經濟新常態下國有企業財務監督管理分析

張力

（黃河中心醫院，河南 鄭州 450000）

當代企業財務監督管理工作主要是對本組織財務經濟活動進行監督控制與客觀評價，旨在規避經營風險，切實做到查錯防弊、改善經營管理模式，促進財務信息交流，輔助本企業獲取最高效益。

一、健全企業財務管理制度

財務管理是現代企業管理工作的重要組成部分，主要是系統全面地反映企業的財務狀況、經營發展狀況；強化財務分析和預測，對未來企業的經營決策做出科學依據，保障投資建設的合理性；對投資、籌資、現金流量、利潤分配等進行科學管理，有效提高資金和資產的利用效率，減少不必要的費用支出和成本消耗，促使企業的整體目標和戰略目標有效地實現。在制定和健全企業財務管理制度的過程中，企業組織需要以制度條文的方式規定本企業財務管理各級組織機構，設置各項目小組與管理部門，明確各機構、各部門、各小組的職責[1]。其次，應緊密融合新會計準則，不斷細化企業財務會計核算管理體系，進一步規范會計核算，提高會計信息質量。從整體結構來看，會計核算工作的實施，主要是對企業的資金活動情況、財務狀況、經營成果、現金流量等進行全面、準確地反映，規范化地做好基本的記賬、算賬、報賬等工作，對企業的收入、支出、費用、成本、資產、負債、利潤等進行科學的核算。為保證有效的反映企業的資金狀況、財務情況，則需要保證會計信息的質量，保證財務核算的規范性。

二、加強財務管理信息化建設

在信息時代，做好企業財務管理工作，應結合時代發展趨勢，大力加強企業財務管理信息化建設，促進財務管理技術的更新與升級，通過搭建財務管理綜合平臺以促進財務信息共享。其次，應組建完善的財務預算管理系統，以此確保財務預算結果的精確性，輔助企業規避財務風險。另外，應通過啟用財務信息化技術做好財務報表編制工作，制定科學的財務管理方案，不斷提升財務績效。

三、綜合培養高素質財務管理團隊

全面做好企業財務管理工作，理應重視培養高素質創新型財務管理團隊。對于企業創新型財務人才培養工作來講，培養體系是對組織內部培訓類型與層次實施系統化處理，明確初級會計師、財務主管、財務總監等不同人才培養對象、培養目標、任務、形式、考核、資格認證和整個財務部門人員之間的合作關系。科學有效的人才培養體系應堅持以企業發展戰略為導向，立足于本企業核心需求，兼顧人才自我發展和系統推進需求[2]。

四、促進財務管理和內部審計管理的有機結合

全面做好內部審計工作，輔助企業降低風險，獲取更高效益，理應加強財務審計管理，努力促進內部審計工作和財務管理工作的有機結合，嚴格審核財務數據信息，準確預測財務活動趨勢和風險，使內部審計與財務預算管理能達到有效銜接。當代企業內部審計工作有四大職能：第一，經濟財務監督職能。該職能是企業內部審計工作最基本的職能，審計部門會嚴格按照財經法與內部制度對財務收支和經營管理以及各方面的財務經濟活動予以審核、評價，監督企業中的經濟活動與財務資金去向，同時，對企業內控制度執行狀況與各部門的工作予以監督，以此規范經營，獲取更多效益，實現企業發展目標。第二，財務風險控制管理職能。在市場經濟背景下，企業均面臨著各種不同的風險，在項目開發工作中，往往要投入大量的資金，而回報大多比較遲緩，這就很容易陷入風險與窘境。做好內部審計工作有助于加強財務風險控制，審計工作人員會對財務風險管理過程進行全面調查了解，采用規范化、系統化方法評估財務風險管理機制，對風險控制措施予以嚴格審查，做好風險識別工作，制定更合理的風險控制策略。第三，經濟評價職能。該職能主要是指對企業內部經濟運營管理制度、經濟效益和經濟責任的評價。其中，企業內部經濟運營管理制度評價是通過對該經濟運營管理制度的檢查、評估來判斷該制度是否健全，準確識別該制度的執行效果與適用狀況，并對該制度予以完善，加強制度效果。經濟效益評價是對某一次經濟活動方案、支出成本、收益進行全面審核，對最終獲取的經濟效益展開客觀評價，以此為依據，輔助本企業制定更合理的經濟活動方案，節省成本開支，獲取更高收益。經濟責任評價主要是結合預期經濟目標和相關責任人的業績實施客觀評價，判斷經濟責任落實與否，輔助企業設計更合理的經濟責任管理模式。第四，服務管理職能。企業內部審計人員在日常工作中可以深入了解本組織各部門內控程序與工作狀況，與此同時，內部審計工作需要審計人員熟悉財經法和稅法以及財務活動等相關知識，這樣審計工作覆蓋范圍極為廣泛，審計人員大多是一專多能人才，通過開展內部審計工作能夠充分發揮審計部門的服務管理職能，為企業各部門提供合理的建議，不斷提高企業總體管理水平[3]。

五、結束語

綜上所述，提升企業財務監督管理效果，促進企業持續發展，理應重視健全企業財務管理制度，加強企業財務管理信息化建設，大力促進內部審計工作和財務管理工作的有機結合，嚴格審核財務數據信息，準確預測財務活動趨勢和風險，使內部審計與財務預算管理能達到有效銜接。另外，要重視培養高素質創新型財務管理團隊，全面提高內部財務工作人員的專業理論水平、職業技能和道德修養。