小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工管理措施研究

唐世松

（安徽滁州市南譙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，安徽 滁州 239000）

對(duì)于我國(guó)普遍小型水庫(kù)而言，盡管有了多年發(fā)展，但仍然有著諸多缺陷存在。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量便成為了非常重要的內(nèi)容。通過(guò)多種不同的方式，結(jié)合其實(shí)際情況，盡可能提升管理效果，促使水庫(kù)的作用能夠得到有效發(fā)揮。

1 小型水庫(kù)施工的基本特點(diǎn)

1.1 投資低、工期短

相比大型水庫(kù)的施工工作，通常小型水庫(kù)施工工作的工期時(shí)間都比較短，在實(shí)際施工的時(shí)候，還很容易出現(xiàn)進(jìn)度和預(yù)期產(chǎn)生偏差的情況，此時(shí)就需要臨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。部分單位為了能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成施工項(xiàng)目，便會(huì)出現(xiàn)追趕工期的情況，造成施工質(zhì)量有所下滑。同時(shí)部分監(jiān)管人員的監(jiān)管力度不高，未能合理把握各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，使得項(xiàng)目出現(xiàn)了多方面問(wèn)題。此外，在實(shí)際施工的時(shí)候，一些單位會(huì)采取轉(zhuǎn)包的方式，由于溝通不到位，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)內(nèi)容的處理不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而影響了工程水平［1］。

1.2 技術(shù)水平偏低

在進(jìn)行小型水利工程建設(shè)的時(shí)候，由于單位人員自身的技術(shù)條件相對(duì)較差，很多員工還沒(méi)有接受專業(yè)的培訓(xùn)，便匆匆上崗。因此在施工過(guò)程中，很容易導(dǎo)致一些關(guān)鍵部位的處理出現(xiàn)較多問(wèn)題，質(zhì)量水平無(wú)法達(dá)標(biāo)，亦或者進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而影響了工程的綜合質(zhì)量。

2 水庫(kù)除險(xiǎn)加固存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)理工作不到位

在小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作之中，監(jiān)理活動(dòng)一直都是其中非常重要的內(nèi)容，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督影響非常大。然而從實(shí)際情況來(lái)看，由于監(jiān)理人員的數(shù)量十分有限，同時(shí)自身專業(yè)水平也不高，導(dǎo)致工作開(kāi)展的過(guò)程中，往往很難達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是一些較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，更是無(wú)法監(jiān)督。這樣一來(lái)，施工項(xiàng)目的隱患就會(huì)全部展現(xiàn)出來(lái)，造成多方面問(wèn)題出現(xiàn)，為水庫(kù)的正常使用埋下了大量隱患。

2.2 外部干預(yù)過(guò)多

在場(chǎng)地之外，通常會(huì)有大量干預(yù)因素存在，造成除險(xiǎn)加固工作的開(kāi)展難度有所提升。一般來(lái)說(shuō)，該施工項(xiàng)目涉及的內(nèi)容非常廣泛，技術(shù)種類(lèi)也很多，諸如占用大量土地或者需要進(jìn)行人員招聘等，從而導(dǎo)致施工企業(yè)和人員之間出現(xiàn)了糾紛情況。一些居民為了對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，便會(huì)向施工企業(yè)索求賠償，甚至部分人群還會(huì)進(jìn)入場(chǎng)地之內(nèi)，阻止施工項(xiàng)目順利展開(kāi)。如此一來(lái)，不僅施工進(jìn)度會(huì)被拖慢，而且還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑。

3 提升除險(xiǎn)加固效果的方法

3.1 企業(yè)應(yīng)用責(zé)任制度

在開(kāi)展除險(xiǎn)加固工作的時(shí)候，施工企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部常設(shè)責(zé)任部門(mén)，并根據(jù)具體情況，制定責(zé)任制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。不僅如此，所有施工人員在施工的時(shí)候，同樣需要承擔(dān)對(duì)應(yīng)的責(zé)任。依靠這種方式，所有工作人員都會(huì)有著較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，基于制度內(nèi)容的要求，認(rèn)真處理各項(xiàng)工作任務(wù)。但凡有任何問(wèn)題存在，都能在第一時(shí)間找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，向其了解具體情況，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。這樣一來(lái)，除險(xiǎn)加固的工作自然能夠順利完成。

3.2 做好質(zhì)量控制管理

技術(shù)人員在進(jìn)行方案編制的時(shí)候，理應(yīng)保證方案本身有著較強(qiáng)的合理性以及科學(xué)性。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員共同投入到圖紙的研究工作之中，了解其中的細(xì)節(jié)部分，同時(shí)還要明確具體規(guī)范制度以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的各個(gè)環(huán)節(jié)均不會(huì)有任何問(wèn)題存在。所有進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的材料都要有檢驗(yàn)證書(shū)，不能有任何質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料存在，而且還要將隱蔽工程的內(nèi)容全部標(biāo)記出來(lái)，并交予監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收。直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后，才能投入到下一環(huán)節(jié)的工作之中。此外，每次測(cè)量放線結(jié)束之后，必須進(jìn)行復(fù)查，確保目標(biāo)強(qiáng)度能夠達(dá)標(biāo)。而在進(jìn)行模板清理的過(guò)程中，還需要保證表面有著較高的清潔度［2］。

3.3 監(jiān)管施工流程

在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有特定流程存在。若是工作人員未能按照流程要求進(jìn)行處理，自然會(huì)造成安全或質(zhì)量隱患，亦或拖慢施工進(jìn)度。因此，工作人員在施工的時(shí)候，理應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定要求，做到規(guī)范施工。特別是一些難點(diǎn)部分，更需要進(jìn)行有效防范，提升工作人員的數(shù)量，并做到全程監(jiān)管。通常來(lái)說(shuō)，除險(xiǎn)加固的主要目標(biāo)就是確保水庫(kù)本身的質(zhì)量，因此各項(xiàng)工作的開(kāi)展都要以確保質(zhì)量為基礎(chǔ)，根據(jù)當(dāng)前的情況，控制施工速度。

3.4 合理進(jìn)行資金使用

通常來(lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目會(huì)在前期管理階段投入大量資金。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻結(jié)合當(dāng)前的施工進(jìn)度，按月付款。在月初時(shí)間，施工企業(yè)會(huì)上交預(yù)算表格，之后再由監(jiān)理人簽字，最后再基于項(xiàng)目的條件要求予以付款，確保所有資金的使用足夠合理。通常而言，項(xiàng)目建設(shè)理應(yīng)基于審批標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，盡可能減少方案變更的次數(shù)，進(jìn)而促使所有資金的使用足夠合理，促使施工管理的水平得到提高［3］。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，小型水庫(kù)對(duì)于人們的日常生活影響非常大。因此在進(jìn)行施工的時(shí)候，工作人員理應(yīng)將多方面因素全部考慮進(jìn)來(lái)，提升管理的整體水平。這樣一來(lái)，項(xiàng)目的質(zhì)量就會(huì)提高，滿足廣大人群的需求，進(jìn)而為人們的日常生活提供服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)步。