價值

1.1 構建專業的管理團隊

土木工程建筑施工的專業性、綜合性、復雜性較強，一個環節出現問題會直接影響整個工程質量。為此，在土木工程建筑施工過程中，只有加強項目管理，才能推動整體施工作業的良好運轉。要想實現這一目標，管理人員必須全面了解土木工程施工概況，優化物資配置與人員配置[1]。

1.2 協調解決施工重難點問題

開展項目管理，可對土木工程建筑施工中存在的問題和難點加以協調處理。施工作業開展前，項目管理人員要反復論證施工方案，選擇最合理、最經濟的施工方案。在工程施工期間，給予相應的技術指導，對員工行為進行約束和控制，及時發現和解決問題。

1.3 實現質量、進度與成本的全過程管控

項目管理在土木工程建筑施工中的應用可保證質量、進度、成本管理的有效落實，并實現動態化、精細化監督管理，提高土木工程建筑施工質量。項目管理人員還要加強設計、施工以及竣工結算等階段的工程造價的控制。另外，科學可行的管理措施和方法，可促使施工作業嚴格按照規定的進度要求落到實處，在改進工程質量的基礎上，在合同規定工期內完成施工作業，提高施工效率。建筑企業要結合建筑工程特點制定切實可行的項目管理制度，確保施工現場的建筑材料和設備質量符合要求，保證施工人員的安全，進而更為有序地完成施工過程，改進施工質量。

2 質量管理存在的問題

土建工程現場施工質量的好壞，關系到土建及木質改造工程能否最終滿足投資者和普通用戶的需求。改造低質量的項目工程，可能會使工程迅速完工。諸如撓度和倒塌這樣的事件可以引起相當嚴重的后果。在兩大土木工程項目的具體施工內容中，很多也會影響整體質量，如工程砂漿的調配、鋼材總量和長度的比較等[2]。

3 策略分析

3.1 創新建筑施工技術

首先，創新深基坑支擋技術?，F階段，由于高層建筑逐漸增多，因此在建筑施工技術上提出了更高的要求，高層建筑實際施工過程中，會涉及到地下空間建設以及抗震設計等方面的內容，為確保以上項目的穩定性及質量，將重點放在深基坑支擋技術創新上，在此類技術中，樁錨支擋體系應用較為廣泛，若建筑需要挖掘的深度較深，施工人員應對其實際的地質條件做到詳細了解，如果坑壁密度較低、土質較為疏松，則需要將預應力錨桿及灌注樁體系應用其中，以保證實際的施工效果。建筑施工環節，往往會存在不同類型地下水文土層的情況，應通過套管水沖法成錨工藝確保工程施工的順利開展。此外，可積極使用一體化的支擋技術方案，進而滿足工程支擋需求的同時，也會起到良好的承重作用。這一創新技術的應用下，可提升施工速度、增強施工質量，保證了企業的經濟效益。其次，創新灌注技術。土木建筑工程施工環節，將鉆孔灌注技術作為重點，同時要保證施工周邊環境干凈、無雜物，進而為后續鉆孔提供較好的施工環境，通過精準的測量，確定出實際鉆孔位置，施工前施工人員應做好鉆孔機調試工作，防止施工環節出現不良問題，影響施工進程。如果鉆孔環節有意外事件發生，如卡鉆等，需要馬上停止作業，及時分析意外事件發生的原因并做出針對性的處理，實際灌注施工環節，應不斷進行技術的完善，從而保證孔內具有足夠的泥漿，樁基質量滿足工程要求。最后，創新預制技術。土木建筑技術創新中，預制技術的創新較為重要，具體的方法為：預制混凝土構件時，為防止其后期發生破壞，需要對混凝土構件進行環繞包裹處理，必要時也可應用相應設備達到實際的保護目的。相關人員創新預制技術環節，應詳細分析其實際使用的表現狀態，并基于實際負載能力下，對技術進行創新，通過這種方式，保證在技術創新后，不會造成混凝土構件裂縫及變形等不良問題的出現，保證建筑工程施工質量不受影響。

3.2 提高施工的質量管理水平

首先，有必要在土木工程的建設中，從各個環節和各個環節進行質量管理工作，以確保質量管理與工程改造項目的建設相結合。其次要根據城市規劃項目的具體內容，采取具體的質量管理措施，以大大提高土木工程的施工質量。項目的施工質量以及最后用于工程改造項目的材料和設備的質量應在最后進行全面管理，特別是重要的相關設備應每月維修和保養兩次，確保使用的設備在良好的環境中工作。

3.3 提高施工人員的綜合素質

施工人員一直是工程建設中最大的組成部分，發揮著最重要的作用。但是，在目前的形勢下，許多項目施工人員的受教育水平較低，很難正確理解施工作業規程的要求，致使繼續學習緩慢。土木工程施工企業要有足夠的耐心，信任現場的施工人員，給他們信心，這樣才能實現企業整體發展與人事工作同步。對施工單位人員進行培訓，以便將相關信息技術的實施與網絡化核心技術結合起來。對現場施工人員進行系統培訓，這是大幅度提高施工人員綜合素質的關鍵方法和最佳途徑[3]。

3.4 創新建筑施工材料

土木建筑工程施工質量在很大程度上會受到建筑材料的影響，建筑施工環節，施工單位需要將建筑類型作為主要依據，選擇合適的施工材料，僅僅應用目前較為先進的新型材料。如，在土木墻體施工環節，對于施工材料的選擇重點應放在，隔音效果強、甲醛危害小以及重量輕的材料上，符合工程建設標準的同時，還會起到節約材料成本的作用，使施工企業獲得更大的經濟效益。當前材料市場中存在較多的新型材料，如復合墻板、空心磚等，這些材料的應用，促進建筑質量提升的同時，使建筑項目更具現代美感，并且還會提升建筑結構的對外抵抗力，增強建筑結構穩定性。

4 結語

綜上所述，在土木工程建筑施工過程中，項目管理發揮著至關重要的作用。只有加強項目管理，才能有效改善整體施工管理水平，保障工程質量安全。為此，施工單位有必須要深化責任認知，建立完善的管理體制，明確管理目標，確保項目管理的有效落實，以此推動建筑工程的順利竣工。