水利工程項目施工管理問題及創新對策

李 朋 羅 瑞

（1.方城縣鄉鎮水利服務站，河南 方城 473200；2.唐河縣水利局，河南 唐河 473400）

水利項目施工屬于保障工業以及農業發展的關鍵基礎，對于我國的經濟發展來說起到關鍵作用。我國現今已經建設了非常多水利項目，這當中不少水利工程出現了一些問題。強化水利項目建設管理，可以確保水利工程項目質量，推動項目進程，控制施工成本。

1 水利項目施工管理內涵

水利項目施工管理指的是水利項目在建設施工之中對于物與人的管理。加強對水利施工各環節管理工作，屬于增強我國水利項目建設管理能力的重要保障。第一，水利項目施工初期階段，水利施工管理內容為合同管理，做好業主、監理師與承包商間的利益協調，保證合同的合法性以及科學性。第二，進行工程項目建設之時，我國的水利施工管理內容為工作人員管理。此階段不僅應當加強施工圖紙檢查，而且必須保證工作人員嚴格依據圖紙內容，加強工程現場安全保障工作，且進行工程項目的過程驗收。第三，當工程完成之后，要加強管理，與水利監督單位配合開展工程驗收工作，保障工程質量。

2 水利施工建設管理問題分析

2.1 施工管理的安全性問題

安全工作屬于水利項目施工管理中的關鍵構成，屬于水利項目施工中的要點問題。水利項目施工管理中的安全隱患問題會對水利項目產生非常大影響。主要體現為以下內容，管理水平不高，施工建設安全管理工作無法切實依據相關的規范要求進行，而且安全意識較為薄弱，安全機制和施工安全重視程度有所欠缺。責任機制不夠健全，施工安全管理中的資金投入較為欠缺。若是無法滿足相應要求，會對施工安全產生很大影響。

2.2 質量問題

質量監督屬于保證工程項目質量的重要環節，不管業主或者承建部門一定要加強重視。針對現今水利項目建設過程分析，非常多項目的質量監督工作不夠到位，質量監督范圍是很狹小的，針對監督過程當中出現的質量問題沒有及時進行修整或者欠缺隱患修整以后的復查工作。發生這一問題因素是多方面的，基本上可以總結成，欠缺完善的質量管理監督機制，欠缺監督責任機制，發生了質量問題尋找不到責任人。

2.3 成本問題

成本控制屬于工程項目施工管理的關鍵影響因素。現今，成本控制是存在下列幾方面問題的：在開展招標工作時，市場競爭是愈發激烈的，招標報價風險增強，工程評估的相關依據無法保持一致，工程評估的手段與思路太過隨意化，工程成本核算工作不夠合理，成本管理僅是表面工作，沒有制度上的約束，員工的成本意識較弱。

2.4 人員問題

水利項目施工建設的管理人員素養水平也屬于水利項目管理中的關鍵影響因素。目前，人才素養是存在以下缺陷的，技術人員技能水平較低以及欠缺全面型人才。進行水利工程項目管理之時，因為欠缺高素質的全面人才，建設過程中施工成本、施工質量與施工進程都無法得到保障。其次，欠缺高技能水平的技術人員同樣會對工程項目建設質量產生重要影響。整體而言，水利工程管理中人才是具有關鍵作用的，和工程管理質量及水平之間存在緊密聯系。

3 水利工程施工管理的創新方法

水利項目本身是具備一定的特殊性以及復雜性的，所以進行工程施工之時強化施工管理屬于確保工程質量的要點。針對現今水利工程項目管理中的問題，通過下列幾方面內容來強化水利工程項目施工管理。

3.1 強化安全管理

安全管理屬于施工管理中的關鍵構成。強化施工安全管理，應當加強對安全管理工作，完善管理監督機制，保證施工現場安全保障方法的規范化。完善安全責任制，例如：經理作為安全責任人，要做好各經理安全管理內容與責任的控制。且簽署相應的安全責任書，保證項目施工的安全性。另外，需要按時組織施工安全檢查工作。進行水利項目檢查之時，不僅要加強水利工程項目檢查，而且應當針對堤岸防洪、水利疏通手段之類的和水利項目相關的工程展開專門檢查，確保項目施工的安全性。

3.2 增強工作人員與管理人員的綜合素養與責任感，增強工作能力與素養水平

管理人員與工作人員的質量意識及責任心屬于保障施工質量滿足標準的基礎條件。開展施工工作之時，應當增強管理人員與工作人員的責任意識與質量意識。對于水利建設在地區經濟發展與提升人們生活水平方面起到的作用要加強認識，特定施工過程之中強化施工質量管控。

3.3 確保監理市場管理規范化

第一應當加強監理人才培養，要全方位增強監理人員綜合素養與管理能力。深入提升監理人員應變處理能力，確保實際施工之時，監理作用得到有效發揮，實現對項目質量與施工安全的有效監督。第二應當健全質量管理體系，強化質量檢查監督工作，針對所有環節質量都要做好驗收工作，已經發生的事故，質量監督單位必須參與解決。

4 結語

總的來說，工程管理屬于水利工程項目質量的關鍵保障。現今，我國水利工程施工工程管理出現的問題和施工建設及設計標準無法保持一致，準備工作不夠充分，管理工作有所欠缺。必須強化建設施工部門與設計單位的協調配合，強化前期的工程項目準備管理，加強管理工作意識，增強管理人員的素養水平，優化水利項目工程管理。