BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用解析

陳建偉

（重慶市秀山興源實(shí)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，重慶 秀山 409900）

在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，要優(yōu)化項(xiàng)目管理手段，對(duì)建筑的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管控，加強(qiáng)對(duì)總體的規(guī)劃。尤其在針對(duì)于BIM技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，要從不同的層面進(jìn)行施工建造，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合分析與研究。同時(shí)，要結(jié)合輔助場(chǎng)地進(jìn)行分析，加強(qiáng)建筑性能的發(fā)揮，借助BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)控，促進(jìn)資源的有效管理，使得為建筑工程的發(fā)展提供有效指導(dǎo)。

1 BIM技術(shù)的相關(guān)概述

1.1 BIM技術(shù)的概念

所謂BIM技術(shù)是指在建筑行業(yè)中對(duì)信息模型進(jìn)行構(gòu)造，利用現(xiàn)代化的數(shù)字技術(shù)，對(duì)工程建設(shè)中的運(yùn)作方式進(jìn)行有效創(chuàng)新，有利于建立三維空間，為管理人員提供工程的信息庫(kù)，搜集關(guān)于基本信息資源，借助三維模型，對(duì)空間和運(yùn)動(dòng)行為進(jìn)行展現(xiàn)，有利于提高建筑工程的集成程度，加強(qiáng)可視化的控制，促進(jìn)建筑成本的有效節(jié)約［1］。

1.2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用特點(diǎn)

在建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，要考慮各項(xiàng)復(fù)雜的因素進(jìn)行綜合分析，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的基本要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合規(guī)劃。同時(shí)，考慮施工環(huán)境、進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙等綜合要素，對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)空間關(guān)系及和學(xué)地理信息系統(tǒng)等知識(shí)的融合。借助信息數(shù)據(jù)的共享，構(gòu)建信息模型，借助數(shù)字化的仿真模式，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行展示，有利于提高信息的真實(shí)性。

2 BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)探討

2.1 提高三維立體效果

在建筑工程開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)各環(huán)節(jié)運(yùn)用BIM 技術(shù)，有利于對(duì)施工工序進(jìn)行有效對(duì)接，提高整體的建筑效益，同時(shí)，利用BIM技術(shù)建立信息模型，通過(guò)動(dòng)畫渲染，可以給人感官上的刺激，具備真實(shí)感，對(duì)具體的管理要素進(jìn)行細(xì)化，有利于加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的介紹。

2.2 加強(qiáng)成本的管控

在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中，對(duì)于所投入的材料設(shè)備和人力要進(jìn)行優(yōu)化配置，提高資金的利用效率，對(duì)成本進(jìn)行較節(jié)約，而利用BIM技術(shù)，有利于對(duì)成本進(jìn)行有效管理，減少不必要的資源浪費(fèi)，有利于提高工程的效益。其次，建筑企業(yè)根據(jù)BIM技術(shù)，對(duì)資源計(jì)劃進(jìn)行制定，在成本核算和費(fèi)用計(jì)算方面可以對(duì)消耗進(jìn)行有效控制，結(jié)合限額領(lǐng)料的技術(shù)，對(duì)各環(huán)節(jié)的成本計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確性提升。

2.3 便于開(kāi)展管理決策

BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中進(jìn)行具體應(yīng)用，有利于提供更好的決策，給出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)，根據(jù)可靠的參照指標(biāo)，具備三維可視化的特點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)建筑模型中所存在的問(wèn)題，避免返工所造成的工期延長(zhǎng)、成本上升；其次，對(duì)管線排布方案進(jìn)行完善，有利于開(kāi)展施工模擬，綜合進(jìn)行決策分析，從而針對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行解決，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的整體效果。

3 BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理方面的應(yīng)用

在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，往往方式較為單一，不適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，而在當(dāng)前利用BIM技術(shù)，對(duì)建筑信息模型進(jìn)行構(gòu)建，對(duì)綜合信息進(jìn)行分析，有利于解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量方面的有效管理，提高建設(shè)水平。對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，在項(xiàng)目質(zhì)量管理中進(jìn)行應(yīng)用，主要結(jié)合質(zhì)量要求，根據(jù)建筑項(xiàng)目的具體狀況，開(kāi)展建模分析。結(jié)合技術(shù)指標(biāo)和管理流程，對(duì)施工行為進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)，結(jié)合所建立的BIM模型，對(duì)建筑的規(guī)格、質(zhì)量等一系列參數(shù)進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)施工信息的歸納與整合，對(duì)施工工序進(jìn)行有效對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督［2］。比如，在新中益電廠項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，利用BIM技術(shù)解決管道排布較為復(fù)雜的問(wèn)題，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行模型建立，通過(guò)對(duì)流程的梳理，了解其中所存在的不良施工行為，結(jié)合具體參數(shù)來(lái)進(jìn)行問(wèn)題解決，避免交叉施工，有利于管道排布更加規(guī)范。

3.2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)方面的應(yīng)用

建筑工程項(xiàng)目管理往往所涉及到的周期較長(zhǎng)，需要投入大量的資金，要提高資源的利用效率，對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的管控，發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。因此，要利用技術(shù)支持繪制二維的平面圖形，轉(zhuǎn)為3D的圖像進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，在相關(guān)工程量計(jì)算的基礎(chǔ)下，對(duì)模型進(jìn)行不斷的改進(jìn)，根據(jù)BIM模型，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效調(diào)整，在施工竣工等不同階段對(duì)造價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，有利于動(dòng)態(tài)的開(kāi)展檢測(cè)，降低材料費(fèi)、人工費(fèi)等一系列支出。

3.3 BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理方面的應(yīng)用

在建筑工程施工的過(guò)程中，要根據(jù)合同要求制定工程進(jìn)度計(jì)劃表，保證在一定的期限內(nèi)完成施工，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，有利于提高現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理效果。要對(duì)建筑材料、人員配置狀況進(jìn)行了解，考慮影響施工進(jìn)度的具體因素，提高管理效率。應(yīng)用必要BIM技術(shù)，要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的基本要求，對(duì)信息進(jìn)行搜集，在結(jié)合計(jì)劃表和預(yù)期目標(biāo)，構(gòu)建4D模型，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)用BIM技術(shù)，有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，在具體的項(xiàng)目管理過(guò)程中，要從不同的方面進(jìn)行探討，了解國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀，有利于更好的對(duì)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。加強(qiáng)建筑專業(yè)性的指導(dǎo)，開(kāi)展工程的規(guī)劃。同時(shí)，在施工的過(guò)程中，要進(jìn)行可控管理和規(guī)范性提升，對(duì)建筑性能進(jìn)行分析。