房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施解析

李學才

（山東金宇建筑集團有限公司，山東 東營 257300）

1 房屋建筑工程施工建設階段質量管理及控制中存在的問

題

1.1 施工現場監督管理不到位

在房屋建筑工程施工過程中，對施工現場的監督和管理是非常重要的，對施工現場進行有效的監督管理能夠避免很多施工事故的發生，施工現場的監督管理可以說是整個房屋建筑工程施工質量管理中最重要的環節，但是很多的施工單位都沒有重視對施工現場的監督和管理，甚至有部分企業根本就沒有安排相關的人員對現場施工進行有效的管理，因此在施工的過程中很容易就會發生一些安全事故，從而影響整個工程建筑的速度和質量。

1.2 建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位的問題主要包括施工設備、技術及施工人員等方面。首先現階段建筑行業管理經營模式不夠精細，由于對經濟效益過度重視，導致建筑工程施工人員在管理過程中對項目數量積累過度重視，在施工過程中忽視了科技創新、設備優化的重要作用，從而導致項目水平不能有效的提升；其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質量管理工作的有效開展。現階段建筑工程管理過程中，優質管理人才的缺失問題逐漸突出，建筑工程管理機制不夠完善增加了優質人才流失頻率，從而導致人員組織架構不夠均衡，人員素質、人員能力、人員層次水平組織結構不夠均衡對建筑工程施工質量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質不高。現階段建筑工程內部基層施工人員大多文化程度不高，建筑施工專業能力不足，如質量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯誤操作而導致的安全風險時有發生。

1.3 原材料質量不達標

施工過程中材料的選擇與施工的手法都與建筑物的質量息息相關。目前我國房屋建設過程中，原材料的購置與使用不合理，甚至存在偷工減料的現象，造成了房屋建筑工程質量低下。在進行建筑項目招標競標的環節中，很多建筑企業為了追求經濟利益，為了贏得項目，沒有考慮到自身的經濟實力與技術能力盲目競標，在得到項目的建筑權后，由于自身的企業規模難以滿足建筑的要求，資金量不足，因此便在施工過程中偷工減料，減少資金的投入，希望能用最少的投入換取最大的效益。

2 加強房屋建筑工程施工質量管理的有效措施

2.1 強化對建筑工程施工過程中各個環節管理

房屋建筑工程是一項兼具復雜性與系統性的工程，涉及的內容眾多，任何環節出現問題都會影響房屋建筑工程的施工質量。為此，施工單位要根據相關規章制度與質量要求，加強對設計圖紙的全面審核，做好材料與設備的采購工作，并做好建筑工程的驗收工作。除此之外，施工單位要加強對建筑工程整個流程的質量控制，從源頭避免問題的發生，從而為房屋建筑工程施工整體質量提供重要保障。

2.2 逐步完善房屋建筑施工質量保障體系

在當前房屋建筑施工過程中，施工企業需要結合施工具體情況完善施工質量保障體系，確保各個施工環節與質量管理工作能夠有規范化制度可遵循。施工現場的質量保障體系需要由承包公司進行負責，相關部門人員進行協調管理。在完善的房屋建筑施工質量保障體系中需要包含以下內容，首先政府部門需要不斷加大房屋質量管理監督力度，在施工過程中，施工質量監管工作主要由相關政府部門設立的行政主管部門進行負責，所以當前需要不斷完善行政部門監督智能，建立更加公平公正的的建筑市場環境，讓各個施工各部門之間能夠相互監督與管理，這樣能夠有效提升房屋建筑工程外部管理與內部控制動力。此外，還需要結合建筑市場基本發展情況不斷完善質量監管相關的法律法規，例如施工許可制度、工程招標制度等，確保施工中各項施工行為更加規范，避免對施工質量造成較大的負面影響。

2.3 提高施工團隊的綜合素質的培養

經過社會數據的顯示，施工質量問題是與施工團隊的綜合素質問題有關。在施工原材料的采購方面，我們需要注重對采購人員專業技能以及職業道德的培養。只有團隊的技術人員以及管理人員質量上有保障，才能夠對整個施工過程的提供人力資源上的智力保障。所以，企業在施工進程開始的前期，應該高度重視整個施工團隊專業人員素質的培養，加強對團隊技術人員的定期培訓，以及注重實踐經驗的積累。同時也要加強對整個施工團隊人員的思想意識以及職業道德的熏陶與培養。

3 結語

建筑施工質量是確保房屋生活的關鍵因素。關注工程建設中的質量問題不容忽視。想要滿足人們生活和工作的需求，就要嚴抓質量，要將建筑工程施工中的質量把控落實到實處，這樣才能建造出合格的房屋建筑，讓人們住的更安心，保證人們的生命及財產。盡管我國建筑行業蓬勃發展，但我們也要注重建筑建設中的問題，質量是核心問題。在質量管理中，我們還可以多借鑒國外優秀的管理模式，從中抽取適合我國建筑質量管理的方法，進行相應的改造，使之適合國內工程的建設。相信未來中國的建筑行業會越來越完善。