淺析加強火電廠燃料統計與核算的重要性

湯永英

（國家電投集團寧夏能源鋁業有限公司臨河發電分公司，寧夏 銀川 750001）

一、火電廠燃料管理的現狀

（一）燃料供應不足

燃料供應不足是火電廠燃料管理中的主要問題之一，影響火電廠的正常運行。隨著國家環保政策和安全管控政策越來越嚴格，以及國際燃料形式的影響，燃料短缺的問題變得越來越緊迫，尤其是在用電高峰期。盡管中國近年來一直在研究解決這一問題的合適方法，但仍無法從根本上改善煤炭能源市場的現狀。從中我們了解到，燃料短缺對煤電市場的緊張局勢產生了影響。因此，要改善和解決燃料短缺的局面，就必須加強燃料的節能管控。

（二）缺少健全的燃料管理制度

目前國內熱電廠燃料管理存在諸多問題。管理者缺乏責任感，浪費燃料，導致營運資金流失過多。盡管一些火電廠認識到燃料管理的重要作用并采取了更嚴格的管理措施，但與標準化的燃料管理實踐相比，仍然存在一些差距。所以如果在燃料管理方面沒有一個可靠的系統，那么燃料成本就會降低，燃料使用情況也不會同時得到改善。因此，考慮到燃料管理問題的復雜性，有必要創建一個更全面的燃料管理系統[1]。

二、火電廠燃料統計與核算方法存在的問題

（一）數據采集過程不規范

火力發電廠利用燃料燃燒產生熱量，將熱量轉化為電能，以達到發電的效果和功能。由于火力發電廠的工作連接比較復雜，每個連接都會產生一定量的燃料消耗，所以部分燃料的損失是正常的。但是，控制燃料損失是火電廠管理部門的責任。此外，燃料的損失會導致數據收集的某些不一致，尤其是在數據收集過程不規范的情況下。主要原因是缺乏管理，導致數據收集出現問題。同時，燃料的損失也在一定程度上影響了數據采集的準確性。因此，數據收集不頻繁和燃料泄漏等因素是嚴重影響燃料統計和核算的主要原因之一[2]。

（二）統計人員專業知識、技能缺失

火力發電廠每天的燃料消耗量極高，這就是為什么需要專業的統計數據來計算和平衡燃料的原因。但是，目前火電廠從事燃料統計工作的人員專業技能較多，缺乏相關知識、統計方法和程序，以及燃料損失的記錄和計算。這有點嚴重，影響燃料統計的準確性。因此，在實際的燃料收集和統計中，由于缺乏火力發電廠的真實數據，也缺乏科學的評估依據，無法準確計量出一個火力發電廠需要使用多少燃料。因此，燃料統計和計量對于火力發電廠經營的公司來說非常重要，因此需要有負責、專業和知識淵博的人員進行統計和計量。

（三）統計的指標和標準不準確

由于火電廠的燃料統計和計量，統計和標準沒有得到主管部門的準確界定和評估，使得統計人員在實際統計過程中在一定程度上沒有嚴格的依據。計算和歸一化后出現數據錯誤。此外，由于缺乏嚴格的標準和審計要求，以及會計過程中的盲目計算，統計數據不準確和疏忽。如果火電廠實際使用燃料，可能無法準確反映火電廠的實際燃料消耗量，從而造成浪費，增加火電廠的經濟成本。另外，燃燒前燃料的計算單位是“噸”，燃燒后卡路里的計算單位是“焦耳”。兩者之間的不準確換算也是造成燃油誤差的一個重要原因。這些是基于相關數據的統計數據[3]。

（四）燃料采制、化驗、驗收等管理環節存在人為干預風險，造成燃料指標失真

燃料采樣、制樣、化驗、驗收等管理環節都需要人工的參與，因此在處理的過程中難免受到人為因素的影響，導致出現各種指標失真或者是誤差過大的情況。

三、加強火電廠燃料統計與核算方式的有效措施

（一）設置專門機構，提高統計、核算質量

考慮到火電廠統計核算的發展現狀，企業應立足當前，以企業的實際情況為前提。建立專門的統計核算機構，專門負責全公司運營的數據統計和記賬工作，不要求任何其他日常工作，提高其工作的專業性，控制和管理燃油數據統計、記賬和裝載負責熱電廠。收集、整理、制表等數據。改進日常管理，規范員工行為。此外，統計和會計主管部門必須向企業提供治理信息，幫助企業做出科學、明智的決策，提高資源利用率，幫助企業實現經濟效益最大化的目標。

