卜政權
(遼寧萬隆天翔工程造價咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000)
1)在設計階段的預算設計中能夠對大概費用做出預測,明確工程造價結構,并進行深入的分析,確定工程資金分配是否具有合理性。一方面要保證裝備技術功能得以實現,另一方面還要把成本費用降到最低,使工程項目功能與成本具有合理性。要認識到建設設計階段的重要性,影響著工程項目的投資。由此可知,項目在施工前期確定出合理的投資方法及項目設計方案,對工程項目上的投資具有決定性作用,可以有效的控制工程項目的投資。2)項目在施工過程中,設計階段的造價管理尤其重要,不但可以保證工程的整體費用,還可以有效得控制在規定的范圍內。所以,必須對工程造價環節進行嚴格的監督和管理,這才是解決問題的根源。施工項目在設計階段,設計人員的頭腦清晰,將控制投資的思想貫穿其中,只有這樣,工程技術人員設計出的標準才能合理有效。
項目設計方案是建設項目中最重要的階段。這一環節決定了整個項目的關鍵目標,包括資金總成本的確定、相關的質量措施、項目的進度等。當前,我國仍然有錯誤的工作目標,導致更高的成本和更高的原材料消耗。整個項目的成本定價是由項目的設計單位進行的,相關單位的相關專業水平有待提高。在設計和定價時,設計單位只能提供項目分析和設計相關方案。由于這些建設單位過于注重以往的工作經驗,忽視了實際情況,存在定價設計的盲目性,不僅會造成不必要的資源浪費,而且會對建設單位原有的收入預期產生負面影響。
在實施建設工程造價的相關工作中,必須由施工單位對其進行有效的管理和監督。建設項目的總造價關系到整個施工周期。施工單位對設計和預期成本階段的過分重視,會導致工程建設周期長;施工單位的監理工作不到位,又會在一定程度上增加工程造價的總定額,增加建設項目的經濟負擔。
若想實現結構設計環節的造價有效控制,需要發揮設計人員的主觀作用,通過增強其成本控制意識,實現對造價的控制。部分設計人員為了追求外部形態的個性,或者為了達到過高的設計標準,沒有結合建設實際,使得造價增加。對于此因素引發的造價增加問題,要注重培養設計人員的成本控制意識,同時做好市場調查,設計多種方案,進行對比分析,優選結構設計方案。
現階段,設計人員觀念淡薄,沒有意識到經濟觀念的重要性,設計變更時常發生,為了有效預防此類現象的發生,必須在設計合同經濟條款上進行明確的規定和限制,增加因設計變更及修改造成的費用額度,例如,由于設計變更產生的費用,超過施工合同價的某一比例,一般情況規定為5%時,就會按照一定比例來扣除設計費或者設計質量保證金。采用這種方式,具有有效的約束力,可以控制多方面因素,主要表現在設計規范、設計標準、工程數量及概預算指標等方面。
貫徹落實全過程造價控制理念,加強結構設計環節的成本控制,必須要建立健全造價控制制度,為造價管控工作的開展提供依據和保障。3.4建設工程項目設計階段嚴格控制建設項目通過明確設計人員的造價控制職責和內容,發揮其作用,通過把控結構設計方案的質量和經濟性,實現對造價的控制。除此之外,加大績效考評機制的運用力度,調動相關人員的積極性,形成強有力的控制機制,提高造價控制水平。
傳統的結構設計以前期的假設、推算、設計這幾個方面為主要依據,這樣得出的結構設計更偏向于理論化和虛擬性,對于建筑工程這種實際運用性極強的作業來說,是不現實的,也是不科學的。當今的結構設計要更加切合實際,通過對建筑工程環境的實地考察,對建筑工程材料的多方對比,對結構設計的實用性進行測試,最終得出優化版的結構設計。在滿足建筑結構的基礎上,建筑企業要以建筑工程最終的目標為導向,充分利用時間和空間,既能夠保證建筑工程有效完成,又能夠保證建筑工程的造價合理,不浪費每一筆投資,不浪費每一份資源。所以,優化結構設計是建筑行業衡量建筑企業是否滿足節能高效的重要指標,平衡的、合理的工程造價是建筑企業在建筑行業的競爭中脫穎而出的重要手段。
工程造價管理工作具有系統性,科學性,全面性,必須提高認識,強化管理措施,從工程的規劃、設計、施工、建設,對每個環節進行全程的監督和管理,合理確定出工作目標及控制工程造價的有效方法,保證資金的充分利用,杜絕資源浪費現象,無論是人力資源還是物質資源,遏制“三超現象”的發生,將經濟效益最大化,不斷提高社會效益和環境效益。