核電廠調試期間跑水事件分析及預防措施

王劍

三門核電有限公司 浙江臺州 317112

核電站調試期間跑水事件可能嚴重影響電廠設備安全，導致進度延誤和投資損失。本文將結合某核電廠調試期間發生的幾起典型跑水事件，進行分析，挖掘事件發生的原因，提出改進和預防措施，為后續調試工作敲響警鐘，減小類似事件發生的概率。

1 跑水事件原因分析

某電站調試期間發生的幾起跑水事件主要包括系統沖洗時跑水、濕保養房間跑水、模塊管道承插焊未完成導致跑水、系統跳接管線點焊導致沖洗時漏水、模塊螺栓未打力矩導致充水泄漏以及系統沖洗漏水導致房間吊頂污染等[1]。通過對上述幾起跑水事件的綜合分析，分析得出這些跑水事件的主要原因如下：

1.1 沒有使用人員績效工具

系統沖洗時跑水：運行人員未有效使用明星自檢，未對執行的隔離操作進行驗證，調試工作人員也沒有保持質疑的態度，未在開工前確認好隔離。

濕保養房間跑水：調試人員未保持足夠質疑的態度，未確認軟管是否有效固定，且未進行持續看護。

1.2 缺少管理/試驗程序規定

管道承插焊未完成導致跑水事件、系統跳接管線點焊導致沖洗時漏水、模塊螺栓未打力矩導致充水泄漏：部分臨措施工方對臨措的施工管理及檢查驗收缺少管理程序規定，臨措施工不完整，是導致上述跑水發生的原因。

1.3 沒有嚴格遵守程序

系統沖洗漏水導致房間吊頂污染事件：承包商人員違規在未將系統、設備置于安全狀態情況下離開，調試工作人員未嚴格按照管理程序規定，對承辦商工作進行充分監督[2]。

2 跑水事件預防措施

2.1 嚴格遵守管理程序

某些跑水事件之所以發生，程序/規程這一道最基本屏障的失效是重要原因之一，突出表現在部分調試人員不遵守管理程序/規程違反規定“走捷徑”。

程序/規程是防止人因失誤的最基本的一道屏障，它能保證有效完成工作、降低失誤可能性、保障人員安全、核安全。因此，首先要強調“每個員工必須嚴格遵守和執行電站規章制度和操作規程”，加強程序培訓，使工作人員充分意識到程序、規程作為事件屏障的重要價值。其次，應制訂合理的管理手段，加強對程序執行過程的控制，如建立必要的考核制度。另外，工作負責人還要充分利用工前會，將工作中要遵守的程序明確地告知工作組成員，同時對已經發生的違規事件及時總結，并作為工前會的經驗反饋學習材料。

2.2 使用人員績效工具

人員績效工具能有效預防人因失誤的發生，有助于在對人員、電站設備或財產造成損害前對錯誤進行預想、防止或終止錯誤的發生。通過對上述跑水事件的分析，反映出人員績效工具的掌握和使用上存在不足。

因此，有必要大力推動人員績效工具的使用。首先，應組織工作人員進行人員績效工具的強化培訓。其次，管理層應加大觀察指導的頻率，提高現場工作人員防人因失誤的意識，推動和強化現場工作人員使用人員績效工具的主動性。

2.3 強化調試工作負責人的責任意識

工作負責人是安全和質量的第一負責人，是調試工作順利完成的關鍵。調試工作開展前，調試工作負責人應首先審查調試試驗程序的適用性，根據現場情況及時升版、修訂調試試驗程序或編制其它有效的執行文件；應認真組織工前會，做好調試前準備，檢查系統在線情況；應對工作組成員進行必要的指導和經驗反饋，指派有經驗、合格的人員去完成工作；應加強與其它部門的協調，及時發現問題，并加以處理[3]；工作過程中，做好各項調試記錄。管理者還應定期對其工作進行監督檢查，定期對正在執行或已執行完畢的執行記錄進行檢查，并根據檢查結果及時反饋、糾正。

2.4 重視經驗反饋工作

加強經驗反饋的第一步就是增強事件的透明度，保證調試期間出現的問題能夠及時報告，進行原因分析并采取糾正措施。隱瞞真相會導致事件的重復發生，使相對小的事件惡化。

同時，經驗反饋作為避免重復犯錯和提高電廠績效的重要手段，還應重視和強化運行經驗在日常工作，如工作包準備、工前會、工后會、培訓以及程序的編制和升版等工作中的使用。例如，針對跑水事件，可以編制成經驗反饋材料作為有跑水風險的調試工作工前會學習材料，通過工前會提前熟悉工作中風險，避免或減少類似事件的重復發生。讓“Useitorbeit”成為我們使用經驗反饋的指導原則。

2.5 構建實體屏障

對于重要的電氣、儀控設備，要考慮設置臨時防水措施。對于處于建安、調試交叉狀態的核電廠，出現跑水不易及時發現，漏水易迅速擴大蔓延，對附近設備造成很大風險。因此，有必要考慮在有跑水風險的工藝設備與電氣、儀控設備之間設置臨時防水措施。

對于工藝系統沖洗臨措，要做好檢查和管控。臨措承包商要建立和健全臨措施工管理及質量檢查驗收相關流程、規定，對臨措的施工及驗收記錄的要求等作出明確規定。工作人員要對臨措的實施情況進行重點檢查、確認，必要時對重要臨措的實施進行現場見證，避免因臨措實施不到位導致沖洗階段跑水。在沖洗完成后的臨措恢復階段，工作人員也要全程跟蹤見證，確保臨措恢復滿足要求。

3 結語

本文通過對某核電廠調試期間跑水事件的分析和研究，總結了導致跑水事件發生的主要原因，并在原因分析的基礎上提出了調試期間跑水事件的預防措施。本文提出的嚴格遵守管理程序、使用人員績效工具、強化工作負責人責任意識、重視經驗反饋工作、構建實體屏障等預防措施，對后續調試工作具有較強指導意義，能夠減少或避免跑水事件的發生。