工程施工管理與建筑造價的有效結(jié)合路徑探究

黃順炎

（安徽同濟建設(shè)集團有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230000）

提高建筑工程的施工效率，降低項目的綜合造價一直是建筑工程領(lǐng)域的研究重點，而受建筑工程自身的特點影響，其復(fù)雜程度和管理難度一直是困擾建筑工程發(fā)展的重要原因。如何借助施工管理的相關(guān)方法以及建筑造價的針對性措施來提升建筑項目的綜合效益，是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的重要議題。

1 工程施工管理與建筑造價相結(jié)合中存在的問題

1.1 工程管理和建筑造價缺乏有效的聯(lián)系

不少建筑項目的工程管理人員和建筑造價人員，都是獨立運行，幾乎沒有任何的交集和溝通，進而造成二者對接的內(nèi)容經(jīng)常產(chǎn)生價格的理解誤區(qū)，間接造成二者部門的相關(guān)矛盾，從而為項目的順利開展埋下的一定的安全隱患。

1.2 經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)合程度不高

建筑造價涉及到施工項目的所有預(yù)算內(nèi)容，是控制項目費用整體把控部門，而施工技術(shù)對于項目的順利推進具有不可或缺的意義和價值，如果二者的融合程度較差，間接造成建筑項目的推進進程中，存在著一定潛在不穩(wěn)定因素。缺乏二者的有效融合，項目的推進速度以及費用控制問題，都可能存在著一定的意外性。

1.3 造價人員專業(yè)素養(yǎng)偏低

造價人員的專業(yè)素養(yǎng)，會直接影響到建筑項目的預(yù)算效果。基于預(yù)算人員的技能水平，對于項目的相關(guān)費用明細(xì)，需要深入而詳細(xì)的了解和研究。不少預(yù)算人員對于施工技術(shù)措施了解不多，因此在進行項目預(yù)算編制過程中，經(jīng)常會發(fā)生漏項的問題，間接帶來了施工過程中的諸多麻煩和困難，進而為項目的順利開展添加了一定的阻礙和困難。

1.4 施工人員技術(shù)水平有待提升

由于施工人員技術(shù)水平不足，進而造成施工方案的預(yù)算超標(biāo)，對于施工過程中的類似問題頻發(fā)，最終造成項目的費用超支。施工人員的技能水平不足，嚴(yán)重制約了項目的順利開展，從而為項目的有效實施和預(yù)算管控埋下了重大的危險因素，間接影響了所有施工工作的開展。

2 工程施工管理與建筑造價相結(jié)合的具體策略

2.1 落實工程管理與建筑造價的相互監(jiān)督

作為建筑項目相關(guān)的管理人員，需要在施工過程中認(rèn)識到施工管理和建筑造價的相關(guān)聯(lián)系，有助于提高對二者的重視和了解，從而發(fā)揮出重要相互監(jiān)督作用。工程管理對于項目的實際運作具有不可估量的價值和意義，而建筑造價有效控制項目的整體預(yù)算，把項目的支出和收入。將二者有機結(jié)合，實現(xiàn)了對建筑項目的成本控制，同時也提高了建筑項目的施工質(zhì)量。有助于掌握施工項目在實際建設(shè)過程中相關(guān)分部工程的真實造價，同時與預(yù)算內(nèi)容進行清單對比，及時監(jiān)督相關(guān)費用的使用情況。借助科學(xué)的管理思路，明確施工過程中相關(guān)任務(wù)的預(yù)算價格，有助于降低施工成本，實現(xiàn)建筑工程科學(xué)化的管理進程［1］。

2.2 經(jīng)濟與技術(shù)的有效結(jié)合，規(guī)范開展數(shù)據(jù)收集工作

為了進一步優(yōu)化施工項目的管理措施，同時及時收集相關(guān)施工費用的統(tǒng)計信息，利用施工管理技術(shù)以及建筑造價管控措施，實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和管理。將工程的技術(shù)措施納入到建筑造價的管理范疇中，同時將建筑造價的內(nèi)容融入到施工管理中來，將二者有機融合，相互促進，進而為形成良性的推動作用。通過建筑工程造價對于項目施工中的具體使用費用，進行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理，另一方面，借助施工技術(shù)，完成對施工內(nèi)容的技術(shù)升級和方案升級。通過將建筑技術(shù)和建筑造價的有機融合，實現(xiàn)了雙重強化的意義和作用，有助于企業(yè)開展相關(guān)內(nèi)容的深入研究，從而提高企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。由此可見，將二者有效融合不僅增加了工程的安全系數(shù)，同時維系了施工項目的基本發(fā)展路線，實現(xiàn)了對于相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和管理，增加了費用數(shù)據(jù)的監(jiān)管作用，對于項目的穩(wěn)步推進，起到一定的促進作用。結(jié)合施工環(huán)境以及施工的實際情況，將造價的管控措施，按照施工的具體流程，有機結(jié)合到相關(guān)的實際管理進程中，從而全面提升建筑工程的管理效率［2］。

2.3 提升造價人員的專業(yè)素養(yǎng)，完善建筑造價監(jiān)督體系

基于預(yù)算人員的技能水平，對于項目的相關(guān)費用明細(xì)，需要深入而詳細(xì)的了解。因此在項目準(zhǔn)備過程中，預(yù)算人員應(yīng)該具有一定的專業(yè)技術(shù)水平，以及豐富的施工預(yù)算編制經(jīng)驗，尤其是一些項目較大的施工項目，造價人員的技能水平?jīng)Q定了項目的整體預(yù)算的編制質(zhì)量，以及能否實現(xiàn)項目的有序完工。不少造價人員具有施工管理的相關(guān)經(jīng)驗，所以預(yù)算的編制內(nèi)容更加合理、真實，符合建筑施工管理的相關(guān)需求。

2.4 提高施工人員的技術(shù)水平，降低相關(guān)施工方案的費用支

施工人員的技術(shù)水平，對于項目施工方案的費用支出具有一定的影響作用，不同的施工方式，所帶來的施工造價截然不同，因此在施工過程中，需要不斷提升施工人員的技術(shù)水平。施工人員的技術(shù)水平，不僅關(guān)乎到施工方案的選擇問題，同時還能夠影響施工質(zhì)量，如果管理得當(dāng)，可能對項目的施工周期產(chǎn)生一定促進作用，進而降低了項目的總體費用支出。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理與建筑造價是建筑項目不可或缺的重要組成，將二者有機結(jié)合，可以實現(xiàn)建筑項目的穩(wěn)定推進，無論是技術(shù)管控還是預(yù)算管理，都可以項目的順利開展，給予一定的促進意義和幫助作用。