劉鵬程
(青島建設集團有限公司,山東 青島 266000)
隨著我國城市化規模的不斷擴大,建筑行業迅速發展起來,建筑企業之間的競爭也日益激烈。建筑工程建設質量、建設成本則是影響建筑企業競爭力的重要因素,因此建筑企業需提升建筑工程施工效率、降低施工成本。
首先,建筑工程施工技術管理水平影響著建筑施工質量、建筑施工效率、建筑施工企業的綜合競爭力以及建筑施工企業的市場地位。近年來,隨著我國建筑行業的不斷發展以及科技技術的不斷發展,建筑工程施工技術管理的整體水平不斷提高,相關的管理技術不斷優化、完善,市場對建筑施工企業的施工技術管理水平不斷提高。建筑施工企業想要符合市場發展需求必須不斷審視自身在技術管理工作,及時解決各種技術管理問題、與時俱進的提高自身的工程施工技術。其次,市場經濟的發展一方面推動建筑領域逐步形成了自身的規模和固有特征,另一方面提高了現代人的審美素質,使得現代人對建筑物以及住房要求不斷多元化和個性化。
隨著社會經濟的不斷發展,人們生活水平逐漸提升,因此人們在日常生活中使用的電器設備也在逐漸增多。因而,為保證建筑工程建設質量,需科學設計電氣接地工程,同時施工人員需科學進行電氣工程施工,且需對電力工程進行接地,如此才可保證電力工程建設質量,提高建筑工程運行安全性。
防水是建筑項目施工過程中的主要施工環節,防水處理質量與建筑物使用壽命、結構穩定性和外觀等均具有關聯,因此,防水施工技術也成為近年來有關領域針對建筑事業相關問題研究的主要方向。建筑物中洗手間與浴室等均屬于必備空間,這些空間的用水量較大,若建筑物的防水質量不佳,將會導致室內漏水情況的發生。基于此,在項目施工期間必須要選擇合理的防水施工技術,其中后澆帶防水處理技術的應用較為常見。
混凝土是建設工程中的重要施工材料,混凝土的施工技術與配比方式應得到高度重視。因此,在實際施工過程中,工程的管理人員應提高混凝土應用的重要性認識,提高技術人員的專業能力與綜合素養,保證混凝土配比的科學性與合理性,并對做好施工材料的質量檢測工作,提高施工材料的管理水平,強化道路橋梁工程的建設效果。
建筑工程招標和統籌階段的科學性是保障建筑工程管理水平的重要提前提。因此,從建筑工程立項以后,就應該采用更加科學完善的成本預算方法確定工程整體建設目標成本。然后以該目標成本為中心,進一步確定工程項目施工規模、施工進度等要求。并綜合考慮各個競標單位的綜合實力,擇優選擇承建單位。同時要更加重視工程圖紙設計環節的工作質量。工程施工圖紙是工程施工管理的重要依據。因此,在設計施工圖紙時,要充分考慮施工質量、施工成本、施工工藝技術難度以及施工進度等各個方面的設計權重。盡可能地在保證施工質量及施工進度的前提下,采用成本更低且技術難度更小的施工工藝。并按照前后統一的施工工藝來制定具體的各個施工環節的子項目施工圖紙。
施工管理制度具備強制性和合理性,完善的施工技術管理制度能夠為施工管理工作的開展提供可參考的“綱”。因而建筑施工企業方面應該有意識的健全建筑工程施工管理制度,以便于為施工人員配置、建筑成本控制等提供相應參考,保證建筑工程施工安全。值得一提的是,國家的法律法規是所有行業都需要嚴格遵循的,建筑施工企業方面在制定施工管理制度時,需要充分的考慮國家的宏觀法律法規,所制定出的制度規章不能與國家法律法規沖突,應該在國家允許的范圍內對施工技術管理進行細化,以確保管理制度能夠更好的服務于管理工作。
施工現場管理中,對人員的管理同樣屬于重點內容,其主要內容包括人員安全意識、責任意識和技術水平等,只有如此才能夠確保施工安全及施工質量。在施工之前及施工過程中,應加強對參與施工人員的安全意識教育,促使其能夠切實認識到施工安全的重要性,以及自身行為對整個施工隊伍安全的影響。另外,在施工過程中應清晰地界定各施工部門的責任,落實施工安全責任,確保安全事故發生后能夠明確責任人,以便于進一步提升施工現場安全管理水平。
總的來說,建筑工程管理的影響因素有很多,因此建筑工程的施工單位需要不斷的從管理理念和管理方法角度完善建筑工程管理模式。從細節入手,提高對施工技術、施工進度以及施工成本、施工質量的管理效率。同時,可以嘗試融合施工現場工程管理以及常規企業人力資源管理專業優勢,以企業發展作為主要管理模式優化方向,優化企業針對各類建筑工程的管理模式,從而真正的從管理角度提升企業的市場競爭力。