電力工程中配電線路施工管理芻議

田紅羽

（山東軍輝建設集團有限公司，山東 肥城 271600）

經濟社會持續發展，居民和各大企業用電量持續增加，電力生產、供應在配電線路設計階段就應該做好全面的規劃，保證配電線路路徑的優化，這樣在以后的擴容改造中就會比較容易實施。配電線路指從降壓變電站把電力送到配電變壓器或將配電變電站的電力送到用電單位的線路，配電線路的建設要求安全可靠，保持供電連續性，減少線路損失，提高輸電效率，保證電能質量良好。配電線路路徑優化設計作為電力工程項目的開始階段，良好的規范和標準能夠保證配電線路性能發揮到最高質量。

1 配電線路路徑優化設計中存在的難點問題

當前傳統電力企業配電線路的更新比較滯后，原有的配電線路和經過改造的配電線路比較混亂，造成在路徑設計中出現比較大的問題，此外由于對路徑不熟悉，很多配電線路路徑出現距離過長情況，造成電能損耗，配電線路路徑總體結構不合理，這就給電力企業的管理和運行造成一些障礙。配電線路路徑設計工程師在設計中對于配電現場環境考察不到位，對于影響配電線路路徑因素考慮不全，設計流程不能根據實際情況進行改變，造成后期配電線路改造較多，給企業造成一定損失，配電線路路徑設計要根據地質、氣候、水文特征進行設計，綜合考慮后期電力擴容中需要注意的事項，這樣才能滿足當下設計的要點。

2 電力工程中配電線路施工管理

2.1 優化施工技術與材料

在配電線路施工管理中，為了達到理想的管理水平，對施工技術進行完善和創新是十分必要的。與此同時，也應該對施工材料進行科學的選擇，一方面，有利于促使電力工程配電線路施工質量達到預期目標；另一方面，能夠促使良好的施工效果實現。尤其是在科技環境下，先進的施工技術水平層出不窮，給電力工程配電線路施工帶來了新機遇，因此應該對施工技術與材料的選擇高度重視。例如，在某電力工程配電線路施工管理中，為了提升管理質量，要求相關施工團隊科學利用高質量水平的絕緣子，既提升了配電線路運行的高效性，又為人們提供了高質量的電力。可見，施工材料的選擇的重要意義。另外，先進技術的優化在某種程度上降低了線路運行的維護強度，實現了有效的施工管理。絕緣子有多種類型，例如合成絕緣子、懸垂串絕緣子等，每種類型的絕緣子都有各自的優點與缺點，這就需要根據實際的施工情況，選擇合理性、經濟性較高的材料，以便在保證配電線路施工順利進行的同時，降低施工成本，在整體上提升電力工程配電線路施工管理水平。

2.2 加強施工安全管理與進度管理

1）保證施工技術要過硬，嚴格按照相關流程進行相關操作；2）確保施工設備先進且穩定，及時排出不穩定性因素。這就需要采用定期檢查和不定期抽查的方式對施工設備進行檢測，及時更換老舊設備，在實設備管理過程中，一旦發現設備有異常情況，應該在第一時間進行維修，以免因為設備故障造成不必要的問題，威脅施工人員生命安全；3）施工管理要有秩序。這就需要進一步加大安全管理力度，為配電線路施工提供良好的環境，最大限度降低安全事故發生概率。例如，在某電力工程配電線路施工管理中，在施工之前對相應的設備進行了嚴格檢查，確保其各項功能完善，這樣可降低設備故障出現的概率，提升了相關操作人員的安全性，對施工安全管理水平的提升有著重要的意義。

2.3 合理規劃電網

在電力工程的輸配電線路中引入節能損耗技術可以實現電力企業的可持續發展理念，其中對電網的合理規劃是不可或缺的一部分，為了實現對電網的合理規劃，現代電力企業也隨著科學技術的發展采用了最現金的管理模式和最先進的設備，其中第一個就在是電力工程的輸配電線路中引入了負荷監控系統，第二個是自動化系統，第三個是在線檢測系統，以避免產生過多的損失，合理規劃電網，可以有效降低電力工程中的輸配電線路的能耗。電力企業主要采用在線負荷檢測技術，動態監測技術，自動化技術等，以提高電力調度的效率，從而更好地降低電網能耗的負荷。

2.4 改善電力工程中的輸配電線路的管理

為了降低電力工程中輸配電線路的損耗，對輸配電線路進行合理改善不失為一種良策，對電力工程的輸配電線路進行改善可從這些方面開始，第一可以簡化塔架結構的使用，并根據環境對墻面進行了特定的裝飾，不僅可以有效地擴大其安裝范圍，還可以實現靈活的安裝；二是將避雷針置于電力工程中的輸配電線路管理過程中，可以有效抑制線路造成的損壞，并可以有效控制線路之間的停電次數。這樣可以大大減少維護量，確保使用效率；三是避免因腐蝕等原因長時間使用線路，可以采用架空絕緣以避免，電纜架設高了電網的運行位置，其在使用中實際上具有許多突出的優點，不僅可以確保運行的可靠性和安全性，還可以有效避免電網運行中常見的交流復雜電路安全問題；第四是合理布置耦合接地線，接地線與避雷針之間的連接可以通過接地線的實現分流的目的。

3 結語

總而言之，在電力工程開展中，配電線路施工屬于最關鍵的環節，由于其施工技術含量高、勞動強度大，所以應該進一步加強施工管理，既要優化施工技術與材料，又加強對施工人員的教育培訓，提升管理人員管理能力。