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電力施工項目中的安全管理問題與方案探析

2020-11-26 23:28:08王生起
商品與質量 2020年48期
關鍵詞:電力工程管理工作內容

王生起

中國電建集團青海省電力設計院有限公司 青海西寧 810001

安全生產問題始終是電力工程企業予以重點踐行的工作問題。要求各電力工程企業應該勇于承擔起自身的工作重任,嚴格按照電力企業安全生產標準化制度要求,針對現場施工內容以及管理內容進行精準優化、合理落實。然而,結合當前情況來看,因部分電力施工企業資質能力不過硬、安全生產理念意識淡薄,導致現場施工期間常常會受到不確定因素的干擾影響而出現事故問題。針對于此,建議電力施工企業應該肩負起自身的主體責任,積極響應政府部門號召,針對當前安全生產理念淡薄或者生產行為不規范的問題進行及時改正,以期可以從根本上加強企業安全生產效果。

1 電力施工項目中安全管理工作的重要性分析

電力施工現場常常會受到周圍環境因素以及人為施工的干擾影響而出現風險隱患問題。如果現場施工人員不加以嚴格管控,就很容易對現場施工進度及質量安全造成不利影響。近些年來,為全面提升電力施工項目施工管理水平,國家能源局及國家電網公司對電力施工項目施工管理工作進行了明確規范與要求。要求全體參建人員必須嚴格按照統籌規劃與合理部署的工作理念,重點針對電力施工項目施工管理工作內容進行準確貫徹與落實。其中,對于電力施工項目安全管理工作必須予以高度重視[1]。

通過科學安排施工任務以及合理落實施工技術內容,加強對施工現場流程的安全管理。在具體實施過程中,現場施工人員通過確立科學合理的安全施工理念,基本上可以對個人的操作行為進行嚴格規范,防止操作失誤問題的出現。最重要的是,現場施工建設期間通過合理落實安全管理內容,可以有效加強對各個施工環節的管控力度,規避短路或者大范圍停電事故的發生。可以說,在安全管理工作理念的推動作用下,我國電力施工項目建設工作勢必可以實現安全可靠的作業目標。

2 電力施工項目中的安全管理現狀及問題研究

結合當前管理情況來看,因電力施工項目涉及到的流程內容及技術要點內容較多,導致在施工建設期間常常會受到周邊不確定因素的干擾影響而出現管理失當問題。舉例而言,對于安全管理工作而言,因現場施工人員安全管理理念意識不足以及安全管理行為不當,導致現場安全管理工作內容無法得到精準貫徹與落實[2]。最重要的是,在電力施工項目建設期間,施工單位方面并未嚴格按照施工規范要求構建科學合理的安全管理機制,促使部分安全管理要點無法落實到位。針對于此,建議從事于電力施工項目的管理人員應該勇于承擔起自身的主體責任,堅持按照安全管理規范要求,確立科學合理的安全管理方案及措施手段,從根本上提高電力施工項目整體建設水平。

3 電力施工項目安全管理方案及措施研究

3.1 深化全體參建人員的安全施工意識,提高現場安全管理水平

在開展電力施工項目建設工作的過程中,施工單位方面必須深化全體參建人員的安全施工意識,以便可以更好的提高現場安全管理水平。建議施工單位方面可以開展定期的安全培訓工作或者加強日常宣傳力度,對于電力施工項目建設期間涉及到的安全管理要點問題進行大力宣傳,讓每一位參建人員都可以意識到實行現場安全管理工作的重要性。并在此基礎上,規范個人的安全管理行為,重點針對電力施工項目中架線工程施工、基礎工程施工等工作內容進行安全管理,防止出現操作失誤問題。

3.2 構建科學、合理的安全管理機制,落實安全管理要點內容

良好的安全管理始終是確保現場施工技術得以準確貫徹與落實的根本保障,針對于此,為進一步加強安全管理力度,建議施工單位可以從構建科學、合理的安全管理機制方面入手。通過不斷排除現場安全隱患問題,確保現場施工技術內容得以準確貫徹與落實。管理過程中,安全管理人員應該勇于承擔起自身的主體責任,能夠清楚的意識到每道施工工序涉及到的要點內容。并根據施工要點內容的落實情況進行嚴格監督與管理,防止因個人安全管理行為不當而對整體施工質量造成不利影響。需要注意的是,對于安全管理期間發現的技術隱患或者質量隱患問題,必須加以及時解決。并嚴格追究個人施工責任,加以適當的懲處,防止類似問題再次出現[3]。

3.3 穩定提升現場安全技術管理水平,規避風險隱患問題

對于電力工程企業而言,創新始終是引領發展的重要動力。一般來說,通過將創新意識融入到電力施工安全生產標準化管理工作當中,不僅可以全面提升電力施工現場安全生產水平,同時也可以全面提升電力工程安全生產效益。針對于此,建議電力工程企業應該堅持按照創新驅動原則,穩定提升現場安全技術管理水平與應用水平。舉例而言,電力施工現場可以結合BIM技術實現對現場施工流程的全周期管理。通過利用BIM技術的可視化以及模擬化特點,對現場專業施工的矛盾點問題進行及時掌握,并提出針對性方案加以解決,避免出現施工矛盾及風險問題。

4 結語

總而言之,電力施工項目安全管理質量效果基本上可以視為衡量電力施工項目整體建設質量安全的重要指標因素。針對于此,在日常施工建設過程中,相關負責人員應該高度重視電力施工項目安全管理工作的落實問題。管理期間,對于電力施工項目安全管理工作存在的不足問題應進行及時改正與優化處理,盡量防止因個人操作失誤而對整體建設質量造成不利影響。與此同時,相關負責人員應該本著創新優化的工作原則,對電力施工項目安全管理問題進行適當優化處理,并以安全管理方案形式進行準確貫徹與落實。

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