建筑工程管理的影響因素與對策

李國鋒

（山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030006）

隨著我國經濟的高速發展，建筑工程企業不斷發展的同時也帶來了不同的管理因素，給建筑工程管理工作的開展增加了一定的困難。所以，采用科學有效的方式進行建筑工程管理成為建筑企業發展所關注的重點。

1 建筑工程管理中的影響因素

1.1 人為因素的影響

建筑工程無論是在施工方面還是管理方面都需要投入一定的人力資源，而這些人員對建筑工程的施工質量與施工進程都有直接的影響。比如說在管理方面需要管理人員對各項施工人員進行管理，在技術方面需要一定的技術支持，而這些技術需要技術人員進行操控管理，這就表明貫穿所有工程項目的人員有需要具備相關的素質。所以，建筑企業必須重視職工人員的素質培養才能保證工程的有效進行[1]。

1.2 施工材料因素的影響

在建筑工程施工中，需要大量的施工材料，所以施工材料也是影響建筑工程管理的一大因素。首先市面上的施工材料繁多，而且這些施工材料有的質量不過關，有的則是偽劣品，如果建筑施工企業在施工材料的購買上有所懈怠會直接影響施工的質量；其次是施工材料的應用，在工程中要考慮施工材料使用的合理性和環保性，這樣才能有效提高施工的質量和節約成本。

1.3 機械設備方面的影響

施工中很多操作都需要一些機械設備的輔助，這些機械設備對施工的質量、效率等方面都有一定輔助因素。但是在施工中如果機械設備購買不當或者使用不當的話會直接導致工程返工或者影響施工質量，從而給企業額外增加資金投入，造成不必要的損失。

1.4 環境因素的影響

在我國經濟發展的環境下，綠色發展環境成為人們所關注的重點，也是我國新的戰略發展方向。建筑企業在施工的過程中由于環境因素的不確定性或者施工管理不善，會對周圍環境造成一定的破壞或者污染。例如，在施工中要攪拌混凝土，這些混凝土中含有不同的物質，如果操作不善讓混凝土里的物質流入附近河流、田地中會對其他動植物造成一定的危害，而且在施工中會造成塵土，對周圍的樹木也有一定的損傷。再例如，工程施工會消耗大量水資源，并且在施工中會產生一些廢水，廢水中大多含有污染成分，流入他地會對生態環境造成污染[2]。

2 建筑工程管理中影響因素的對策

2.1 完善工程管理的制度

我國的建筑工程管理制度相比于其他各發達國家而言較為落后，在各管理方面還需要強化完善，我國應當總結國外工程建筑管理較為先進的管理方法和經驗，然后通過整理和分析，從而運用于我國的建筑管理當中。不僅如此，為了完善和加強我國建筑工程管理的力度，建筑企業應當將現在施工質量檢測方面著手，建立健全的工程質量管理制度。而且如今計算機網絡發達，建筑工程企業可以借助計算機網絡建立網絡平臺來進行管理。例如，可以設定員工簽到系統，員工在每日的早中晚上下班時間進行打卡，從而避免員工遲到偷懶的情況，如果員工打卡不及時，可以采取一定的懲罰措施。

2.2 加強對施工成本的管理

建筑施工中的項目復雜多樣，這些都需要一定成本投入，如果施工管理不合理，難免會造成不必要的經濟損失。所以，施工單位的合理分配至關重要，建筑企業應當在施工前有效結合施工圖紙和人員分配，從而提高施工的效率以及質量，達到節約是成本的作用。施工企業可以建立自己的網絡數據庫，將施工人員的技術強項以及其他各項指標記錄，在進行施工時，可以根據數據庫進行分析，然后指派專業的施工人員來投入到建筑工程當中[3]。

2.3 及時更新管理手段，提高員工安全意識

建筑施工包括許多的高空作業和機械作業，這些都存在著一定的危險性，而且建筑施工的時間較長，其中包含的設備也較多，這就需要企業設立一個精準的管理模式，將安全管理完善，從而降低施工安全隱患。例如，無論是從事任何工作，施工人員的安全是首要問題，因此，在建筑工程安全管理問題上，施工企業要對施工中一切可能發生的施工安全隱患進行分析，并且制定出有效的安全施工措施，以保證施工人員的人身安全。比如說建設一些高層建筑時，傳統的施工過程中進行高空作業都是利用麻繩或者自制的小吊車作為高空作業工具，在工作時，高空施工人員的身上捆著繩索，然后站在小吊車上進行高空作業，這樣的高空作業工具和方式存在著眾多的安全隱患，如果繩索或者吊車出現問題，施工人員極有可能發生危險。為了確保施工安全，首先建筑企業應當提高員工安全意識，在每次施工前，召開會議進行安全隱患宣講，讓員工秉承安全第一，施工第二的施工觀念。其次，施工企業需要聘請施工安全防患的技術人員，讓技術人員對施工現場可存在的安全問題進行觀察和分析，并將可發生的安全隱患總結，制定出相應的措施。

2.4 提高施工企業員工的整體素質

建筑企業員工的素質可直接影響到整個工程的質量以及工程是否能按時完成，這就要求施工人員需要有一個較高的素質。建筑企業可以聘請專業的培訓人員對員工進行培訓，而且制定素質定期考核制度，注重施工人員的技能操作能力，從而提高施工人員的綜合能力。

3 結語

綜上所述，建筑工程管理應當將施工實情和先進的施工管理方法相結合，從而提高施工的質量以及施工的進度，并且落實和完善各項管理措施，促進企業的穩定運營。