淺析建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

朱 良

（浙江譽豐建設有限公司，浙江 湖州 313000）

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性

建筑工程管理在工程項目建設過程中非常重要，工程建設作為一項長期且復雜的項目，在工程建設環節中容易出現很多問題，這些問題會造成企業的成本浪費、利益受損，在小問題的積攢中，最終會造成工程質量下降，出現各種安全隱患。因此，在施工過程中加強工程管理體系建設和完善監理機非常關鍵，針對工程的特殊性進行體制的健全，加強監督管理，并通過信息化技術加以數據分析，從而在復雜多邊的工程中及時進行問題的解決，保障工程整體的穩定健康運作。建筑工程建設需要加強體系建設，針對施工的環境進行方案的研究設計，從而在科學監理的模式下控制建筑工程質量。加強對工程全過程的銜接，從而實現決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段等各項環節的穩定運作，實現建筑工程在城市化建設中的合理化健康態。

2 建筑工程管理與施工質量控制工作存在的問題和不足分析

2.1 建筑工程管理存在的問題

在進行建筑工程管理時，由于片面地強調項目建設的效率和質量，因此不能夠制定相關的管理辦法，導致了管理上缺乏行之有效的規定，容易出現一些突發問題。而且由于建筑方面的各個環節比較多，如果不能夠進行統一的管理，可能會影響項目建設的進度。比如由于原材料供應不足影響到項目建設的開展，由于各個部門的銜接不夠緊密，也會造成項目的施工進度受到阻礙。另外由于管理上缺乏重視程度，施工人員我行我素、施工效率不高，影響到了施工企業的經濟效益，威脅到了項目建設的進度。在現實工作當中由于缺乏對施工原材料的把控或者是某些人利用職務之便來獲取個人利益，造成了原材料的規格質量不符合施工要求，不僅會影響到質量，甚至會造成安全事故。

2.2 建筑安全施工管理工作現狀及問題

縱觀當前建筑施工企業安全管理工作不難發現，有些建筑施工企業存在安全文化建設欠缺、安全管理體系存在漏洞、安全施工意識淡薄等問題。首先，有些建筑施工缺少安全文化建設，安全管理人員準入門檻低，相關人員綜合素質比較低，無法形成完善、前衛、有效的施工管理文化。有些施工企業安全管理人員在工作過程中存在僥幸心理，認為沒有發生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企業能夠正確認識安全施工管理工作，但存在安全管理體系漏洞問題。有些安全管理人員無法依靠管理體系，引起施工現場管理混亂問題，有些建筑施工企業在資金、人員等配置方面較為隨意和混亂，導致資金成本、人力資源成本高，浪費資源，進而對安全施工管理問題產生間接性影響。最后，有些建筑施工企業沒有對安全管理工作足夠重視，一味節省施工成本和管理成本，縮短工程施工和建設周期，側重于成本管理，不愿意投入人力、物力、財力開展安全管理工作。盡管相關國家安全管理部門發布了安全管理要求及條例，但建筑企業對于安全管理工作重視程度欠缺，導致執行力不足問題，無法保證企業上下樹立良好的安全管理意識，阻礙了安全管理工作，為安全施工和管理埋下了隱患。

3 加強建筑工程管理及質量控制的有效策略分析

3.1 要全面加強建筑工程管理

在進行建筑工程管理時首先應該結合實際情況制定出科學合理的管理辦法，比如結合建筑物的規模、施工周期以及涉及到的施工人員進行統一的調配，才能夠保證施工的質量和施工的進度，因此建筑工程企業應該全面加強對工程管理工作的重視程度，能夠配備管理人員完善管理辦公室，并且能夠展開一系列的管理工作，才能夠保證建筑工程管理工作的順利開展，另外就是要聘請高質量的管理人員，能夠結合實際情況對整個施工進行行之有效的管理。這就需要加強對建筑工程管理人員的業務培訓，一方面要保證管理人員具備建筑工程施工的專業技術，另外也能夠了解管理上的相關知識，才能夠根據施工具體情況對人員進行調配，保證施工項目建設的進度。

3.2 制定合理的施工方案

制定科學合理的施工建設方案，前期針對工程建設的特點進行分析，并對施工現場進行勘察，針對地理環境和氣候特點進行建筑工程的方案設計和實施。針對環境和地方文化的不同，需要進行不同的施工方案設計，如陰雨天氣較多、氣候潮濕的地方要進行防潮處理，并進行光照的采集，優化施工技術，實現建筑項目的功能性建設，從而滿足市場發展的要求。制定科學合理的施工方案，在設計階段進行工程合理規劃，將施工技術、工序、材料、工期等方面進行合理計劃，從而保障工程的順利。施工方案作為企業進行工程建設的第一步，要加強對方案的科學規劃設計，做好前期的工程積淀，保障工程順利開展。制定合理化的施工方案，將工程建設的全過程都進行分析思考，根據地勢環境和技術指標進行方案的設計，為工程質量穩定和企業利益的擴大提供重要依據。

4 結語

在我國建筑業的發展中，對建筑工程管理和工程施工質量的要求是越來越高，這就要求建筑施工單位應該優化管理制度，應用現代化的施工技術，創新管理模式，加強現代化管理人才和管理團隊的培養，才能保證建筑項目的施工質量，最終確保建筑單位的經濟和社會效益。