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電氣工程管理及質量控制策略研究

2020-11-26 00:18:31
建材發展導向 2020年7期
關鍵詞:電氣工程管理工作優化

王 羽

(中投光電實業(深圳) 有限公司,廣東 深圳 518052)

1 電氣工程管理的特征以及管理措施

1.1 電氣工程管理特征

電氣工程的管理工作開展過程中有著鮮明的特征體現,通過了解電氣工程的特征就能為提升管理工作的質量起到積極促進作用。電氣工程管理有著其復雜性的特征,這是和電氣工程自身的內部結構復雜性有著緊密聯系的,為能保障電氣工程美觀以及安全,線纜以及管線是在墻體內部的,所以在具體的工程操作中就需要多方面進行優化管理,使得管理的內容比較復雜細化[1]。另外,電氣工程管理的周期也比較長,和工程施工有著直接關系,施工的內容多,各環節都需要保障其質量,所以在具體的工作開展當中就要從優化管理方面加強質量控制,管理的周期也相應比較長。

1.2 電氣工程管理措施

保障電氣工程的整體質量,需要在具體管理工作的實施中加強重視,從以下幾點措施的實施方面要得以良好落實:準備環節管理,電氣工程實際施工管理工作的落實是長期性以及過程性的,所以做好管理的工作就要能從準備環節加強重視。電氣工程的實際工作開展當中要結合工程要求將準備工作做好,做好圖紙的深化設計,尤其是管線的預埋方案設計工作,如吊卡以及型鋼等基礎性的設計方案的優化,預埋完成后才能進行開展設備施工,要保障預埋方案和具體的工作要求緊密結合起來,將各項工程操作都能符合相應的標準要求,從整體上提升電氣工程的質量水平[2]。

1.3 規范管理的要求

電氣工程管理工作的開展涉及面比較廣,這就要求在具體的工作開展當中,從多方面進行優化,規范實際管理的要求就顯得格外重要。各項電氣工程管理的工作落實都需要按照相應的要求積極推進,從而才能提升電氣工程管理質量和效率水平,做好施工協調是保障管理工作有效推進的基礎,要注重在具體的施工當中對各工種以及小組間良好配合,從整體上提升電氣工程施工效率以及質量。電氣工程施工管理中相關管理人員是比較關鍵的核心部分,所以要充分注重發揮管理人員自身的作用價值,嚴格遵循管理的要求標準落實管理舉措。

1.4 隱蔽工程管理

電氣工程施工當中隱蔽工程的管理是比較重要的,這一部分的管理工作的實施還需要全面性考慮,做好隱蔽工程的管理才能保障整體電氣工程的質量。具體施工管理當中管理人員要關注重點的施工內容,如線路連接等隱蔽施工的內容,在管理上從精細化管理的角度出發,做好每個隱蔽工程的管理工作。

2 電氣工程質量控制的策略實施

電氣工程質量控制的工作實際落實當中,要充分注重方法的創新應用,從以下幾點要加強重視:

2.1 工程安全質量控制

電氣工程施工有著其危險性,所以做好安全控制的工作就顯得比較重要。具體的安全質量控制中,相關工作人員就要在多個環節強化安全意識,對于電氣工程材料設備的選擇是重要的,需要依照設計要求結合實際型號,選擇的電氣設備材料要和電氣工程質量要求緊密結合,只有如此才能保障電氣工程的整體施工安全。電氣工程施工材料和設備的質量檢測是比較關鍵的,做好質量檢測工作才能真正有助于保障電氣工程的整體安全。另外,就要做好電氣工程設計管理以及圖紙的質量審核安全質量控制的工作。結合電氣工程實際施工的要求加以落實,保障施工圖紙和電氣工程的安全施工要求相契合,從整體上提升工程安全度。

2.2 完善工程質量控制的方案

電氣工程質量控制的實際工作落實當中,由于涉及面比較廣,所以在具體的工程落實方面就要積極優化,結合實際的狀況來制定施工的方案,按照嚴格的施工標準落實各項操作活動。工程質量控制按照科學的標準的流程,促進質量管理工作有序的開展。電氣工程的施工質量控制要分成不同的階段,按照階段性管理的方式積極優化,施工準備環節的質量控制,就要將施工圖紙的質量和方案的優化作為質量控制的要點,在線路布局和實際用戶需求層面加強重視。而在具體的施工階段質量控制是要點,由于現場的電氣工程施工涉及到的內容比較復雜多樣,要求工程質量控制人員,嚴格遵循現場管理的要求來積極推進,檢測到發生質量問題的時候要及時的處理解決,現場的施工嚴格按照標準規范執行。而在最后階段的質量控制方面,就需要從工程驗收質量控制層面作為要點,將質量的管口要嚴格把控,線路安裝的狀況以及管路布設等狀況等,都需要仔細的檢查,相關驗收人員自身也要遵循細心謹慎的原則。

2.3 提高工程管理人員綜合素質

電氣工程的質量控制以及管理工作的落實中,需要有專業化的人才作為支撐才能有效推進,所以加強專業管理人才的培訓就顯得比較重要。電氣工程質量管理工作的實際落實當中,相關工作人員自身要不斷提升專業能力素養,在日常的學習上需要從理論層面以及技術層面積極優化,從而為電氣工程的管理和質量控制工作的高效化落實打下堅實基礎。另外工程企業也要定期組織管理人員學習培訓,提升管理人員專業水平。

3 結語

總而言之,電氣工程的實際管理工作推進過程中,相關工作人員在具體管理中就要能從多角度進行考慮,為電氣工程的良好發展打下堅實基礎。通過就電氣工程管理的研究分析,這就能為實際工作落實起到一定啟示作用,為實際質量控制的目標實現打下理論基礎。

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