建筑工程造價的動態管理控制

陳 濤 朱安娜

（1.寧波世茂新領航置業有限公司，浙江 寧波 315100；2.寧波江山萬里置業有限公司，浙江 寧波 315100）

1 建筑工程造價的動態管理控制存在的問題

1.1 工程造價意識淡薄

從建筑工程施工的過程來看，施工單位尤其重視施工質量與進度，且大部分施工單位也沒有認識到在建筑工程中造價動態管理的作用與重要性，甚至還存在相當一部分企業仍然應用傳統的建筑工程成本控制方法。同時，還有部分建筑工程在施工過程中并沒有做好總體預算，也沒有完善的規劃，因而很難保證不同施工環節造價銜接問題，并不利于建筑企業做好動態控制工作。

1.2 建筑材料價格調控失效

建筑工程施工中材料遴選是根本，但是目前受到市場競爭趨勢的影響，材料價格搖擺不定，這對建筑工程造價管理工作造成了巨大的壓力。其中由于建筑企業相關制度的不健全，缺乏對材料成本的管控，而導致材料遴選不規范、不科學，直接提高了建筑成本；另一方面在選材中所使用的造價管理方法不科學，甚至使用不正當的方法打價格戰，對整體工程造價動態管理造成負面影響。

1.3 建筑工程造價動態管理與控制制度不夠健全

雖然國內建筑行業較之前已經取得了很大的進步，但是從如今建筑工程造價管理工作實施的現狀來進行分析，粗放式的管理模式依舊沿用，致使該類現象發生的關鍵原因就在于國內各類建筑工程在實際管理階段，并未形成完善化、系統性的建筑工程造價管理機制。

2 建筑工程造價的動態管理與控制對策

2.1 提高造價工作人員的綜合素質

工程造價人員的綜合素質也會對整個工程的造價結果與工程質量產生嚴重的影響，因此企業應采取多樣化的方法提高建筑工程造價工作人員的綜合素養與專業能力，確保能提高建筑工程質量的同時又能保證順利開展工程造價工作。一方面，廣泛吸取社會上有能力的人才，壯大企業的造價人才隊伍。另一方面，企業應定期對內部造價人員進行培訓，提高其綜合素質，主動了解其工作中面臨的問題并幫助其解答疑惑，進一步提升其綜合素質。

2.2 加強建筑材料成本的動態控制

材料遴選是建筑工程施工的重要內容，而材料成本的有效管控，直接影響著建筑工程質量，以及建筑企業整體的工程造價水平。因此，想要提高整體工程造價的動態管理水平和效果，就要從材料成本控制層面入手，根據國家及行業標準，加強對材料質量及性能等方面的指標控制，同時對動態性材料市場價格進行精準分析與研究，平衡設備與材料報價，有效控制材料費用。此外，建筑企業需要對當下階段的材料用量，以及不同工程結構對不同材料規格與性能指標的差異性需求，進行材料等級的遴選，并在價格上進行綜合性規劃與控制，以此實現材料成本的動態管理，進而提高建筑工程的整體建設質量與效果。

2.3 制定和完善管理制度

管理制度的制定與完善，在管理工作中具有極為重要的意義。為了能夠徹底貫徹建筑工程造價動態管理理念，促進建筑工程市場經濟發展和市場的競爭力，現代建筑工程企業應該把動態工程造價管理理論和設計文件作為工程造價管理的基礎指標。不斷優化建筑工程造價的動態管理制度，不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平，還能夠有效約束個人的管理工作行為。

2.4 施工階段的工程造價動態管理控制

在施工的過程中進行造價管理控制也是相關重要的，在保證施工安全、工程進度與施工質量的前提下有效控制成本。企業在選擇監理單位與施工企業時不僅要選擇具有成熟與完善的管理制度，而且還要保證企業的信譽程度，如此才能優化施工過程，減少不必要的成本支持。在施工過程中進行造價動態管理需要嚴格控制各個環節，如應用、采購、檢驗等，保證購置材料的質量的同時要盡可能降低材料成本。管理人員需要嚴格控制與規劃施工材料，避免施工過程中存在擠壓或不足的問題，降低工程造價成本的同時提高企業的經濟利益。因此，企業要加大對管理人員與施工人員的成本控制工作，強化其成本控制意識，保證工程造價動態管理工作的效率。

2.5 竣工階段

在通常情況之下，建筑工程竣工環節實施造價動態管控，并不會影響到建筑工程的順利實施。然而在進行工程造價結算工作的過程中，竣工環節則會與工程項目所投入的成本資金有聯系，所以竣工階段質量的高低，會影響到整個建筑工程造價的動態管理，要參與其中的工作人員實施必要的審核和精準化的計算。在工程項目完成之后，還得要對比分析施工實際情況和施工合同，確保其基本可以達到施工合同的各項要求，且確保審核工作具備精準性與可靠性。

3 結語

任何一個項目建設中，較為基礎和關鍵的一個環節便是造價控制工作，它能夠在很大程度上降低工程資金成本，并且保證較快的建設進度。要想確保其達到上述效果，那么實行動態化的控制工作是一項行之有效的手段。針對不同的階段實行不同的控制，能夠保證各個環節的成本都處于嚴密的監督與控制之中，保障企業的利益，促進項目的順利完成。