武聰慧
(山西建筑投資集團有限公司,山西 太原 030000)
在實際建筑工程過程中,需要重點考慮的就是將整個建筑物的結構設計以及造價成本的控制有效的結合。因為整個建筑的結構設計直接的影響到其最終造價成本的控制,如果一個建筑物前期的方案被確定,這就意味著整個建筑物的結構設計概況已經基本定型,而設計出來的施工圖也是后期工程實施過程中的主要依據。也因此,做好整個工程的成本造價控制,就必須在設計圖的前提條件下,進一步的控制資金成本。而通過深入分析建筑工程的施工順序,可以看出整個建筑物造價成本確定過程中,其主要依據在于整個建筑物的結構設計。一般而言,二者之間的關系主要分為以下幾點。第一,關于設計方案以及工程整體投資的關系,根據建筑工程記錄及采集而來的多項數據可以看出,在一個較為獨立的建筑工程設計過程中,整個建筑物的工程預算直接從工程材料的選擇、工程預計設計方案直接的相關聯,而探究造價成本以及建筑結構設計之間的關系,可以看出在很多建筑結構方案設計過程中,可能會因為質量不過關或者是施工圖設計問題頻繁出現等問題,影響到工程造價的控制。而探究問題頻繁出現的主要原因,在于整個建筑物的布局設計不夠合理,或者為了適應當地政策,設計單位在設計過程中直接套用了當地的具體規劃等,對于樓層數量及面積等多個參數進行控制。
隨著如今建筑行業日趨的規范化、標準化,各項工程工藝在不斷優化以及調整。在傳統的建筑工程施工過程中,建筑物的墻面一般都以剪力墻為主,而剪力墻的主要優勢就是在建筑物的施工過程中,通過提供給建筑物以多個豎向的支撐點,進一步的加強整個墻體的水平位移抗力以及抗震能力。然而在建筑物剪力墻施工過程中,卻可能會因為其而影響到整個建筑物的工程造價,通過合適的做好墻體布置工作,從而進一步的控制造價成本。除此之外,還必須進一步考慮到鋼筋以及混凝土的實際使用量,同時確保整個墻體內部的間距以及布局合理,因為如果墻體間距過小,就很難充分的使用購買的材料,而如果間距過大,那么就會導致浪費大量建筑材料,因此必須保證合理布局。
在整個建筑施工過程中,控制整個建筑成本造價中一項重要因素,就是控制好建筑物結構材料。因為結構材料占據整個總成本支出的一個重要地位。一般而言,在實際建筑施工過程中使用的建筑材料,包括了鋼筋、混凝土、砂漿、砌塊等多個材料,還包括了我國新推廣的裝配式材料等等。而對于整體的建筑成本價進行控制,必須詳細分析多個建筑物結構材料的造價。除此之外,施工過程中所運用到的鋼筋的強度選型以及混凝土不同標號的選用,也會直接的影響到整個建筑物的牢固程度。也因此,在建筑結構材料購買過程中,必須選擇最優的混凝土以及鋼筋品種,從而能夠在控制好工程造價成本的前提條件之下,增強整個建筑物的牢固程度。因此在實際建筑工作開展過程中,還必須因地制宜,到施工現場進行實地考察,選擇最優的建筑材料,從而在保證整個工程質量的前提條件之下,進一步的保證工程的合理性以及經濟性。
為了保證整個建筑物的堅固程度以及穩定性,就必須在這一階段的地基基礎設計過程中,分析其中的地基基礎以及樁機設計,因此在地基可能性分析條件之下,必須根據施工現場的實際情況,明確以下天然的地基樁基以及處理之后的地基二者之間的差別,從而選擇合適的基礎選型。一般而言,天然地基具備有較低的承載力,但是在后期天然地基使用過程中,并不需要做地基的加工處理,也因此,使用天然地基只需要投入少量的人力物力以及財力,卻具備著更高的使用效果,但是在支持力有一定要求或者是樓房中,不能過分的使用天然地基,此時就必須根據地基的處理及設計規范,做好地基的處理工作。為了保證整個建筑物地基的穩定性必須由有關技術人員合理的選擇地基處理的地址以及處理材料,通過詳細的分析選定區域的地質情況,同時考慮到樓層增加的高度以及樓層不同的承載力要求等多種情況,進一步的滿足高層建筑的實際需求。除此之外,根據不同建筑的要求以及不同的場地情況,從而選擇合理的地基設計,能夠進一步的控制建筑工程造價成本。
