統計分析方法在企業生產成本管理中的應用

張紅波

黃河電力檢修工程有限公司 青海西寧 810016

近年來在社會經濟的高速發展之下，諸多企業迎來了發展的新機遇和挑戰，導致企業需要投入大量的資金進行生產經營活動，以此可以有效應對挑戰、把握機遇，實現自身的全面發展，促使自身的發展實力有著極大的提升，經營效益較之于以往也有著很大的提升，尤其是統計分析方法的應用，使得該項生產成本管理工作獲得了更加理想的效果，提示企業在現在及未來的經營發展當中要對統計分析方法的有關內容多做了解，以便良好的利用該方法保質保量的開展企業生產成本管理工作。

1 統計分析方法概述

統計分析法具體指的是工作人員要對企業開展經營活動期間一個階段生產產品耗時數據進行完整且真實的記錄，然后采用科學的方法進行統計分析，得出產品生產的消耗水平，最終參考這些數據結果對于本企業進行產品生產工作的勞動定額進行科學合理的制定。統計分析方法應用于企業的生產成本管理當中，可以對具體產品生產活動的規模、效率、時間、成本等因素之間的關系進行研究，找出影響成本控制效果的關鍵因素，指導企業可以在之后的生產作業時對于產品生產成本作以針對性的降低控制，避免成本超支問題再次發生[1]。

2 統計分析方法在企業生產成本管理中的應用策略分析

目前企業進行生產成本管理工作時，需要依托統計分析方法構建專門的成本管理體系，以此在系統當中對于統計分析方法應用期間的相關要求、注意事項等內容進行明確，促使成本管理人員可以借助于專門的成本管理體系對于整個生產活動開展期間的成本支出情況進行全面的分析研究，從細節處做好成本的降低處理，防止企業再次發生產品生產期間的嚴重超支問題，為企業現在與未來成本控制工作的良好開展提供專業管理體系的指導，同時通過構建的成本管理體系，可以幫助企業提升工作人員常規進行成本管控時所收集整理的數據信息真實性、可靠性及完整性，促使此項分析工作得到的結果有著非常高的可信度，最終使得企業生產成本管理期間的統計分析方法應用效果理想。具體分析企業生產成本管理中的統計分析方法應用時的成本管理體系構建要點，包括下列幾方面的內容：

2.1 做好企業生產數據信息統計工作

當前企業進行自身成本管理體系構建工作期間，首要的工作任務為對相關生產活動開展期間的數據信息進行完整的統計分析，具體進行此項工作期間，要求企業投入大量的資金、技術、人力及物力進行專門的成本管理系統平臺的構建，以此借助于信息化平臺對于相關的信息進行完整的收集整理及應用，其中ERP系統為當前很多公司進行成本管理工作時常用的工具，要求該公司在經營期間的成本管理中也需要大力進行應用，企業成本管理人員可以直接利用該系統對本企業經營期間的生產活動有關信息進行收錄，確保信息的真實可靠，防止信息數據被私下篡改，有效減輕以往進行企業進行成本管理時過度依賴人力所致的危害，減輕工作人員的工作任務量，增強企業成本管理效果[2]。

企業成本管理人員設計進行成本管理體系建立時的信息數據收集工作期間，需要利用多種途徑對于企業一個階段的生產經營活動進行調查研究，分析相關的數據資料，明確本公司生產產品時成本較高的原因，然后利用有效辦法從生產的具體環節出發，合理控制產品生產成本，從產品生產源頭規避成本超支風險，確保企業可以在后續的產品生產活動實現降本增效的目的，收集的數據信息包括企業相關產品生產期間的人力資源成本、材料及機械設備成本等，其中人力資源成本信息包括各個生產車間生產人員安排情況數量、工作質量、薪資及獎金發放情況，材料與機械設備成本方面收集的包括有生產相關產品的原材料采購單價、數量與生產機械設備類型、應用周期計劃、生產產品數量等內容，這些數據在調查期間可直接在系統平臺上輸入，在解放人力的同時改善以往收集信息資料不準確、不及時的弊端；同時在進行成本管理體系構建的過程中，企業的成本管理人員要對統計分析方法的應用先進性作以不斷的提升研究，參考分析方法應用期間的缺陷和不足、優勢地方，對于好的一方面繼續堅持，對于差的一方面積極采取措施進行提升，以此便可以使得統計分析方法的應用先進性不斷得到提升，進行企業依托成本管理體系進行生產活動信息總結分析時不僅可以獲得完整、及時的資料信息，而且可以確保這些信息的有效性強，通過信息資料研究可以對企業進行生產經營活動時的成本管理情況進行全面且真實的反映，促使企業的成本管控工作獲得非常好的結果，而且基于這些信息構建的成本管理體系的應用價值高。

2.2 制定企業成本考核評價機制

企業對于自身發展期間經濟活動成本作以統計分析過后，會形成大量的數據，這些數據可以對本企業的盈利、資金支出情況進行有效的反映，幫助企業管理層了解企業開展的相關經濟活動是否存在著成本過高的問題，那么依托管理體系對于相關的資料進行收集之后，還需要借助于專門的成本考核評價機制，對于產品生產過程中的成本支出情況作以全面且系統的分析，以此便可以對產品生產的全部信息進行分析利用，確保企業成本管理部門可以從這些信息當中找到有益的內容，制定出有助于企業成本有效管理的措施，使得企業生產成本管理結果好，最終可以達到依托統計分析方法做好企業生產成本管理的目的[3]。

3 結語

目前企業生產成本管理過程中，統計分析法有著較多的應用且發揮著非常重要的作用，依托該種方法促使企業的生產成本控制效果好，盈利不斷增加，所以企業在之后開展生產成本管理工作期間，仍需要多記性統計分析法的使用，最終確保企業成本管理工作取得的結果非常好，企業的市場競爭能力提高。