（二）加強對工作人員的培訓

人力資源是公司可持續發展的關鍵。只有不斷提高員工的綜合素質和專業能力，才能為公司的長遠發展做出貢獻。針對TPP員工素質水平普遍偏低的實際情況，需要根據公司實際情況和員工日常工作時間制定科學合理的培訓計劃。需要加強培訓。充足的培訓計劃，以增加專業知識、節省開支等。知識激勵員工認識到努力工作的重要性，并積極利用先進技術來提高員工的整體素質。此外，企業還必須加強與員工的溝通與交流。管理者往往需要深入員工隊伍，了解他們的想法，引導他們走向正確的價值觀，激發向心力和凝聚力，獎勵為公司發展做出積極貢獻的員工，從而提高公司治理水平[4]。

（三）完善硬件

傳統的企業管理模式和方法已不能適應現代企業的發展需要。就我國目前的發展規劃而言，國家肯定是對新能源的發展更加重視，而對于傳統行業，我國也是不允許忽視的，由于我國的火力發電仍然相對較為落后，資源利用還不夠完善，所以，在未來，我國對火力發電的技術，火力發電的資源利用，火力發電的傳輸，以及火力發電的人員管理和培訓等等也是十分重視的，只有充分利用現代化技術和方法，才能使傳統行業得到更有效的發展。這樣，不僅可以實現數據資源共享，減輕員工的工作量，還可以優化公司的燃油數據管理模式，提高運營效率，逐步推進公司的發展，這樣才有助于企業邁向現代化管理，邁向更好的未來，這樣有助于幫助企業在未來贏得市場競爭力，更良性更健康的發展。

（四）引進先進燃料管理系統

傳統燃料系統消耗能源，能效低，不符合發展市場經濟的要求。為提高燃油效率，增加公司盈利能力，公司必須積極引進現代燃油系統，減少人力資源，降低勞動強度，提高燃油數據統計和計費的及時性。此外，火力發電廠要積極推行燃料管理制度。可以通過系統數據庫進行規劃、分配和質量等各個方面的燃料管理。燃料管理系統被視為電廠熱管理的核心，可以覆蓋整個電廠的管理工作。

（五）加強燃料的采制、驗收管理

加強對進入設施的燃料接受控制可以為后續燃料統計管理活動提供與數據的有效聯系，并消除潛在成本增加的潛在風險。一是工作人員要加強對計量設備的管理和控制，保證計量結果的準確性，保持計量設備的清潔，定期檢查秤，確保設備有效。二是工作人員必須按照相關標準和規范進行準確操作，可靠記錄測量數據，不得隨意更改或修改數據，嚴格記錄采購數量，及時下載打印測量數據報告，確保可靠統計和準確的基礎數據。三是電廠要重視燃料驗收人員的業務培訓，提高驗收人員的專業水平和技能，科學計量，精確控制能源燃料成本。產生業務并避免不必要的浪費[5]。四是加強對燃料采制、驗收的監督管理，強化工作人員愛崗敬業、廉潔從業的意識，杜絕人為干預采制、驗收結果，確保燃料指標準確。

四、結束語

火電廠燃料統計和核算是與火電廠燃料成本和發電效率相關的嚴重問題。在分析了解火電廠燃料統計和計費問題后，從建立專業化管理機構入手，建立統一計費系統，進一步提高計費人員素質，引入新的燃料計費管理制度，改革完善其他方面。在科學的控制系統內實現計算機控制，可有效實施綜合改革創新，提高燃料利用率，提高火電廠燃燒效率，有效地降低燃燒成本，只有這樣，才能從根本上提高我國的火力發電水平，減少火力發電的資源浪費，更好的優化我國的發電結構，幫助我國更好地適應未來新的格局迎接新的未來。