電力企業新聞宣傳策略分析

韓振安

國網內蒙古東部電力有限公司綜合服務分公司 內蒙古呼和浩特 010000

1 新聞宣傳工作主要策略

1.1 提高站位，緊跟國家大勢

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣黨中央國務院重大決策部署，緊扣企業發展戰略目標，聚焦公司各項工作舉措，策劃開展決勝全面小康、助力脫貧攻堅、抗疫情助復產等重大主題傳播，推出系列報道，展現突出成效，及時向社會傳播服務地方經濟社會發展的行動，塑造了良好的品牌形象。

1.2 建立機制，發揮資源合力

針對重點主題傳播，加強企業內部各專業部門協同合作，建立橫向協同、縱向聯動的“大宣傳”機制。與有影響力的社會和行業媒體建立合作機制，開展傳播作品制作與推廣。對上做好向上級主管對口部門、地方宣傳主管部門的溝通匯報；對下做好對各單位工作的指導、協調；對外通過新聞發布、通氣會、定期走訪、邀請采訪等渠道建立良好的媒體關系；對內通過舉辦培訓班、編發宣傳月報、宣傳競賽等形式進行激勵，不斷提升新聞宣傳人員業務素質和能力[1]。

1.3 融合發展，提升傳播效能

深入貫徹落實習近平總書記關于推動媒體融合發展的重要論述，立足企業實際，持續強化對媒體融合的認識，在推進媒體融合方面不斷嘗試。成立融媒體中心，啟動融媒體中心信息平臺建設，加快媒體融合發展進程。建立“一次采集、多元生成、多媒傳播”工作流程，融入H5、直播、短視頻剪輯等生產工具，以技術賦能提高“策、采、編、發”工作水平。堅持內容為王，推出適合抖音、微信公眾號、微博傳播的融媒體作品，爭取新媒體作品被人民日報官方微信、新華社官方抖音轉發，提升品牌影響力。

1.4 建章立制，落實意識形態

建立完善的意識形態工作機制，成立意識形態工作領導小組，對照上級意識形態工作責任制實施細則的相關要求，及時高效開展各項工作。強化正面輿論引導，主流思想輿論得以鞏固。不斷強化陣地建設，有效掌握網絡話語權和輿論主動權。建立起省市縣三級聯動體系，形成輿情協同處置機制，在新冠肺炎疫情防控、新中國成立70周年等重要時間節點，執行輿情日報告、零報告制度，多措并舉確保了企業系統輿情平穩[2]。

1.5 規范管理，擦亮企業品牌

結合企業實際，發布“規范展示區域管理的通知”，加強各類展示內容審核，提升展示質量和效果。宣貫品牌標識應用手冊，嚴格執行品牌管理方面各項制度，完成企業辦公大樓標識建設，組織各單位進行標識應用自查并逐步整改，確保了標識“應用必用，用必規范”。完成各項宣傳品及宣傳片制作，嚴格執行對外展覽展示報批流程，品牌管理日趨規范。

2 新聞宣傳工作面臨的問題及對策

2.1 宣傳隊伍能力素質有待提升

電力企業宣傳專業人員多是電力相關專業畢業人員，新聞學專業人員很少。所以，從專業角度講，電力企業新聞宣傳隊伍存在新聞敏感性不強、“策采編發”能力不足等問題。

對策：與實力雄厚的專業媒體機構或具有新聞專業的高等院校合作，邀請業務精湛的老師或編輯記者，對電力企業宣傳專業人員進行培訓，幫助電力企業宣傳人員提升業務水平。

2.2 媒體融合發展較為滯后

電力企業相對于專業的媒體機構在推進媒體融合方面投入力度不大，起步較晚，且思路不夠開闊。此外，電力企業的新聞宣傳又有自身的行業特點，所以在推進媒體融合方面缺少內部經驗。

對策：赴先進的傳媒機構進行調研學習，邀請其加強對電力企業融媒體中心系統建設指導，加快推進項目建設。與此同時，從體制機制、管理創新、技術支撐等方面，對電力企業推進媒體融合發展進行指導和幫助。

2.3 負面輿情管理難度加大

隨著新媒體的發展、傳播的便捷，電力企業負面輿情數量有所增加，主題更加多樣，電力企業輿情監測平臺較為落后，監測手段比較單一，輿情監測難度進一步加大，及時快速處置負面輿情變得更加困難。

對策：與專業的媒體機構合作，借助外部就夠的媒體平臺和技術優勢，幫助電力企業做好輿情監測和輿論引導工作。

3 未來新聞宣傳工作的重點

3.1 深化主題傳播，展示企業發展成效和亮點

做好企業戰略目標宣貫和在落地實踐的主題宣傳，深度挖掘各單位學習貫徹情況、落地實踐成效和先進事跡，引導廣大干部員工切實把戰略目標植根于思想中、落實到行動上，營造干事創業的良好氛圍。圍繞企業中心工作，開展安全生產、十四五規劃、新基建、優質服務、脫貧攻堅等主題傳播，傳播和展示企業工作亮點和成效[3]。

3.2 落實意識形態工作責任制，做好輿情防控

認真貫徹落實意識形態工作責任制實施細則，著力維護意識形態安全，做大做強主流思想輿論。開展新聞突發事件應急演練，提升新聞應急處置能力。加強輿情管控，完善內部協同聯動機制，編制輿情典型案例庫，重點搜索近三年有關電力方面的輿情事件，編制處置流程，實現信息資源共享，提升輿情處置能力。編制企業敏感話題及熱點問題100問，與各專業部門溝通，確定專業重點問題及答案。及時下發輿情預警，做好突發、敏感、熱點事件及網絡輿情的處置。做好重大節日期間等特殊時間節點的輿情監測，確保企業系統輿情平穩。

3.3 開展履責實踐，講好品牌故事

組織召開系統全面社會責任管理推進座談會，研究探討企業現階段在社會責任工作流程、工作機制等方面存在的問題，推進社會責任根植基層。積極策劃實施特色履責行動，以社會責任視角深入挖掘企業用能電氣化工作成效及。做好企業內部展示區域及樓宇電視維護更新，配合相關部門、單位做好優化職工薪酬、網絡安全法宣貫、現代智慧供應鏈深度應用等宣傳。嚴格對外捐贈和品牌標識規范化管理，及時完成企業對外捐贈信息系統數據錄入及維護。密切關注“十四冬”復賽情況，在比賽場館積極對外展示企業品牌。