試述市政工程項目技術質量管理

韓延舉

（山東大禹建設集團有限公司，山東 東營 257000）

1 市政施工技術質量管理的必要性

市政工程項目的建設在很大程度上取決于各種建筑技術的標準運作。如果施工技術的使用出現了問題，可能會導致質量問題，同時也會不可避免地影響施工效果，所以要有效提高施工技術管理質量。城建管理的質量問題意味著建設技術可以直接保證城建項目在最終建設后具有理想的質量，進而全面發揮其作用功能，避免在日后長時間的應用過程中造成嚴重的不良問題和影響。市政項目的復雜性相對較高，施工技術的選擇相對較少，因此需要對施工技術的質量進行控制以優化施工技術，并不斷地對施工技術進行創新研究。通過質量控制技術的發展，可以更好地觀察和評估各種新開發技術的具體應用狀況，從而進一步改善和優化建筑技術。

2 市政施工技術質量管理中存在的問題

2.1 市政施施工單位質量意識不強

施工單位沒有最基本的質量控制程序和質量控制手段，同時也沒有基本的質量意識，大多以短期效益為主。很少有施工單位以控制好質量為最終目的，施工設備不符合建筑行業的規則和條件，使用的設備質量和數量或多或少都存在問題，非法外包和轉包情況很嚴重，借用別人的資格進行競標也十分常見。現場技術人員和建筑物單位經理沒有專業的施工經驗，且施工安排不合理，導致施工現場一片混亂。

2.2 市政施工工程質量管理體系不完善

為了盡快完成工期，很多管理層忽視了質量問題，又因為其承擔的風險很小，而忽視了質量管理。由于員工來源渠道復雜、盲目指揮施工，并且在質量管理上毫不在意，或者是隨意干涉、行為蠻橫，在施工過程中，各方之間的協調不足，時常會發生沖突和糾紛。

2.3 市政施工監理工作不力

根據管理工作的性質，對員工的要求如下：不僅個人綜合素質要高，還要具有強大的領導力、先進的專業知識、出色的道德品質。就目前而言，市政工程監理單位的數量雖不少，但監理人員組成卻是魚龍混雜，這就導致監督組織的內部管理非常混亂，工作作風相對較差，高素質人才十分稀缺。在施工現場的監管缺乏正常的程序和制度，原因之一便是他們沒有足夠的管理資源。許多監理機構對建設市政項目中的實際情況是責任大、權力有限、能力不足。

3 加強市政施工技術質量管理的對策

3.1 加強施工前期的技術質量管理

1） 明確雙方的責任人。在市政建設項目施工時，各個部門負責人和管理層應明確其質量控制的具體職責。明確分擔每個人（如高級工程師、技術工程師、專業工程師） 的責任，并確保各個級別都有人負責。2） 完善質量管理體系。市政建設的主要所有者是業主。通常，由當地政府部門負責市政建設的管理。因此，在改善市政質量管理系統質量的同時，可以采取以下措施：第一，構建和完善工程系統。在項目的施工階段有效規范每個施工階段的設計和管理，包括項目階段、設計階段和完成階段。第二，招投標管理要求流程規范、管理方法科學完善，從而提供了一個公平公正的建筑招投標市場。第三，建立和實施獎懲制度，確保各種獎懲措施，以提高員工工作的積極性。第四，審查所有參與單位，包括市政工程研究單位、項目設計單位、施工單位、控制單位和測試單位，評估每個單位并取得最佳結果。

3.2 加強施工人員管理

實施工作應與建筑技術和市政工程項目的技術質量控制聯系在一起，并集中在相關的建筑工作上，以便員工展示出強大的實施能力，確保提供各種類型的建筑技術。要想確保達到最高的質量效果，就要避免員工自身的施工操作出現任何偏差問題。在建筑人員的有效管理下，詳細檢查技術建筑工作的具體要求，并說明各種建筑設計或資源要求。這樣，可以讓管理者客觀地查看施工人員的作業許可證，避免不良情況的發生，避免存在不符合要求的施工人員。若是要為后期施工技術的使用奠定堅實基礎，就必須提高施工人員的管理水平。增強員工的質量意識，改善施工人員的教育和培訓水平，然后在施工前提供有效的培訓，從而保證員工在不斷規范自身行為的同時提高建設質量，并在隨后的技術操作過程中，不會違反設計操作的標準。對于一些新的施工方法，還需要加強技術人員培訓。只有確保建筑工人熟悉新的建筑技術，才可以有效發揮其應用價值，降低潛在的質量風險。

3.3 加強事后質量控制

事后的質量控制是指在完成施工任務過程中出現的質量控制。它的工作包括質量檢查報告和由審查承包商提供的相關技術文件。整理有關項目質量的技術文檔，并編寫目錄和建立檔案。事后質量控制的最重要要素是項目的質量控制和整體項目的驗收。項目質量評估是根據特定質量標準和程序在特定條件下確定建筑物的質量水平。對于土木工程建設，需要根據主管行業制定的相關法律法規進行質量評估。技術認可是基于對工程質量的評估，并根據建立的驗收標準，采用多種方法來確定工程產品的特性是否符合驗收標準。

4 結語

總之，作為主要的市政基礎設施，市政工程的質量與城市發展密切相關。市政項目建設中的質量問題不僅會影響居民的日常生活，而且會影響城市的形象和城市建設的長遠發展。在這種情況下，必須提高市政建筑技術的管理質量，積極學習和運用先進的管理經驗和管理技能，完善市政工程管理制度要求綜合、全面地分析工程，并考慮實際施工情況。