如何有效實(shí)現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理

孫妮娜

（天津森島榮泰置業(yè)投資有限公司，天津 300000）

1 建筑工程造價的特點(diǎn)

首先，建設(shè)工程造價有其自身的特點(diǎn)。每個項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和位置都不同。因此，每個項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，會受到環(huán)境、天氣等諸多因素的影響。同時，各建設(shè)項(xiàng)目所使用的建筑材料、技術(shù)和設(shè)備也各不相同，與工程造價密切相關(guān)。二是建設(shè)造價的可分解性。每個建設(shè)項(xiàng)目都是由多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的。比如，在市政道路建設(shè)過程中，要考慮路基工程、管道工程等諸多方面。在項(xiàng)目造價管理和控制過程中，相關(guān)人員需要對各個階段的造價進(jìn)行分析，進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算和管理工作，最終將各個環(huán)節(jié)整合為一個整體，這代表著項(xiàng)目造價管理和控制工作的完成。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理及控制中的問題

2.1 建筑工程施工設(shè)計變更

建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)模較大。除了一些不可控因素的干擾和影響外，實(shí)際的施工作業(yè)也會或多或少地發(fā)生變化，導(dǎo)致施工設(shè)計的變化，這在一定程度上增加了工程的整體造價。此外，為了加快施工進(jìn)度，一些施工方不得不對工程施工的設(shè)計方案進(jìn)行頻繁的修改和變更，導(dǎo)致設(shè)計方案的內(nèi)容與實(shí)際施工情況存在較大差異，這既影響了工程造價的動態(tài)管理和控制，也不能保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。

2.2 沒有形成良好的工程造價意識

在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，施工單位往往更加注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和竣工日期，忽視了項(xiàng)目造價的動態(tài)管理和對控制工作內(nèi)容的認(rèn)識和理解，而少數(shù)建筑企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目造價管理和控制方法，無法跟上現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的步伐。同時，在工程建設(shè)中，建設(shè)方對工程建設(shè)總預(yù)算重視不夠，基本處于不可或缺的尷尬境地。

3 建筑工程造價動態(tài)管理及控制措施

3.1 重視工程造價在設(shè)計階段的參與程度

設(shè)計階段在整個工程中起著舉足輕重的作用，因此設(shè)計階段工程造價的動態(tài)管理需要建設(shè)單位的重視。建筑工程設(shè)計階段包括工程圖設(shè)計、技術(shù)方案在設(shè)計中的應(yīng)用等多個環(huán)節(jié)，都需要對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理。這一階段的工程造價主要體現(xiàn)在人員配置、施工中所使用的技術(shù)和施工設(shè)備的管理和控制上，這就要求設(shè)計與工程實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)工程造價的適應(yīng)性。要從全方位、全方位的角度全面認(rèn)識，使建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，合理有效地降低這一環(huán)節(jié)的設(shè)計造價。

3.2 決策階段的工程造價的動態(tài)管理

在項(xiàng)目決策過程中，不僅需要大量精確的技術(shù)來處理項(xiàng)目造價評價中的問題，而且還需要編制兩個以上的投資設(shè)計方案。經(jīng)濟(jì)造價預(yù)算核算完成后，將各種方案匯總比較，選出最佳方案。在此階段，動態(tài)管理方法可以使數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確有效，有助于分析和定位項(xiàng)目項(xiàng)目是否有風(fēng)險和風(fēng)險的大小，為下一步的項(xiàng)目建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的控制

由于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)需要很多人和設(shè)備的參與，其工作內(nèi)容多樣，難度很大，因此具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。在對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理機(jī)控制時，有關(guān)管理人員應(yīng)首先掌握和熟悉工程設(shè)計的細(xì)節(jié)，然后對工程的各個施工環(huán)節(jié)作出明確的指示，同時對工程造價所需的全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算研究建設(shè)環(huán)節(jié)。在這一過程中，要注意預(yù)留適當(dāng)?shù)馁Y金空間，防止在施工調(diào)整積極時對工程造價產(chǎn)生影響和影響。此外，建筑材料也是工程造價動態(tài)管理和控制的關(guān)鍵因素。企業(yè)要確保對建筑材料的管理和控制到位，同時迅速掌握各階段建筑材料的價格。在造價預(yù)算范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)合理選擇和采購，盡量采購質(zhì)量好、性能好的建筑材料，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)對工程造價完成后的監(jiān)督

在工程造價過程中，也需要不斷的進(jìn)步和優(yōu)化。不僅要提高造價工程師的個人能力，而且要建立一支專業(yè)的隊伍來負(fù)責(zé)這一環(huán)節(jié)，以便及時解決問題。同時，要建立完善的監(jiān)管體系，規(guī)范建設(shè)，及時解決問題。

3.5 加強(qiáng)對造價動態(tài)管理和控制的認(rèn)識程度

施工方在開展工程造價動態(tài)管理和控制時，應(yīng)加強(qiáng)對工程造價動態(tài)管理和控制的認(rèn)識，以利于這項(xiàng)工作的有效實(shí)施和發(fā)展。具體來說，要讓相關(guān)工作人員了解造價動態(tài)管控的重要性和良好作用，積極開展宣傳推廣工作。必要時，要對有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，加深對工程造價動態(tài)管理和控制的認(rèn)識，確保這項(xiàng)工作的順利開展。同時，在加強(qiáng)對動態(tài)造價管控的認(rèn)識過程中，相關(guān)人員要確保其符合我國的政策法規(guī)，并利用這些政策法規(guī)做好供應(yīng)管理和控制等相關(guān)工作。此外，這些政策法規(guī)能夠與培訓(xùn)工作合理銜接和整合，有利于進(jìn)一步取得良好的效果和績效，加強(qiáng)對動態(tài)造價管控的認(rèn)識。

3.6 建立并完善建筑工程造價動態(tài)管理及控制體系

積極加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理和控制，建立健全工程造價的動態(tài)管理和控制體系，落實(shí)工程造價的相關(guān)制度和政策，最大限度地提高企業(yè)的行業(yè)競爭力，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時，還可以在施工企業(yè)各部門發(fā)揮良好的規(guī)范作用，對有關(guān)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工作到位，達(dá)到提高工程質(zhì)量、提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目的，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價的有效管理和控制。

4 結(jié)語

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程造價是一個不可或缺的極其重要的環(huán)節(jié)，建設(shè)單位必須予以重視。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價的動態(tài)管理勢在必行。這種方法不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，避免工程問題，為建筑業(yè)的未來發(fā)展提供方向。