關(guān)于建筑工程施工管理的幾點思考

張志鵬

（丹東市建筑工程集團(tuán)股份有限公司，遼寧 丹東 118000）

1 建筑管理中存在的問題

1.1 施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)發(fā)生了日新月異的變化，建筑業(yè)的發(fā)展是基于不斷的實踐，而新時代的建筑管理的發(fā)展由于不斷的技術(shù)創(chuàng)新也對自身提出了更高的要求，為了實現(xiàn)質(zhì)量與舒適度并存的建設(shè)目標(biāo)，智能建筑應(yīng)運而生，由于對智能建筑的要求更高，因此施工步驟也更加復(fù)雜，但是，施工人員的技術(shù)素養(yǎng)經(jīng)常達(dá)不到要求，并且對技術(shù)的掌握還不夠。

1.2 對工程管理思想上重視度不夠

一般情況下，工程項目管理工作都按照工程項目招標(biāo)、工程規(guī)劃設(shè)計、建筑成本預(yù)算、工程施工、工程竣工驗收等流程開展，存在許多不足，必須有針對性地加以改進(jìn)，確保建筑工程管理的質(zhì)量得到顯著提升。缺乏專業(yè)管理人員、管理人員身兼數(shù)職、管理體系不夠健全等因素導(dǎo)致問題無法在第一時間得到解決。

1.3 工程管理制度難以落實

大多數(shù)建筑單位對行業(yè)規(guī)章制度不夠重視，在實際建筑工程管理中沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，使得建筑管理系統(tǒng)無法有效落實，導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)問題。

1.4 管理體制不健全

當(dāng)前我國建筑工程管理體制還不夠完善，工程單位往往過于急功近利，希望以最小的投入獲得最大的利潤，管理機(jī)構(gòu)與管理部門之間的功能配備不齊全，管理人員身兼數(shù)職。另外，盡管我國已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，但是與發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程的相關(guān)管理制度還不夠完善，甚至欠缺［1]。

2 建筑工程施工管理

2.1 建立新型建筑工程管理體系

由于缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)體系，我國建筑工程管理的整體質(zhì)量較低，必須要建立現(xiàn)代工程管理體系，這樣才能夠確保建筑工程管理的質(zhì)量和水平得到全面增強(qiáng)。同時要對各方面的綜合資料進(jìn)行全面的分析，制定符合我國建筑行業(yè)發(fā)展實際的管理體系。在建筑企業(yè)創(chuàng)新管理觀念的過程中，首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，深刻認(rèn)識工程管理創(chuàng)新的重要性和具體的作用，加大管理投入，增強(qiáng)對于管理人才的吸引力。

2.2 建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展

在建筑施工現(xiàn)場管理的過程中，如果沒有整體考慮和施工人員的合理安排，很容易使施工人員的工作效率降低，造成現(xiàn)場施工過程的混亂。如果沒有對建筑材料和建筑資源進(jìn)行必要的建筑管理，則很容易使建筑材料變質(zhì)。沒有有效的能源管理，不僅會增加建筑成本，還會增加建筑能耗。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，必須引入綠色建設(shè)的管理理念。只有加強(qiáng)綠色建設(shè)，建設(shè)項目才能更加綠色高效，取得良好的生態(tài)效益。通過綠色建筑管理的發(fā)展和創(chuàng)新，可以有效減少污染物的排放，還可以減輕噪聲污染問題，確保綠色材料和綠色資源的利用效率。要創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新和完善傳統(tǒng)管理理念中存在的各種問題，合理加強(qiáng)建筑工程管理理念的創(chuàng)新和發(fā)展。在保證創(chuàng)新質(zhì)量的同時，也要保證創(chuàng)新效率。

2.3 施工質(zhì)量驗收管控

針對建筑工程項目進(jìn)行質(zhì)量管控往往還需要重點把握好最終的驗收環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量的驗收更為詳盡全面，可以針對所有施工項目進(jìn)行全方位分析，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效核查，如此也就必然可以更好體現(xiàn)理想的最終質(zhì)量保障效果。在施工質(zhì)量驗收管控中，同樣也需要切實把握好各類施工質(zhì)量驗收程序，確保相關(guān)驗收儀器選擇以及操作比較適宜，可以最終體現(xiàn)出理想的質(zhì)量鑒別效果。針對驗收結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄分析，為后續(xù)施工質(zhì)量問題的整改提供依據(jù)。

2.4 精細(xì)化管理方法

對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展，精細(xì)化管理方法的應(yīng)用也是比較有效的手段之一，這種精細(xì)化管理方法主要就是圍繞著具體建筑工程項目進(jìn)行詳細(xì)全面分析，了解整個施工過程中可能存在的明顯質(zhì)量影響因素，如此也就能夠有針對性地進(jìn)行治理和控制。因為建筑工程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)很多都表現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)處理不到位上，比如小部分施工材料存在質(zhì)量問題，或者是類型應(yīng)用不當(dāng)，都會形成質(zhì)量隱患，應(yīng)該在未來施工質(zhì)量管理中予以高度重視，加大各個細(xì)節(jié)的關(guān)注和管控。

2.5 把好材料關(guān)

針對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制必然還需要把握好各類施工材料的應(yīng)用，確保相應(yīng)施工材料可以表現(xiàn)出更強(qiáng)的實際應(yīng)用性能，符合不同施工技術(shù)的應(yīng)用需求，最終可以表現(xiàn)出較強(qiáng)的整體施工質(zhì)量性能［2]。

2.6 加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

施工人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響了建筑項目的質(zhì)量，在實際的項目施工過程中，施工人員的作用是不容忽視的。實際上，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)不僅是建筑項目質(zhì)量的保障，也是項目整體秩序的保障。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)管理，采用培訓(xùn)的方式來提升施工人員和技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，提升整個建筑行業(yè)的技術(shù)水平，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程的施工方案是工程進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有制定出盡可能完善的設(shè)計圖紙，才能避免各種不良情況的出現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑管理貫穿于工程施工的整個過程之中，對于工程的開展產(chǎn)生各種各樣的影響。要針對建筑管理中遇到的問題進(jìn)行合理的分析，結(jié)合建筑工程的實際情況，制定出更加科學(xué)合理的施工方案。加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)全面的建筑管理計劃，完成工程造價環(huán)節(jié)的有效控制，借助先進(jìn)的管理模式，實現(xiàn)管理技術(shù)的不斷革新。