基于BIM技術在工程項目造價管理中的應用

肖 毅

（湖南高速鐵路職業技術學院 湖南 衡陽 421002）

BIM技術是指在建筑模型中能夠協同各專業、各設計參數優化處理，從而實現可視化性、協調性、模擬性、優化性、可出圖性的信息技術。目前BIM技術在實際工程項目管理中應用廣泛且效果很好，尤其是在前期的設計階段以及施工階段，它解決了傳統管理模式重各工種存在干擾、各專業交叉碰撞等短板問題。

1 工程設計階段

造價管理是一個項目最主要的經濟指標，在實際工程建設中，一般設計成本相比于項目的總成本約3%左右，而設計階段對后期實施階段成本的影響卻達到70%以上。傳統的設計交底和圖紙會審的過程，都是采用二維平面圖，而各個專業審圖也是分別進行的，這導致審查人員很難發現圖紙中的差錯。針對這種情況，設計師可以借助BIM技術針對CAD設計所涉及到的要素，結合以往實際項目開展的經驗，合理地將工程造價的信息進行分配管理，按照個人需求有選擇的輸出數據信息，從而做出限額設計作品。

此外BIM技術還綜合了多專業信息，利用可視化虛擬建造技術對設計作品進行多角度的模擬碰撞檢查，從而有效地避免了可能存在的問題，減少了返工造成的損失，提升項目進度和質量。BIM軟件最顯著的特點是，可以將建筑模型中的構件轉化為三維圖形，造價人員可以根據自己設定的條件對軟件數據庫進行篩選檢索，快速的鎖定區域從而快速的計算出設計方案的預算，這大大提升了設計方案階段計算設計方案造價的速度。

2 招投標階段

招投標階段的工程量計算精準與否直接影響到工程項目的總體經濟效益，但是這項工作卻是非常得繁瑣復雜。主要體系在以下兩點：1）建設單位在計算招標文件的項目工程量清單量時可能存在多算、漏算及不同軟件版本而帶來的誤差；2）施工單位投標時需要重新核算招標文件的工程量，再結合投標報價的策略報總價，這造成了招投標單位大量的重復工作而帶來的人力、物力、財力及時間成本的增加，同時也增加了竣工結算的難度。

通過大量工程案例的驗證，引入BIM技術后可以成功突破這項工作難點。例如：以某單項房建項目為例，采用廣聯達公司的BIM軟件，并且結合Autodesk Revit軟件進行建模，具體步驟如下：第一步，以BIM技術作為基礎，在總體工程量計算時，把Revit中的建筑、結構模型導出為GFC的過渡性文件；第二步，將廣聯達軟件按照GCI2013的規則對導入該軟件的Revit構件進行逐個拆分，根據以往的工作經驗，這樣一個簡單操作就能大大地提升模型在后期核算時的精確度；第三步，按照軟件清單上的指定額度，并結合相應的計算標準，對導入的GFC交換文件進行精準的設置，之后軟件會呈現出完整的計算結果。經過試驗，我們發現在相同條件下，使用BIM技術計算與傳統手工計算、二維軟件計算相比，這項技術總耗時僅僅五個小時并且精度更高。并且在這個時間段內，還實現了對結構模型調整和優化，由此可知，BIM技術的能夠促使工程造價管理更加準確高效。

3 工程施工階段

在工程項目的實施階段，會存在各種因素的影響，這將會導致實施中客觀條件發了變化而必須要調整計劃，比如由不可抗力原因而延長建設工期、市場變化引起的建筑材料價格上漲、工作內容變化引起的設計變更等因素，這既增加了工程項目管理難度、又增加了項目成本。但是這些不確定性因素是目前項目實施進程中所面臨的現狀，也是施工階段項目管理的難點和痛點。通過大量工程案例的驗證，工程施工階段引入BIM技術，項目參與方可以直接快速的從模型中提取所需部分進行計算，并以此為基礎，對有可能消耗的人力、材料、機械臺班等生產要素進行較為準確的估算，有效地避免項目返工率而降低成本，同時加快了項目的施工進度，保證工程的整體效益。

4 竣工階段

BIM建筑模型包括了所有數據信息，在項目各階段修改工程量數值可以在模型中直接體現出來，這樣可以有效減少對圖紙工程量的再次計算而節省時間成本，另外BIM模型也考慮到時間影響，全過程顯示不同時間段工程量、不同時間點的工程造價信息，這充分體現了工程造價的時間性。同時，應用BIM技術在項目實施前建立好精確、完善的三維模型基礎性數據，全方位服務于資金控制計劃、人力資源計劃、材料調度計劃及設備需求計劃等有效措施，這些都對竣工階段造價管理起到事半功倍的作用。

5 結語

通過大量工程案例的驗證，引入BIM技術后對工程項目各階段造價管理工作帶來很大的改變，突破了傳統工程造價管理中的痛點和難度，有效達成了項目的管理目標。相信在未來的工程項目管理中，優化和完善后BIM技術能更好協助工程造價管理。