房屋建筑工程施工質量管理探討

夏丹丹

（安徽醫(yī)科大學，安徽 合肥 230000）

在房屋建筑工程施工中質量管理扮演著極為重要的角色，它影響建筑的使用效果，同時也體現(xiàn)了施工企業(yè)的實力。在建筑工程領域，房屋建筑工程施工的質量需要達到國家所規(guī)定的相應標準，同時根據施工企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃，在質量上會提出更高的要求。工程質量管理存在眾多的影響因素，需要各個環(huán)節(jié)和人員緊密協(xié)調，相互協(xié)作，才能保證施工質量。本文將在分析房屋建筑工程施工質量管理不足的基礎上，提出相應的管理舉措。

1 房屋建筑工程施工質量管理存在的不足

房屋建筑工程施工多處于露天場地，除了人為因素，還會受到環(huán)境等自然條件的影響，這使得質量管理面臨眾多的困難。施工過程中質量問題產生的原因有人員的不規(guī)范操作、材料應用不標準、資源配置不合理、方案設計不規(guī)范等。當前，大多數(shù)施工企業(yè)所形成的質量管理體系并不完善，主要體現(xiàn)在施工前缺乏完備、科學的質量管控計劃，施工過程中的質量管理力度較為薄弱，加之人員質量意識和制度方面對的薄弱，導致工程存在大大小小的質量問題，從而大大降低了房屋建筑工程的使用體驗。

2 房屋建筑工程施工質量管理策略

2.1 形成健全的施工質量管理體系

房屋建筑工程施工質量影響因素較多，如施工人員的素質、施工材料、施工工藝等，且每一個施工階段對工程質量都有極為重要的影響，所以需要構建完善的施工質量管理體系，在各個環(huán)節(jié)做好質量保障。

首先在工程施工前，要明確管理職責、配備質量管理人員。公司要明確相關部門的質量管理職責，為項目配備足量的質量管理人員。通過全方位的培訓和宣傳，使每個人樹立質量意識，以此為房屋建筑工程施工質量管理奠定堅實的基礎。工程相關部門管理人員要編制詳細的施工組織設計及專項施工方案，明確應達到的質量標準，從而形成清晰明確的施工質量管理體系。

施工過程中嚴格把控工程質量。在具體的施工階段，影響質量的因素眾多，每一個環(huán)節(jié)的忽視都可能形成質量問題，因而需要施工者和管理者強化管理力度。除了要求技術、設備的使用達到規(guī)范標準，還需要實施相應的監(jiān)督管理措施，對各個工序進行有效的把控，防止質量不達標的問題出現(xiàn)。

竣工驗收階段，監(jiān)管人員需要從整體著手進行細致的檢查。在這一階段非常容易出現(xiàn)急于完工而提升效率降低質量的問題，容易成為施工質量控制尤為薄弱的一個環(huán)節(jié)?？梢岳锚剳痛胧┻M行嚴格的管理，針對驗收提出的問題，加強整改監(jiān)督，確保整個工程施工質量能夠完全達到合規(guī)標準。

2.2 確立嚴密精細的施工管理制度

制度是房屋建筑工程施工質量管理所必不可少的保障條件，一方面可以約束施工人員和管理人員的行為，促使他們重視施工質量，規(guī)范作業(yè)，嚴格管理；另一方面則可以使施工的各個環(huán)節(jié)有明晰的質量標準作為引導，保證施工協(xié)調運轉，有序進行。在具體實踐中，質量管理人員需要以專業(yè)的素養(yǎng)從不同的角度進行分析，并相應設置特定環(huán)節(jié)的執(zhí)行標準，與房屋建筑工程項目的實際情況相結合，確立科學的施工質量管理制度。要注意的是，質量管理過程中所牽涉的制度經常出現(xiàn)模糊不清與形同虛設的問題，所以管理部門需要著眼于精細化策略，除了明確施工各階段的操作規(guī)范標準和管理細則，還需要有監(jiān)督責任制度，對各項施工制度的落實情況進行嚴格的監(jiān)督和審查。

2.3 發(fā)展高素質工程質量管理隊伍

施工人員和管理人員的綜合素質將直接影響施工的質量。要提高工程質量首先要確保工程施工人員具備專業(yè)的操作技能、熟練規(guī)范地進行作業(yè)。首先要加大培訓力度，使工程施工人員能夠不斷提升綜合能力，更新施工方法和技能，獲取更多有效的操作技術，能夠靈活應對施工中存在的各種質量問題。其次則需要工程施工人員加強個人的質量意識，明確擔任的責任，能夠在作業(yè)中盡職盡責，規(guī)范操作，并能夠通過持續(xù)性的總結、學習來提升專業(yè)素質。另外房屋建筑工程施工質量管理隊伍的綜合素養(yǎng)至關重要，這需要施工企業(yè)專業(yè)的人才進行管理，除了要求質量管理者在施工專業(yè)技術上有扎實的功底，同時還需要兼具管理能力，從而對房屋建筑工程施工質量進行把關，保證工程的施工質量。

3 結語

在現(xiàn)代建筑行業(yè)中，對于施工的質量有了更為嚴格和精確的要求，這決定了房屋建筑工程施工企業(yè)要注重質量這一關鍵要素，加強質量管理力度，形成完善的質量管理體系，以確保工程施工中的各個環(huán)節(jié)有相應的管理措施做保障。另外，還需要明確的管理制度和綜合素質較高的管理人員做輔助，從而使施工能夠有序進行，達到國家所規(guī)定的各項質量標準，推動房建工程的發(fā)展。