施工項目中,結構設計人員進行基礎設計時,必須以地質勘察資料為根本,在審核、校對設計圖紙時,地質勘察資料作為主要依據,因此,地質資料提供的數據,必須保證具有準確性,否則對地基的基礎設計造成嚴重的影響。主要表現在以下方面:1)在地質資料中提供的地基承載力特征值偏小,導致基礎設計比較保守,進而基礎投資呈現上升趨勢,出現資源浪費現象。2)地質資料數據資源失去準確性,與實際地形存在較大的差距,導致工程設計發生大量變更,致使工程造價提高,超出控制范圍。因此,只有對工程勘察單位的工作進行嚴格的監督和管理,才能使地質資料的科學性、準確性、周密性得到有效的保證;同時,對開發業主制定一系列規章制度,必須具有完整的地質勘察資料,否則將不能辦理建設工程的許可證,不能辦理房產證等,工程將不能如期開工,從而提高業主對地質勘察工作的重視。
現階段,我國在對設計方案進行招投標時,僅僅局限于設計的初步階段,一旦設計方案被采用,就意味著全包整個工程項目的設計。設計單位的整體水平決定著設計產品的優劣程度,而直接影響工程造價的關鍵性因素就是設計產品的優劣,所以,控制造價的首要任務就是合理選擇設計單位。通過招標的方式來選擇設計單位,這就是控制造價的有效途徑。在招標文件中,對內容要求及造價控制指標等方面進行細致、周密的說明,盡量避免不必要的糾紛,如果沒有明文規定,設計單位在日后的設計工作中,將會提出增加設計費的需求。所以,必須在制度方面制定出管理政策,在招標文件中增加技術設計和施工圖設計,對設計和施工方案進行優化,從而保證設計單位與施工方思想一致,在設計過程中,每一步都精密的計劃,詳細的計算,通過競爭方式優勝劣汰,從而保證施工藍圖經濟實惠、合理有效、安全可靠。
在具體實施過程中,設計變更時常出現在工程項目中,這是不可避免的,但是盡量將設計變更控制在規定時間內發生,例如在設計、采購及施工項目的初級,否則將會造成因設計變更導致重復采購、甚至拆除等巨大損失。將設計變更消滅在項目的初階段,變更與損失成正比,發生越早損失越小,反之就會造成不可挽回的局面。在設計階段發生變更現象,僅僅需要修改圖紙就可以,不會產生任何費用的支出,損失較低;但是,在采購階段發生設計變更,不光是簡單的修改圖就能完成的,而且需要重新采購生產設備及材料;一旦設計變更發生在施工階段,既要產生以上費用,還要拆除已完成的工程,從而導致巨大的變更損失。因此,必須提高設計變更的管理意識,竭盡全能將設計變更控制在規定的時間內,這就需要多方技術人員共同研討技術經濟,得到相關管理部門的批準才能進行后續工作,合理有效的控制工程造價,同時,對設計單位進行嚴格的監督和管理,將自我控制的單一局面徹底打破,控制質量和控制投資這是設計階段監督管理工作重心,屆時,還要建立設計索賠制度,并且將其發揚光大,確保工程的質量及經濟效益。
現階段,設計人員觀念淡薄,沒有意識到經濟觀念的重要性,設計變更時常發生,為了有效預防此類現象的發生,必須在設計合同經濟條款上進行明確的規定和限制,增加因設計變更及修改造成的費用額度,例如,由于設計變更產生的費用,超過施工合同價的某一比例,一般情況規定為5%時,就會按照一定比例來扣除設計費或者設計質量保證金。采用這種方式,具有有效的約束力,可以控制多方面因素,主要表現在設計規范、設計標準、工程數量及概預算指標等方面。