建筑工程造價控制與管理探討

高 賓

（太原市第一建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000）

科學合理的運用建筑工程造價管理與控制方法，有利于降低建設成本，提升經濟效益。在實際工作中，建筑企業應積極的將造價管理與控制工作落實到位，在施工的各個階段采取有效的管控措施，提升自身的造價管理與控制水平，使企業在市場上更具競爭力。

1 建筑工程造價控制與管理的重要作用

工程建設的過程中，建筑企業的最終的目的都是在滿足質量、安全、文明的前提下，通過科學的管理方法、合理的資源配置，來有效的控制成本，實現經濟利益的最大化，促進建筑企業更加快速地發展。利用先進管理概念和管理方式進行造價控制，避免施工中的資源浪費及違法行為的發生，控制成本的同時優化施工措施，爭創優質工程，進而維護建筑企業的名譽。

2 建筑工程造價管理與控制的必要性

隨著市場環境的變化，傳統造價控制方法已經不能滿足建筑企業的要求。在營改增的背景下，建筑工程造價管理面臨著新的挑戰，這就需要工程造價人員注重建設的全過程造價控制，合理規劃，使項目的經濟效益能夠最大化。同時，工程的施工時間一般比較長，而施工材料和相關設備的價格在這期間是不斷變化的，處理不好就會增加施工成本，造成造價工作的困難。而在造價工作中合理使用管理和控制措施則可以及時地權衡施工方案、施工進度以及施工成本，使施工計劃能夠得到精細化控制，從而降低施工成本。另外，施工過程中新技術、新工藝的采用也極大增加了造價人員的工作難度。如果造價人員不能深入了解新技術、新工藝的使用成本和效益，那就不能很好地評估新技術對項目的重要性。

3 建筑工程造價的控制與管理策略的分析

3.1 完善建筑工程造價管理的制度

建筑工程項目建設工作開展當中，要想確保造價方面工作的有效開展，其就必須要具備一個完善、科學、可行的造價管理工作制度，這是整個建筑工程造價方面工作的重要執行基礎，對后續造價方面工作開展的質量和效果產生著直接的影響。建筑工程項目建設過程當中，相關項目管理人員應該對工程項目的現場情況進行充分了解，結合現場的各方面資源情況，對當前造價的方案進行分析和細化，對其中不合理的地方進行相應的調整，確保相關的造價管理工作方案具備足夠的可行性，相關的工作標準足夠明確，能夠真正發揮其應有的指導作用。另外，建筑工程項目具有較強的系統性特點，需要多個施工組織部門共同參與，施工過程當中造價方面的工作需要兼顧多方面的內容。對此，造價管理人員應該結合不同部門造價方面工作的情況，完善相應的管理工作，明確相關的工作流程。

3.2 注重優秀人才的培養

當前新時期，建筑工程項目造價工作的開展面臨著很多新的挑戰，我們應該從科學化管理的角度出發，對當前工程造價管理工作的開展流程進行優化和調整，構建一支專業化、高水平的建筑工程項目造價管理隊伍，讓其能夠更好的對科學化管理的需求進行適應，發揮造價管理的優勢和長處，帶動工程項目經濟效益的提升。針對于新時期建筑工程項目造價科學化的管理要求和標準，企業應制定一套科學的人才培訓制度，提升在崗人員的專業素質和能力，讓其能夠更好的勝任自身的本職工作。作為工程造價管理人員，我們應該對建筑工程項目造價科學化管理過程當中各項業務工作的需求進行深入了解，不斷鉆研和改進，提升自身的專業素質。

3.3 提升工程造價控制和管理的意識

造價管理對建筑工程的整體控制具有非常重要的作用，相關的管理人員必須加強自身和企業其他人員的造價意識。建筑企業的管理者應該時刻了解造價控制與管理的重要性，然后將這種意識灌輸給企業的所有員工，無論是從計劃還是實施的各個階段進行嚴格掌控，管理者還要具有一定的核查能力，對工程造價中各種建筑材料的價格進行合理管控，對市場價格的發展趨勢進行科學地調查研究，保證建設項目造價的合理化，盡量提升企業的經濟效益。

3.4 加強對工程造價管理與控制的認識

實施工程造價管理和控制的前提是需要對其深刻理解，了解到工程造價進行管理的優勢，并了解如何在后續的工作中應用管理方法，合理控制建筑工程成本。因此，為了加強從業人員對造價管理的認識，企業應對員工定期培訓，加強員工對造價管理與控制的認知，以便造價工作順利開展。同時，企業在培訓員工專業知識的同時也應將國家相關法規加以普及，將相關政策的學習融入專業知識中，使員工的認知度得以提升。

4 結語

建筑工程項目投資規模大，工程具有一定的復雜性，這就對建筑工程項目造價管理控制工作的開展提出了很高的要求。作為工程項目造價管理和控制的工作人員，我們應該從科學的角度，對建筑工程的實際情況進行充分了解，并結合項目的具體特點，對造價方面相關工作的機制進行不斷的完善和改進。采用科學、可行的策略和手段，來滿足建筑工程造價方面管理工作的開展要求。