影響工程安裝造價的原因及控制要點概述

陳敏華

（廣東德駿工程項目管理有限公司，廣東 肇慶 526040）

1 安裝工程造價控制的意義

首先是以節約成本，加強對安裝工程造價的管控力度，合理安排調配資源，可以有效保證工程質量，從而達到節約安裝工程成本的目的。其次強化工程安裝造價的管理工作及時發現施工期間存在的問題，及時制定解決方案及措施，避免工程期間出現資源浪費。同時，還可以規范施工現場資金的使用情況，妥善合理安排施工，確保工程順利完工。最后可以提高安裝工程的質量水平與經濟效益，安裝工程造價的控制工作可以合理優化施工期間的各種要素，合理配置施工資源。

2 建筑安裝工程造價影響因素

2.1 人員因素

對于工程所需的設計人員、施工人員、監理人員以及造價控制人員等，任何一個崗位如果存在問題，無法滿足實際建設需求，均會對最終造價產生影響。例如設計階段要求造價人員全程參與，對工程每個階段造價進行概預算，選擇合適的安裝技術與施工工藝，對工序、工藝流程進行科學搭配，并定期組織加強相關人員學習，確定工程技術重點與難點，保證每個階段作業實施的規范性，避免因為人員的素質導致造價波動。

2.2 材料因素

材料價格一直以來都是成本控制的重要部分，也是工程安裝造價的基礎。材料價格會根據市場的供求關系發生波動。除了留意價格的動態波動，更需要加強對安裝工程的新材質的應用范圍、及時了解新材質的優缺點。關注國家、地方、行業對材料的質量要求及動態方向。確保造價的可控性、靈活性、動態性。

2.3 技術因素

技術為影響建筑安裝工程造價的主要因素之一，主要包括造價管理方法、施工組織設計、施工方案等，各部分是否科學合理，在根本上決定了工程每個階段安裝作業實施的規范性與科學性，與最終工程造價有著直接影響。

3 建筑安裝工程造價控制的具體措施

3.1 優化設計，選擇科學合理的設計施工方案

要想控制工程造價成本，首先要從源頭抓起，優化設計，選擇科學合理的設計施工方案。挑選設計乙方時要認真檢查乙方的設計資歷和行業經驗。設計執行前雙方要經過詳細的洽談和對接，反復確認需求，推敲策劃方案的可實施性，并且雙方分別要成立項目小組，明確小組成員分工，方便后期設計對接。設計中期乙方的進度要透明化，要多和甲方匯報設計進度，方案修改調整前要征得甲方的許可。

3.2 注重工程安裝造價編制管理工作

一方面，企業應提高造價編制人員的素質水平，通過定期與不定期培訓工作強化其技能水平。另一方面，企業應為安裝造價工作提供科學指導，分析影響工程造價的各種因素，將造價編制工作看做造價控制的基礎指導。

3.3 有效加強機電安裝工程造價信息化管理

首先，要加強和完善信息披露制度，通過建立各地建筑企業信用數據庫，查詢，記錄，評價各企業的信息和形象；盡可能減少信息的不對稱，增強信用信息的透明度，建立公開、公正、公平的競爭秩序。

其次，要合理開發和利用信息資源，以統一的標準和格式；開發各類工程的造價信息資源，根據市場需求，建立全方位的信息服務體系。

最后，應加強對信息化人才的培養。人力資源是管理工作的主體，是管理工作的關鍵。要實現機電安裝工程造價管理信息化，就需要培養既懂信息技術、又懂機電安裝工程造價業務的人才。

3.4 嚴格把控現場的變更

項目安裝工程在工作的時候，不可避免的有可能會發生工程變更的問題，如果有關部門不能準確地解決工程變更的問題，很容易提升造價極。因此在安裝項目施工的時候要對工程變更狀況嚴格審查，再決定是不是一定要工程變更、工程變更是不是符合相關的法規要求，此外針對必須出現變更狀態的安裝工程項目，需要要經過監理工作人員、建設和設計這三個部門的同意之后才可以使用，同時工程的變更工作應該在這個部分施工之前完成，目的是可以避免因為重新安裝造成增加施工的成本，或是導致沒必要的返工。

3.5 完善安裝工程竣工結算

安裝工程竣工結算工作是對程安裝造價控制與管理的最后環節，所以完善安裝工程竣工結算，也是控制工程造價的主要部分。而在對安裝工程進行竣工結算時，工程建設單位應結合項目合同、規范、圖紙、工藝流程，對工程量造價進行復查。同時，對安裝工程設計簽證與設計變更進行逐一的復查與確認，使其確保安裝工程竣工結算的合理性、正確性、準確性。另外，工程建筑單位還應對工程工期、質量、進度等作出評價，并依照定額單價、工程量、取費標準來確定安裝工程結算造價，進而確保工程安裝造價得到科學合理的控制與管理。

3.6 完善施工人員管理制度

1）建立明確的崗位責任制度，將安裝工程中的責任進行明確，并細化到每一個施工人員。從而確保施工人員嚴格按照標準進行安裝操作，避免出現不必要的成本消耗；2）在安裝過程中，針對施工人員建立嚴格的獎懲制度體系，從而對造成設備或材料損壞的施工人員進行嚴懲，并對嚴格按住標準進行施工的人員進行獎勵。

4 結語

總之，安裝是一項系統性的工作，涉及到的專業面比較廣，對造價產生影響的因素比較多。應該對影響因素進行深入的分析和研究，從施工的不同階段制定出成本控制措施，還應該努力提高工程造價人員的水平，建立起工程造價的控制理念，不斷改進和完善工程造價管理體系。