建筑工程施工技術與現場施工管理優化策略研究

張永博 裴志海

河南揚帆建筑工程有限公司 河南濮陽 457000

新時代，我國市場經濟日新月異，各行各業都得到了飛速騰飛，建筑業也亦然，隨著建筑規模與數量的增多，逐漸暴露出一些問題，特別是施工質量方面問題越發突出，在施工中施工工程管理措施不完善或技術應用不合理，都會使施工工程的質量控制深受影響，嚴重地影響到我國建筑業發展，所以，為確保我國房屋建筑施工企業能夠建造出更多質量更好的建筑，我們接下來要將建筑工程質量管控工作嚴格做好，以期為我國經濟的發展與社會的穩定助力。

1 提升建筑工程施工技術以及現場施工管理的必要性

建筑工程施工技術以及現場施工管理水平對建筑工程的整體效率與質量起到很大程度的影響。通過在建筑過程中規范工人的施工技術以及現場行為能夠保證施工進程沿著原先的計劃進行，從而保證施工的安全性以及效率，同時還能夠降低施工過程中對于資源的損耗以及浪費，進而避免因人為因素以及環境因素對建筑工程以及施工質量的影響，從而有效提升建筑工程的社會效益以及經濟效益，實現二者的融合。在安全性方面，還能夠保證施工人員以及今后建筑居住者的生命財產安全。就建筑企業來說，通過保障建筑質量以及具體的施工效率，能夠幫助建筑企業在行業內部贏得較強的口碑，為其在市場中的競爭提供必要的保障，能夠在后續的發展中贏得更多的市場份額，從而促進建筑企業的可持續發展與良性運行[1]。

2 當前建筑工程施工技術以及現場施工管理出現的問題

2.1 建筑技術不夠先進

建筑工程并不是一蹴而就的，而是一項長期的項目，相較于其他因素來說，建筑工程的施工技術以及現場管理伴隨著建筑工程的始末。關于其工程的具體實施情況來看，目前的建筑施工技術還不夠完善與先進，當前大部分的建筑工程還在采取傳統的施工技術，且內部能夠使用先進設備的工作人員也比較稀少。同時施工人員沒有根據具體的施工需求采取有效措施，積極轉變施工技術的意識以及具體的施工方案，在一定程度上影響施工建筑的效率和質量。在施工過程中，由于建筑行業本身的特性，施工環境比較惡劣，如果不能靈活變通施工方案，對所在施工環境有一定的了解度就會阻礙具體的施工進程，進而影響建筑工程的質量以及建筑施工進度。

2.2 管理問題

一些建筑工程施工管理人員策劃施工項目時，與施工現場的安全管理相比，更重視對施工項目的質量管理，缺乏較強的安全意識，導致一些施工現場不具備必要的安全措施。使得一些施工人員進行項目施工時，即使佩戴安全帽等防護用具也會出現損傷等。還有一些建筑施工人員從事施工行業年頭較長，接觸過不同施工等級的建筑工程，進行一個新的建筑工程項目，會不服從建筑企業施工管理者及工作人員下達的命令，不具備良好的團隊意識。在這種情況下，開展建筑工程施工項目，不僅難以提高施工效率及施工質量，還為建筑工程的施工埋下諸多安全隱患[2]。

2.3 施工材料質量不達標

俗話說，沒有磚頭哪來的房子。房屋建筑材料是房屋建筑工程的根基，建筑材料構成了房屋，決定房屋的質量，沒有好的建筑材料建筑不出好的房屋。房屋建筑工程施工中使用的材料不僅僅是磚頭，主要是鋼筋水泥以及砂石料。一樣的道理，想要保證房屋建筑的質量首先嚴格把控施工材料的質量。施工材料質量不達標有多個方面的因素。據市場抽查報告顯示，目前市場上的鋼筋水泥很大一部分都不符合國家標準，偷工減料，摻雜不符合標準的相類似材料進行制作。

3 對加強房屋建筑施工技術質量管理的探究

3.1 提高施工人員素質

在招工過程中，對應聘的施工人員設置一定的門檻，要求對施工技術需要有一定掌握能力。可以通過考試制度進行選拔。同時加強對施工人員的管理，要求施工人員按照工程制度進行施工，在對其進行控制時培養其自覺性，提高其責任感。最后，對施工人員的定期技術培訓必不可少，定期培訓能夠及時發現施工人員的技術問題，并糾正其相關不規范施工。

3.2 不斷提高施工技術水平

當前時期，部分建筑工程中因施工操作不規范會施工水平低，經常有質量問題出現，所以，建設單位應定期對施工人員開展技術考核，在具體施工中也要增強技術手段的應用程度，以便于及時發現和解決施工中心現存的質量問題，進而實現施工水平的提升，有效降低施工安全隱患，實現工程建設質量最大化。

3.3 加強施工材料的管理

同時，施工材料在現代建筑工程施工建設過程中占據著極為重要的位置，并對工程整體的施工水平與成本等方面造成較大影響，因此，相關單位及人員需要加強對施工材料的管控，以此來進行現代建筑工程施工現場管理的工作，避免質量不合格的材料進入施工現場，同時降低施工材料選購時所消耗的資金成本；此外，當材料進場過程中，相關人員需要對其進行嚴格審查，并在施工過程中對其進行科學儲存，避免材料在存放過程中出現損壞現象，進而對施工單位自身的經濟效益進行保障[3]。

4 結語

綜上所述，建筑工程施工技術以及現場施工管理工作對建筑質量以及施工效率能起到非常大的影響，對今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用，必須要采取有效措施從提升技術、加強現場監管以及完善相關的管理制度的層面出發，為企業的經濟效益和社會效益的融合尋找到銜接點，從而推動建筑企業的良性運行。