建筑土木工程施工管理與工程管理常見問題分析

彭 博

（合肥工大工程試驗檢測有限責任公司，安徽 合肥 230009）

當前我國建筑土木工程在快速發(fā)展的同時，也出現了諸多問題，尤其是施工管理與工程管理方面受到多種因素的影響，例如缺少管理方面的人才、管理機制不夠完善、以及管理意識較為淡薄等影響下，土木工程在施工過程當中的質量就無法得到保障。因此，土木工程的施工管理與工程管理人員必須要根據實際情況，并且結合土木工程管理當中所出現的問題，提出相應的解決對策，以此才能夠促進土木工程的進一步發(fā)展。

1 建筑土木工程施工管理與工程管理常見的問題

1.1 施工時對安全管理意識比較薄弱

最近幾年來，建筑土木施工企業(yè)越來越多，因此，部分建筑企業(yè)為了追求眼前的利益，沒有從長遠的角度進行考慮，建筑土木工程施工時往往忽視管理工作，這就導致施工人員在進行施工的過程當中及其容易發(fā)生安全事故問題，會影響到土木工程施工的效率。在土木工程施工時施工人員的安全意識比較薄弱，并且安全防護措施不到位，尤其是沒有嚴格按照標準的規(guī)范要求佩戴相應的安全設施的現象出現的次數較多，設置的防護措施不夠完善，嚴重威脅到施工人員的生命安全。

1.2 土木工程材料管理問題

土木工程的材料好壞能夠直接決定后期的質量，但是由于許多建筑企業(yè)在施工管理當中，對于材料的管理沒有做出相應的措施，導致發(fā)生了諸多問題，例如在選擇材料時沒有根據土木工程的實際情況選擇合適的材料，導致一些建筑材料受到周圍環(huán)境的影響，發(fā)生材料受潮或者是變質的現象，主要原因是因為沒有對施工材料進行相應的管理，嚴重影響了土木工程的施工質量。除此之外，土木工程材料再進行選購時管理方式存在欠缺，采購人員沒有對原材料進行檢驗，導致一些劣質的材料被運送到施工現場當中，那么不僅僅給后期施工時影響進度，還會影響到整個工程的施工質量。

1.3 土木工程施工管理機制比較欠缺

由于土木工程施工管理機制不夠完善，那么在后期進行施工的過程當中存在多種問題。土木工程順利開展的前提就是完善的管理機制，若是管理機制不過完善以及存在一些漏洞問題，就會造成嚴重的安全隱患問題以及土木工程的質量得不到良好的保障。但是當前許多施工單位為了減少工程的總體成本支出，在進行施工時沒有相應的管理人員或者是對于管理人員隨意安排，管理人員就不能發(fā)揮自身的最大作用。

2 建筑土木工程施工管理與工程管理常見問題的主要解決措施

2.1 提高施工人員的安全管理意識

土木工程是否能夠順利施工的前提，就必須要提高施工人員的安全管理意識，工程的領導成員必須要加強施工單位的安全管理工作的培訓，并且每個施工人員通過定期定時的安全防護等知識，將安全管理意識深入人心，能夠使施工人員真正的認識到安全施工的重要性，才能夠進一步提高土木工程施工時的安全。

2.2 增強土木工程施工材料的管理

只有加強土木工程施工材料的管理，才能夠保證土木工程的質量問題。需要注意的是必須嚴格按照標準的規(guī)范要求，對施工材料進行選購，并且根據土木工程的實際情況對材料進行科學合理的管理。首先在施工階段，需要有專業(yè)的管理人員進行采購以及控制，保證選購的材料達到標準的質量要求，一旦發(fā)生劣質材料，及時上報并且嚴禁使用，以此才能夠保證后期土木工程的進一步發(fā)展。

2.3 完善土木工程施工管理機制

一旦土木工程施工管理機制比較欠缺，那么整個土木工程施工管理與工程管理難度就會變大。因此，在土木工程施工前必須要制定科學合理的施工管理機制，并且對于土木工程的施工現場也要進行相應的管理工作，要求施工人員按照標準的規(guī)范要求進行施工，才能夠避免施工使用發(fā)生安全隱患問題。除此之外，完善土木工程施工管理機制，還有利于避免施工中所遇到的問題，有效的發(fā)揮土木工程施工管理的最大作用。對于土木工程施工管理方案必須根據實際情況進行計劃，可以聘請專業(yè)的施工管理人才，并且提高專業(yè)人才的知識技術水平，按照科學合理的分配方式，加強施工管理的責任制，不僅可以提高管理人員的積極性，還有助于進一步提高施工管理工作的可靠性。

2.4 加大信息化來優(yōu)化施工管理的方法

土木工程施工管理方法的優(yōu)化可以加強信息化的建設，主要原因是因為加大信息化建設，管理人員可以利用現代化設備進行辦公，有助于提高土木工程的施工效率。與此同時，運用現代化儀器設備，能夠將建筑土木工程建設的實際情況了解清楚，進而設計科學合理的管理方式。土木工程當中構建信息化的平臺，能夠有效的是內部與外部二者更好的交流，并且可以通過信息平臺進行學習和討論，總結出管理經驗以及實踐案例。

3 結語

通過以上文章的論述，使我們深刻的了解到土木工程施工管理與工程管理過程當中對于常見的問題進行分析，能夠有效的使土木工程順利開展有著極其重要的作用。此外，施工單位提高管理人員的知識儲備量以及專業(yè)技能水平等，并且嚴格按照標準的規(guī)范要求對于現場進行科學合理的管理方式，基于此來保證土木工程后期的質量。