劉紫熙
(石河子市泰安建筑工程有限公司,新疆 石河子 832000)
當前的建筑工程施工技術多種多樣,針對于不同的結構,會有不同的施工技術和施工技巧。對于當前建筑工程而言,在建設的過程當中,不僅要注重施工的質量,都是要注重整個項目工程建設滯后的功能。這樣便使得很多建筑工程項目施工的工序比較復雜,由于涉及到多個單位參與到施工項目當中,這就需要建筑工程施工技術,管理人員按照建筑建設的進度和工序,并做好各項施工技術的融合與配置工作。
不同的施工工序和施工技術對于施工質量具有一定的影響,同時也制約著施工進度具體的狀況。當前很多項目單位和施工單位比較注重對于施工技術管理方面的探究。施工技術水平的高低影響了施工項目建設后的質量,采用先進的施工技術,能在一定程度上提升施工質量。反之,一些傳統和陳舊的施工技術不僅無法保障施工質量,同時還會加大項目單位和施工單位經濟與精力方面的投入。在建筑項目工程開展過程當中,項目單位與施工單位關注施工技術管理工作,能在一定程度上優化項目的施工質量。另外,先進的施工技術能夠提升項目建設的效率,這樣便在能保證制度質量的前提下,加速施工進度這對于項目單位和施工單位而言,縮減了大量的資金投入。同時,也使得建筑工程項目能更早的投放實際使用當中,因此,對于整個項目而言,施工技術管理工作非常重要。
為了能夠有效提升建筑工程技術管理工作的效率,必須要制定一個科學的方案。這就需要技術管理人員按照我國相關的規定,結合當地的實際情況,明確技術路線,認真地記錄現場的實際情況。除此之外,還需要強化質量監理責任的落實,將見證、旁站和巡視等管理手段落實到實際工程當中,從而對整個而工程的施工質量進行檢驗和控制,做到及時發現質量問題,并提出相應意見和整改方案,同時對技術管理工作開展綜合評價,加強技術管理人員的數量和資源的配置,將評價結果與工程結算相掛鉤,進一步規范化和標準化技術管理工作。
從長期的實踐來看,技術資料的管理對于建筑工程施工來說也是十分重要的,進一步提升技術資料的管理水平,能夠為施工技術管理提供一定借鑒。因此,建筑企業在技術管理的過程中,也需要重視資料管理工作,可以建立專項管理部門,并且需要明確每個管理人員的具體工作,引入先進的設備和技術,將智能化的技術應用在技術資料管理工作中,打造更加智能化的管理模式,還可以通過相應的技術對資料及時分類,然后對檔案信息進行有效的處理、分析、比較和評估,從而幫助建筑企業做出正確的決策,實現各項資源的配置優化,充分挖掘相關資料的內在價值。另外,還需要加強對這項工作的監督管理,從而促使管理工作得到進一步落實。
為了保證建筑工程技術管理工作的水平和效率,需要大量優秀人才參與進去。因此,必須要提高技術管理人員的水平,充分掌握技術管理人員“四知三會”的要點,使技術管理人員能夠充分了解建筑工程技術管理過程中可能出現的問題,同時還要營造良好的培訓氛圍,加強管理人員之間的溝通與協調,以管理帶頭人的形式促進全體管理人員專業技能的提升,確保能夠讓技術管理工作人員能夠將先進的理念和技術合理的運用到當前的工作之中,利用他們所學到的知識和技能解決問題。除此之外,還需要加強對技術管理人員的培養,定期組織相關的培訓工作,讓技術管理人員能夠形成一個自主學習的意識,不斷提升自身的職業素養與業務知識,同時還需要學習相關的先進技術,保證自身具有更加專業的技術,從而建立起一支職業素養強,專業技術水平高的建筑工程技術管理隊伍。
為了能夠讓整個施工技術,管理水平得到明顯的提升,本文認為在采取上述綜合措施之后,還要在管理過程當中增加獎懲機制,對于施工技術管理人員而言,制度的落實狀況是保障整個技術管理水平的有效途徑。為了能夠讓實際開展施工技術的一線工作人員能夠在施工過程當中,合理的應用一些施工技術,便要增加獎懲的機制,對于能充分使用施工技術的人員要予以獎勵,通過發獎金的方式來鼓勵更多的施工人員能夠合理的采用施工技術。另外,對于未能按照施工技術管理要求內容施工的人員要予以懲罰,也要讓更多的人明確,在實際施工的過程當中,嚴格按照施工技術要求開展項目工程建設,才能保障整體項目建設之后的質量。因此,在實際的施工技術管理當中,增加一些獎懲機制,能在很大程度上提升施工的整體水平。
建筑工程施工現場技術管理要遵循一定的原則,加強技術管理,從而有效的提升施工質量和效率,確保建筑工程施工的每個環節都能夠符合技術施工要點。因此,施工現場管理人員在管理工作中一定要加強各環節的技術管理,確保每個階段每個環節能夠實現有效銜接,從而有效的提升工程施工的整體質量。