陳鵬飛
(山西潞安工程有限公司,山西 長治 046000)
建筑工程管理涉及內容多,工期一般較長。施工質量、造價、工期等問題很容易出現。因此,在這一過程中,建設單位必須切實提高自身競爭力,做好施工管理工作,建設符合時代要求、高質量、高標準的施工產品。就現場管理和工程技術的整體發展而言,我國大多數單位采用的方法還存在許多問題,根本不能滿足日益增長的需求。這就要求我們針對現場管理中存在的問題,提高綜合管控能力,并根據施工實際情況做出相應調整,更好地促進現場工作的高效開展。
在相關建筑工程的過程中,材料設備的管理是一個很大的問題,因為在大型施工現場,通常使用的機械設備很多,材料也很多。每種材料的質量和特性都有很大的不同,這就要求施工單位采用不同的儲存方式和管理方案。但是,很多施工單位對這一嚴重問題沒有充分重視,也沒有做好材料分類,將不同的材料堆放在一個區域,不僅會造成材料的損耗,還會降低材料的使用特性,影響材料的質量。同時,對施工過程中的設備,只有進行適當的調整和維護,才能延長機械設備的使用時間。
在建筑工程中,安全生產是非常重要的。建筑工程施工環境多變,組成復雜,易受多方面影響,必須加強安全管理。在施工過程中,如果安全管理不好,就會出現許多問題。例如,在建筑工程中,應增加防護措施,尤其是樓梯口附近。但是,在實際工作中,一些人員沒有嚴格按照有關規定的要求,沒有做好防護方法的及時設計,存在施工隱患,導致管理不嚴。在施工過程中,一些問題可能是警示牌做得不好,很多施工單位都會忽視。警示標志不僅要存在于施工現場,而且要明顯。因為在一些建筑工地,有些警示牌不適合當時的場合,而且數量很少,這會導致事故發生的概率增加。
建設工程質量在很大程度上取決于施工現場的質量管理水平和施工技術監督的力度。特別是在一些建筑工程的過程非常復雜的情況下,如果施工企業不重視對施工現場的監管,那么施工項目很可能會因為現場施工人員的錯誤操作而出現一系列的質量問題,導致建設工程質量大打折扣。一些現場施工人員技術水平不同,一些專業素質較高的施工人員可以嚴格按照施工要求施工,而一些專業素質較低的現場施工人員只能憑以前的工作經驗進行施工,這給建設工程的質量埋下了巨大的隱患。
隨著經濟的快速發展,居民對建筑工程的要求越來越高。在工程建設中,必須加強對施工現場的管理。為了更好地適應社會發展的需要,為了保證建設的順利進行,在實際的建設過程中,必須嚴格按照既定的建設計劃進行實施。在施工過程中,需要專門的管理人員加強管理機構的建設。確保管理體系實施的效率,及時發現和解決施工問題。
此外,施工現場采用了許多新的施工技術和材料,給現場管理帶來了一定的困難。此外,施工規模和管理內容的增加也造成了施工現場的影響因素。目前,建立現場管理水平和健全的管理體系是企業需要考慮的首要問題。
在以往的施工現場工作中,很多施工單位不重視員工的培訓和選拔,很難把很多工作做得更好。而且,大多數施工人員沒有受過專業培訓,文化素養不高。他們不熟悉工程建設的許多細節。這很容易導致整體施工效率低下,施工人員安全意識薄弱也會大大增加整體事故的發生概率[3]。雖然建筑工程還涉及大量的體力勞動,但隨著機械化的不斷普及,人的作用將變得微不足道。因此,創新建筑工程的施工方法就顯得尤為重要,這就要求我們認識到人才培養的重要性,結合現場員工的工作,科學規劃相應的施工進度。
在項目開始的時候,必須有一個整體的規劃,但是由于各種外部因素的影響,項目不可避免的會發生變化。如果不能對相應的信息化項目進行管理,可能會因對項目的實際情況不了解而導致規劃滯后,不符合實際要求,給建設單位帶來不必要的損失。這就要求在現場管理過程中,要及時做好實際變更后的規劃工作。通過對可能涉及的工程技術的系統管理,提前制定施工現場的各項防護工作,確保施工項目的安全。對涉及結構安全和重要使用功能的試塊、試件及相關材料,必須按規定進行相應的見證抽樣檢驗。
施工現場施工技術管理能有效地保證施工質量和進度,進而保證企業的經濟效益。在現場施工技術管理中,要加強圖紙會審、施工技術人員管理和施工質量驗收評定。在具體管理工作中,要貫徹全過程技術管理理念,對各環節施工技術進行管理,明確施工責任,加強技術交底,以確保一線施工人員的施工能夠滿足合同要求和技術規范。完善施工現場安全技術管理制度和規定,嚴格按照程序和規定開展施工技術管理,并加強工程施工技術的記錄和歸檔,為后期施工提供參考。總之,施工技術管理是施工管理的重點。加強施工技術管理,可以有效保證施工質量和進度,是實現經濟效益最大化的有效措施之一。