裝配式混凝土建筑工程的成本控制

張 杰

（深圳市邦迪工程顧問有限公司，廣東 深圳 518000）

近年來，我國房地產行業出現繁榮發展的局面，同時也出現一些問題，為規范建筑行業發展，我國先后出臺《建筑產業現代化發展綱要》（2015）、《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》（2016）、《“十三五”裝配式混凝土建筑行動方案》（2017）等指導性政策，以推進建筑行業節能減排、優化生態、實現可持續發展。裝配式混凝土建筑作為我國生態建筑、綠色建筑發展的主要方向，包括裝配整體式混凝土結構與全裝配混凝土結構等，與現澆式混凝土建筑相比，裝配式混凝土建筑具有產業化程度高、成本低、效率高、作業強度低等優點，然而，截止目前為止，我國裝配式混凝土建筑的市場占有率不到15%，究其原因，在于造價成本居高不下的弊端，對此，如何降低制造成本成為加快我國裝配式建筑發展的重要推因，本文主要以裝配式混凝土建筑工程管理的成本控制為例，提出控制事前成本、降低制作成本、控制施工成本等方面提出成本控制的方案，以期實現裝配式混凝土建筑的可持續發展。

1 充分做好預制構件的設計生產，做到事前陳本控制

眾所周知，裝配式混凝土建筑是一種對預制結構進行安裝的建筑類型，具有較強的技術性，然而，當前對裝配式建設的整體設計缺乏統一的標準，不同的設計公司具有不同的設計圖紙，正是如此，設計環節也因專業協同不到位、前置工作考慮不充分、對各工藝環節不熟悉等導致最終成本大大增加。對此，如何強化設計環節，強化整體性設計，是降低成本的重要手段。那么，在裝配式建筑的設計階段，必須要做好以下幾個方面的工作：首先，提升裝配式混凝土建筑的預制構件的重復率，正是由于不合理的設計，導致裝配式混凝土建筑預制構建重復率過低，從而增加了模具成本和降低了工作效率，這就需要在設計時充分考慮預制構建的重復率、標準化，以期有效降低生產成本。其次，充分考慮預制構件的尺寸問題，裝配式混凝土建筑具有“集成一體化”的特征，因其需要進行預制構件的生產、運輸和安裝，那么，這一環節又是降低成本的重要內容，這就需要增加預制構件的尺寸能夠減少施工過程中接縫的工作量，降低施工成本?？傊趯ρb配式混凝土建筑進行設計時，要充分考慮預制構件的重復率、生產工藝、尺寸以及運輸安裝問題，盡量做到成本最低。

2 創新預制構件生產工藝，做到制造成本控制

當前，裝配式混凝土建筑造價成本高于現澆式混凝土建筑的重要原因，主要表現為預制構件方面，從其生產方面進行分析，體現為產業化水平不足、生產工藝落后、標準化水平過低等原因。預制構件是裝配式混凝土建筑的“心臟”，它的生產過程包括模具清掃、安裝邊模、放置和預埋件鋼筋、混凝土澆筑、振動成型、刮平、養護、脫模等，是一項系統工程，其中涉及到諸多可以降低成本的環節，比如：在模具設計環節，可以設計通用性強的模具，從而增加模具的周轉次數，進而降低成本。此外，生產工藝的優化和改良是降低成本的重要方面，這就需要強化企業與企業之間的合作、高校與企業之間的合作，提升生產工藝的自動化、智能化水平，促進預制構件的規?；a，這不僅降低了用工成本、材料成本，還大大提升了預制構件的質量。

3 強化預制構件的科學管理，有效降低管理成本

基于預制構件的重要性，對預制構件進行集中、統一的管理，是降低成本的重要環節。據統計，在預制構件成本中，存放、裝車和運輸費用的占比近20%，增加了建筑成本。那么，如何存放、運輸和安裝預制構件成為降低裝配式混凝土建筑的關鍵。首先，從預制構件的存放來看，要合理設計場地，提升場地的利用率，避免因場地使用面積過大而造成存放成本的增加，對于預制構件的存放，應根據預制構件的種類，按照相同的規格分類疊放，實現預制構件存放的規整化。其次，從預制構件的運輸來看，裝配式混凝土建筑的運輸成本包括吊裝成本、運輸成本、卸載成本以及機械使用成本等，要從提升運輸效率和安全著手，根據工程管理的相關要求，根據構件種類、外形以及數量等參數制定運輸方案，優化預制構件運輸流程，降低裝車和運輸的成本分攤，拓展施工單位的利潤空間。

4 提高施工現場的管理效率，實現成本減量

由于裝配式混凝土建筑的施工過程的標準化、專業化程度較低，包括吊裝作業、安裝作業等方面，從而造成不必要的成本增量。比如：在預制構件安裝方面，起重設備選型不當、工期拖延導致起重設備成本增加。因此，對于施工現場的細化管理，能有效實現成本減量。首先，要組織好施工人員，合理安排施工班次，在保證工期的前提下，合理配置勞動力，強化安裝培訓，提升安裝人員的專業化水平，以減少人工成本。其次，在安裝方面，要合理選擇塔式起重機的型號和位置，安裝機械要與預制構件吊裝相吻合，合理安排安裝步驟，保證施工進度，避免不必要的成本增量。最后，合理選擇施工材料，包括吊裝用品、支撐等，只需要滿足預制構件安裝要求即可，避免過量使用，做好多棟建筑同時施工的有序銜接，保證在施工安裝階段項目能順利實施。