新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展路徑探索

胡 斌

（沈陽萬科澤運房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧 沈陽 110000）

1 建筑工程現(xiàn)場管理的含義

施工現(xiàn)場綜合日常管理是指在有關法律規(guī)定的條件下，科學合理地安排施工現(xiàn)場的主要活動、人員工作和施工紀律，在保證質量的前提下，保證現(xiàn)場施工工作的正常有序開展，保證施工項目的及時順利完成。經(jīng)過長期以來的實踐直接證明，大型企業(yè)長期生存的主要原因關鍵在于集團高層管理人員對企業(yè)的管理，與土建工程項目一樣，如何充分利用一切以及如何充分利用人們的能力是非常重要的學問，直接關系到企業(yè)和團隊的生存。土建工程能否在現(xiàn)場得到有效管理，決定了其能否合理優(yōu)化各種資源的整體配置，實現(xiàn)項目的最佳進度，不僅節(jié)省資金和成本，在最大程度上提高生產(chǎn)效率。企業(yè)應逐步提高工作重點和管理水平，始終堅持將科學化、整體化、進一步的標準化，規(guī)范化和人事化管理作為企業(yè)的管理標準，其管理目標是降低綜合成本，提高質量，提高管理水平，實現(xiàn)最短的建設周期，以提高生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

2 土建施工現(xiàn)場管理存在的不足

2.1 部分企業(yè)不重視施工現(xiàn)場管理的重要性

施工現(xiàn)場管理是一個非常復雜的系統(tǒng)性工程，其所涉及的工作必須要始終貫穿到施工的整個過程。但是，仍然有一部分施工單位認為保障建筑工程的質量就可以，而在很大程度上忽略了施工現(xiàn)場管理。事實上，這是一種非常錯誤的觀念，只抓質量管理而忽略全局管理的做法很有可能會造成當前部分土建施工現(xiàn)場混亂，甚至會導致很多安全事故的發(fā)生。在這樣混亂的情況下，一旦施工現(xiàn)場發(fā)生了安全事故，延誤了工期，在一定程度上制約了建筑工程的健康發(fā)展。

2.2 土建施工現(xiàn)場的技術管理問題

首先，重大建設項目總預算的可計算偏差較大，導致項目建設總成本不斷增加，嚴重影響土建項目的總體成本的控制，也極大影響各種技術在建設項目中的應用；其次，建設項目初步設計中對工程圖紙的技術審查不科學、不合理。由于缺乏科學的方法和對本工程施工圖的全面嚴格審查研究，也沒有從技術方面對各個環(huán)節(jié)進行研究，導致各種技術錯誤的發(fā)生，嚴重影響了土建施工現(xiàn)場的施工質量和效率；最后，土建施工所用的有關設備和主要材料準備不足，也沒有通過有效的技術手段對主要材料和有關設備進行檢查和積極維護，容易導致各種設備和材料的使用整體性能不能滿足設計方法要求。同樣，在實際工程建設的日常管理中，設備的損壞和故障也會嚴重影響施工工作的效率。這是土木工程項目施工現(xiàn)場管理不嚴造成的各種技術核心問題。

3 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展路徑分析

3.1 加強建筑土建施工現(xiàn)場的安全管理

為了在更大程度上優(yōu)化建筑工程土建施工管理，必須要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，合理安排施工組織工作；另外，在施工現(xiàn)場必須要有明顯的安全警示標志，進行預防性的安全實驗，在更大程度上保證施工現(xiàn)場的安全。施工前必須要及時向所有的施工人員發(fā)放個人防護用品，并且做好引導施工人員正確使用安全防護用具等工作。在此基礎上，建筑工程施工現(xiàn)場要加強安全監(jiān)督管理，現(xiàn)代化安全管理的基本原則就是“預防為主”。因此，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理必須要將“預防為主”貫穿到整個土建施工過程中。同時利用事故緊急處理制度，保證在更大程度上降低事故的傷害。

3.2 加強宣傳培訓，提高安全管理意識

建筑工程中，土建施工環(huán)境復雜，難度較大，很容易出現(xiàn)安全問題。在此種環(huán)境下，只有施工人員、安全管理人員等均樹立起高度的安全防護意識、安全管理意識，才能最大程度降低安全事故發(fā)生幾率，確保人員、設備以及工程安全。為此，相關單位首先應做好有關安全知識的宣傳與培訓工作，通過大力宣傳、高頻率培訓，提高相關人員安全意識，確保工作人員進入施工現(xiàn)場前，能主動、正確佩戴安全帽，穿好安全防護服等，以保障其人身安全。另外，經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于安全意識淡薄、安全防護知識匱乏，部分人員存在違規(guī)施工、不當操作等問題，這些問題會直接導致安全事故發(fā)生，引發(fā)較為嚴重的經(jīng)濟損失或人員傷亡。針對這一問題，也必須通過培訓教育端正工作人員施工觀念、施工態(tài)度，避免違規(guī)施工等情況的發(fā)生，保證工程施工的安全性。

3.3 強化土建施工技術效用

首先，應在施工前對施工材料質量進行嚴格把控，確保材料供應商的選擇、建材購買以及材料運輸、存儲、入場等各個環(huán)節(jié)都嚴格按照國家建材標準進行嚴格監(jiān)控把關，為土建施工技術發(fā)揮理想效應奠定基礎；其次，應加強施工現(xiàn)場設備管理力度，對基礎施工設備進行定期檢修、維護，并與時俱進不斷更新施工設備，進一步強化土建施工的效率及質量；最后，提高工作人員專業(yè)水平，施工人員的專業(yè)能力對土建施工的質量有著重要影響，因此，施工單位應注重建設專業(yè)的土建施工團隊，對施工人員定期展開技能培訓、交流等活動，不斷提高施工人員的綜合素質。

4 結語

隨著建筑業(yè)的逐漸普及，建設項目工程量越來越大，市場競爭也越來越激烈，能夠快速而順利地完成項目是極其重要的，實現(xiàn)此步驟的基礎是擁有良好的工程管理方法和合理的工作分配原則。為了獲得最大的利益，我們必須履行自己的責任，而不會被淘汰。