淺談建筑工程管理信息化

陳燕順

江漢大學智能制造學院 湖北武漢 430056

當今社會的信息技術發展迅速，各種信息技術手段已在各行各業普遍流行。對于建筑工程單位，信息技術的應用也勢在必行。目前，信息技術在建設項目管理中的應用已經取得了一定的成果，但是仍然存在一些問題，有待于進一步完善和完善。針對當前建筑工程管理信息化建設中存在的問題，提出了相應的對策，旨在促進建筑工程管理信息化建設。

1 建筑工程管理信息化

在新時代的背景下，互聯網數字信息技術得到了高度發展，并廣泛應用于人們的工作和生活中，是人們娛樂和生活方式的重大變化。同時，信息技術的應用促進了各個行業和行業的發展并帶來新的活力。在信息化時代的背景下，建筑工程行業的發展也離不開信息技術的應用，其主要應用方向是在建筑工程管理領域。就目前的建筑工程行業的發展而言，建筑管理仍然存在一些有待解決的管理問題。主要表現為管理體系有待完善，管理機制不夠健全，造成施工質量和效率很難得到提高并且正在影響建筑工程行業的發展。隨著我國城市化進程的不斷加快，人們的生活水平不斷提高，對建設項目的需求也在不斷增長。這極大地推動了建筑工程行業的發展。但是與此同時，建筑工程的復雜性在增加，使得建筑工程更加困難，這需要更嚴格的工程控制，并且可以保證建筑工程行業的科學發展。傳統的項目管理需要許多管理人員，這使得統一的構建和質量控制變得困難。通過使用信息化管理，可以監視和管理每個環節。這是新時期建筑業發展的必然措施，是提高建設項目質量，降低建設管理成本的必然環節[1]。

2 建筑工程管理信息化中存在的問題

2.1 計算機應用領域過于狹窄

建設項目管理在信息建設過程中，計算機的應用領域過于狹窄，一些建筑工程公司對計算機技術的定位錯誤。一些建筑工程公司僅使用計算機打印報告和查詢信息，而沒有充分利用計算機功能來收集和分類數據。結果，這些公司不能實時監視和分析建筑市場的實際情況，導致建筑公司的決策發生錯誤并對其利潤產生嚴重影響。

2.2 信息交互性較差

在建設項目管理計算機化過程中，出現了信息交互不足的現象。在工程管理中，部門之間，公司之間與建筑市場之間的信息交互相對較差。部門無法及時溝通，公司也無法跟上建筑市場的最新趨勢。這全都是由于管理系統的交互性性降低導致的。

2.3 建筑工程管理信息化建設進入誤區

在建設項目管理信息化的過程中，許多建筑工程公司對管理信息化建設并不完全了解，只是將信息化建設與區域網絡建設，建設管理信息化建設進入了誤區，這導致了一個事實，即在建設項目的建設過程中，工程設計單位與其他與建筑工程相關的單位之間的信息交互仍然是紙質的，并且由于信息的構建而沒有改變。信息化的基礎是數字化。僅當信息以數字方式存儲在計算機網絡中時，才能方便地使用其他信息。但是，我國的建筑工程管理信息建設已經進入了一個誤區，信息化建設僅用作管理工具，并未對傳統管理產生積極變化。這正在影響我國建筑工程公司的管理信息化水平的提高。

3 建筑工程管理信息化提升的策略

3.1 增加資金投入

增加資金投入購買各種和支持最新信息技術的先進軟件和硬件設備，并將其充分應用于建筑工程管理的相關環節，從而大大提高管理工作的信息管理水平。改善并提高施工效率工程管理，這使公司或單位受益更多。此外，可以從兩個側面進行專業培訓：①增加招募資金投入，引進更先進的專家，提升項目管理的科學性和專業性，提高項目管理信息化建設水平，提高管理效率。②在對相關管理人員的專業技能培訓中，進一步提高了對相關管理人員信息化的應用水平，反饋了項目的管理效率，投入了資金，形成了良性循環[2]。

3.2 改變管理人員信息化意識

當前，建筑工程領域的一些單位或公司已經對相關的管理模式進行了改革，或多或少地使用了信息技術來執行管理任務，但是傳統的管理思想仍然主導相關的管理人員的思想，使得建筑工程管理工作的信息化水平仍然落后。因此，為了發揮現代化信息技術的作用，有必要提高管理人員對信息化的認識。只有充分提高管理者的信息化意識，并意識到信息化技術對項目管理的重要性，信息化建設才能充分發揮。通過提高對信息化的認識，改善管理系統并提高項目管理的信息化水平，可以促進有效的管理并進一步提高公司或單位的利潤。

3.3 信息化管理平臺的有效構建

建立或建立相關的信息化管理平臺也非常復雜，協調和可操作，因為復雜性是建筑工程管理的特征，建筑工程管理設計管理模式以及項目管理組織各個方面的標志，需要同時使用許多不同的系統或模塊，就可以完成每個工作環節。在項目管理的實際過程中，將不同類型的數據與系統進行匹配也增加了管理的難度。因此，建立信息化管理平臺可以有效，準確，快速地處理各種類型的數據，提高管理效率。此外，在實際項目中，將不同部門之間的相關協作，協調和溝通集成到信息管理平臺中，可以避免繁瑣的細節，顯著提高管理效率，并減少人員資源和材料的消耗。因此，有效的信息化管理平臺建設可以在建設項目信息管理中發揮重要作用，直接提高建設項目管理的效率[3]。

4 結語

綜上所述，隨著信息化技術的飛速發展，建筑工程信息管理已成為建筑工程行業發展的必然趨勢。但是就目前的國內發展而言，建筑工程的發展需要適應時間。在適應過程中，建筑公司需要認識到信息管理的優勢，研究現有管理的不足，積極實施改進措施，以實現信息管理的發展，需要有意識，并且積極發展專業人才，并提供建設項目管理信息化。