新形勢下市政工程施工管理的意義與創新舉措研究

齊媛媛

（煙臺市辛安河污水處理有限公司，山東 煙臺 264000）

伴隨市場形勢的變化和社會經濟社會發展格局的調整，新時期城市化建設步伐加快推進，民生基礎設施建設規模不斷擴大，為進一步提高市政工程建設成效，需要緊密結合時代的發展要求和公眾的需求等進一步提升質量管理水平，打造特色化品牌工程，這樣才能夠更好地夯實城市發展根基。

1 新時期市政工程施工管理的內容與意義分析

市政工程施工項目涉及到很多的內容，包括道路橋梁工程、給排水工程等等，很多的市政工程項目建設要求高，工期緊，所以需要全面加強綜合管控，才能保證施工成效。市政工程有其自身的特點，一是施工環境比較復雜。在市政工程施工過程中有地下作業，也有高空作業等，施工環境比較復雜，涉及到工程建設、改造、整治等等，所以施工技術要求較高，施工過程中需要全面加強各類要素的統籌管控。二是施工項目類型多樣化，市政工程施工的類型比較多樣化，涉及到管道施工、隧道施工、高架施工、橋梁施工等等，在施工的過程中涉及到很多的外部因素等需要協調，所以施工管控工作就顯得尤為重要。

2 新時期市政工程施工管理的現狀與存在問題分析

當前市政工程施工管理方面主要表現出的問題有：一是施工信息不對稱。在施工管理過程中需要隨時掌握相關的信息，并加強信息的溝通交流，這樣才能最大限度提高施工的效率，降低矛盾或沖突等。但是在施工過程中部門之間的溝通不順暢，部門權責分配不明確，很多的工作要求不全面和深入，一定程度上導致執行過程中存在偏差，難以保證施工成效。二是施工組織管理效率偏低。施工部門沒有充分結合市政工程的要點和目標要求等進行過程管控，一些環節比如由于材料質量不達標或者施工技術不規范等影響施工效率，甚至導致費用增加，不利于提高施工的科學化水平。三是施工安全質量管理精細化水平不夠。安全管理、質量管理等需要全面結合施工項目的要求等進行針對性精細化管控，這樣才能最大限度地將風險降到最低。但是目前在市政工程施工安全、質量管理等方面有所忽視，滿足于完成常規的規定動作，對現場施工勘察分析不深入，安全防控措施不到位，加上施工人員的素質和能力參差不齊等，與新時期市政工程的建設要求等還存在不小的差距，培訓激勵機制不完善，從而難以保證施工效能的實現。

3 新形勢下加強市政工程施工綜合管理的優化對策

新時期為了切實提高市政工程施工綜合管理成效，切實保證施工目標的順利達成，建議從以下幾個方面進行優化創新：

1）強化市政工程施工綜合管理體系建設。要圍繞市政工程施工進行全方位的組織管理，從前期招投標、設計、施工以及驗收等每一個環節加強施工技術、方法等分析研究，制定周密的施工綜合管理方案，對照施工要求和項目的實際等明確管理目標、步驟、標準和方法等，確保嚴格按照施工規定等有序開展各個環節的工作。要強化綜合管理，圍繞材料管理、人員管理、機械設備管理以及技術管理等各個方面進行科學研究探索，形成細節管理推進舉措等，扎實落實到個人和每個環節，從而保證工程項目施工有序開展。

2）加強市政工程管理與技術創新。要不斷提升市政工程施工管理質量，聚焦質量管理、安全管理、績效管理、成本管理和技術創新等方面全面探究，學習同行在市政工程施工管理方面的經驗，加強技術創新探索，積極引入BIM項目管理軟件等，圍繞市政工程項目的實際等探索適宜的管理模型，對現場各方面的情況進行勘察分析研究，利用大數據技術等加強和外界相關部門的溝通，從而全面掌握更多的資料，為項目施工提供有力的基礎保障。另外要注重加強隊伍建設，提高施工人員的專業技術水平，聘請專業的機構等對施工人員進行技術、理念、理論和方法的全面培訓，提高他們的操作技能、責任心和管理水平等，圍繞現場施工管理、成本管控等方面制定完善的考核評價機制，層層進行責任的分解和落實，結合考核結果及時兌現獎懲，重點查處在施工中安全隱患排查不及時，質量不達標等情形，切實提高工程管理的科學性和綜合性。

3）加強基礎信息建設，要圍繞市政工程施工項目的特點等進一步加強信息的采集和動態管理，由于市政工程施工涉及到很多的環節，影響因素比較復雜，信息隨時變化，加上市場環境也在不斷發生變化，材料、機械設備以及人工價格等隨時變動，所以需要施工組織人員全面加強信息的科學管理，構建數據庫體系，強化過程溝通和內外部信息的聯動，從而及時結合掌握的信息等進行資源整合，為科學決策和施工管理方案的動態調整與有序組織提供強大的基礎支持。

4 結語

總對于市政工程施工工作而言，涉及面廣、影響因素比較多，且要求較高，所以在具體的施工過程中更需要全面加強理念的創新、技術的優化、體系的健全等，這樣才能更好地強化精細管理和綜合管控，切實保證各類資源有效利用，最大限度夯實施工基礎，提升工程建設管理效能。