唐 清
(廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司,廣西 柳州 545000)
延長建筑使用時間進(jìn)行房屋建筑施工過程中,對質(zhì)量和安全進(jìn)行科學(xué)管理,能夠促使其得到更大技術(shù)保障,施工過程也變得更加安全,這種情況下可以及時有效的針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效解決,這也就提升了房屋建筑的耐用性,促使房屋建筑結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定,進(jìn)一步延長年限。
在房屋工程施工期間嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,對延長房建結(jié)構(gòu)全生命周期具有重要意義。具體而言,質(zhì)量是房屋建筑工程管理工作的重中之重,可直接影響到房屋建筑工程綜合效益。房屋建筑質(zhì)量與建筑用戶的人身財產(chǎn)安全息息相關(guān),質(zhì)量不合格房屋建筑工程投入實際使用期間,極有可能出現(xiàn)墻體裂縫、漏水、甚至房屋傾斜、倒塌等嚴(yán)重后果。
房屋建筑工程施工質(zhì)量與安全管理需基于完善的管理機(jī)制,明確工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo)。受經(jīng)營水平與管理理念影響,部分施工單位所制定的質(zhì)量與安全管理機(jī)制尚且處于亟待健全階段,所制定的質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)較為老舊,無法及時發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患與資源浪費問題,嚴(yán)重滯緩了工程綜合效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,因沒有將質(zhì)量與安全管理機(jī)制落實到位,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量及安全管理效果與預(yù)期設(shè)計目標(biāo)存在較大差距。
從事建筑工作的施工人員多數(shù)專業(yè)素質(zhì)水平程度有限,在遇到含有技術(shù)質(zhì)量較高的工作時不能及時的解決問題,以及在日常工作過程中對實際操作方面沒有豐富的經(jīng)驗和認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。雖然建筑管理高層人員會定期進(jìn)行統(tǒng)一的強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí),但是施工人員對培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容并不重視,工作人員對于自我要求較低,導(dǎo)致多數(shù)施工人員會頻繁出現(xiàn)工作疏漏,導(dǎo)致整個施工團(tuán)隊內(nèi)部渙散,直接影響房屋施工進(jìn)度,對于不嚴(yán)格把控房屋質(zhì)量的情況,也會造成房屋安全質(zhì)量隱患。
安全管理非常重要,適當(dāng)而定期的安全管理可以確保建筑工人的安全,減少安全事故的發(fā)生頻率,并有效地防止安全事故造成的財務(wù)和人力損失。當(dāng)前房屋建筑管理能不能正確、準(zhǔn)確地進(jìn)行安全管理工作,第一個因素是管理模式?jīng)]有得到改善,安全管理任務(wù)沒有得到認(rèn)真對待。其次,安全管理措施沒有得到正確執(zhí)行。
對于房屋建筑工程項目而言,具體建設(shè)和施工期間,為了能夠保障施工只的有效性,確保施工安全,要求企業(yè)可以充分把握施工現(xiàn)場的有序管理。促使現(xiàn)場管理工作足夠適宜,對施工現(xiàn)場各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以防止因為不同因素而帶來嚴(yán)重隱患。例如施工現(xiàn)場存對不同施工物資進(jìn)行管理,可以借助精細(xì)化管理措施,促使不同物資如施工材料、施工設(shè)備等準(zhǔn)備事宜,結(jié)合設(shè)計方案進(jìn)行準(zhǔn)備的前提下,還需要結(jié)合實際施工情況,保障質(zhì)量達(dá)標(biāo),防止因為使用不合格施工材料而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。
在傳統(tǒng)房建工程質(zhì)量與安全管理體系基礎(chǔ)上,對相關(guān)管理觀念進(jìn)行不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,確保所建立健全的施工質(zhì)量與安全管理體系能夠切實提升工程綜合效益,確保工程順利完成建設(shè)任務(wù)。首先,在施工質(zhì)量與安全管理機(jī)制中貫徹落實安全職責(zé),增強(qiáng)施工行為管控水平;其次,劃分房建工程施工期間的質(zhì)量問題與安全事故責(zé)任,制定合理的解決方式,并在質(zhì)量問題與安全事故中積極吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),避免類似問題再次發(fā)生;最后,對參與到房建工程施工環(huán)節(jié)中的各部門進(jìn)行充分協(xié)調(diào),確保施工質(zhì)量與安全管控信息能夠更好落實在部門內(nèi)部,推動房屋工程建筑施工的有序開展。
在房屋建筑中施工管理人員是整個建設(shè)的核心人物,也是保證整個施工過程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),一位施工管理人員的失誤會影響小部分施工進(jìn)度和質(zhì)量,如果是整個施工團(tuán)隊失誤影響的便是整個工程進(jìn)度,所以施工管理人員的專業(yè)技術(shù)直接影響建筑質(zhì)量、建筑進(jìn)度,施工管理人員進(jìn)行熟練、專業(yè)規(guī)范的操作能加快整個工程的完成速度。但目前大多數(shù)施工管理人員并不能完全達(dá)到專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),這時候建筑企業(yè)需派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),保證工程質(zhì)量。
通過優(yōu)化和改進(jìn)管理系統(tǒng),使我們在與安全管理相關(guān)的法規(guī)和系統(tǒng)方面做得很好,并且在解決安全管理問題時要注意施工管理這一重要任務(wù)。除此之外,建筑安全技術(shù)涉及很多方面。評估建筑組織并分配責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),以發(fā)布滿足特定要求的建筑材料,認(rèn)證滿足要求的建筑材料以及相關(guān)的照明系統(tǒng)。此外,有必要加強(qiáng)安全管理機(jī)制,確定具體的安全管理體系的優(yōu)先級,并確保實施有效的安全管理。正確識別施工中使用的設(shè)備和材料,降低事故率。
綜上所述,房屋工程建設(shè)期間質(zhì)量安全管理十分重要,重視工程質(zhì)量的管理,需要結(jié)合工程實際,制定科學(xué)可行的管理制度,對人員進(jìn)行培訓(xùn),提升管理人員專業(yè)管理水平。同時,針對施工期間所使用的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理,保障工程建設(shè)的順利開展。此外,相關(guān)技術(shù)人員針對施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理,保障工程結(jié)合技術(shù)規(guī)定進(jìn)行,不能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。