新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析

黃春水

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030012）

隨著社會的不斷進步，傳統的建筑工程管理方法已不能有效的適應新時期建筑行業的發展需求，而智能化技術的應用可以很好的梳理當前復雜的信息，把建筑工程的責任落實到位，對資源進行優化配置，使得建筑工程得以順利的開展，從而提高建筑工程質量，確保企業在激烈的競爭環境下得以可持續發展。

1 新時期建筑工程管理方法智能化的重要性

智能化建筑，簡單來說就是將信息技術與建筑工程相結合，發揮信息技術的優點，優化建筑工程，使得工作工序更為簡化，加快工程進度，提高了工作效率，為人們提供舒適安全的居住環境。相比較于傳統建筑工程管理，智能化的管理方法不僅可以保證工程管理更為科學合理，提升管理水平，還可以對建筑施工水平進行提升，從而加快建筑工程的施工進度。其次，對工程管理方法進行不斷創新，還可以很大程度提高建筑各方的配合度，應用智能化技術進行管理能夠在權責分明的基礎上協調施工過程，提升建筑工程施工質量。由于建筑工程具備復雜性的特征，這就加大了施工難度，應用智能化進行工程管理，能夠使得繁瑣的工序變得越來越簡單，歸類劃分施工環節，制定出統一的管理模式，還需要結合當前施工的實際情況進行管理，實現對建筑工程進度的動態化監督管理，這就可以減少需要面臨的風險，提高建筑企業的經濟效益，為企業樹立良好的信譽和企業形象，從而提升自身的市場競爭實力。

2 當前建筑工程管理現狀

2.1 安全管理不到位

工作人員缺乏安全意識，沒有按規定佩戴安全設備，工程施工的裝備質量不達標，工作人員缺乏技術理論基礎，不能科學地使用設備。

2.2 質量管理不過關

首先，施工單位不重視建筑工程質量管理，沒有科學合理的按照相關規范施工，時常出現偷工減料等現象，不能有效的保證施工質量。其次，監理單位沒有按照監理規劃充分發揮監理的作用，造成建設工程監理工作不到位，從側面降低了工程質量。由于我國質量監督機制和工程建設制度現階段還不夠完善，一部分建設單位沒有構建一整套健全合理的管理機制，在管理上常常造成漏洞，造成很難落實質量管理責任，執行效果很差。最后，建設單位不重視管理技術人員的素質培訓，施工人員的技術水平直接決定工程質量，很多施工管理人員專業素質較低，不能充分發揮管理職能，建筑施工的整體質量也受到了影響。另外就建筑單位內部來說，構建的機制常常和部門結構匹配度差，導致組內成員的默契度不夠，這對工作開展來說有非常高的難度，管理工作的質量與水平也受到了影響。

2.3 成本管理落后

目前的建筑工程前期規劃及勘察設計周期普遍較短，設計缺乏全局思維和長期考慮，往往會出現“工程費用或材料與預期估算不符”的現象，造成建筑材料和設備的嚴重浪費，增加了施工成本。另外，由于受到財政、技術、時代局限性等眾多因素的制約，工程建設的技術成本也比較高。

3 智能化技術在建筑工程管理中的應用

工程管理水平的提升對建筑企業的可持續發展有著非常重要的作用，因此建筑企業要與時代發展趨勢相結合，提升建筑工程管理的智能化程度，淘汰以往陳舊的管理模式和落后的管理理念，將先進智能化技術與企業的現狀相互融合，建立與企業發展特點相符合的管理模式，從而促進建筑企業的穩健發展。

3.1 監控技術應用

1）監控技術就是在經濟和計算機技術不斷發展的前提下形成的以太網控制技術，其在建筑工程中取得了非常顯著的成效，主要是通過利用網絡技術的實時性、可靠性等特征來形成組網技術模式。2）現階段，在建筑工程管理中施工總線發展和應用速度很高。3）研究和應用多項建筑工程的監控技術，使得OPC與Web系統技術科學有效的融合，從而大大提升我國建筑工程監控技術的智能化。4）對于智能監控技術的應用，具有反應速度塊、二十四小時監控以及報警準確度高等優勢，在建筑安防方面，智能監控技術有一個較為顯著的應用，就是報警系統。一般情況下，小區住宅報警系統都具備消防、防盜等功能。消防系統的核心中樞為報警控制器，能夠對監控視頻中的各項數據信息進行判斷分析，如果建筑發生火災，報警系統中的檢測器能夠及時進行科學性的分析判斷，作出適當的火災預警，并利用相關的消防設備和措施進行滅火。防盜功能則是通過對監控區域的圖像收集，并進行處理分析，能夠及時的發現異常情況，從而提高整個系統的安全性。

3.2 集成技術應用

所謂集成系統是指利用開放協議聯動每一個系統，最終形成信息資源共享系統。在實際的應用中建筑企業要對集成系統技術進行科學有效的應用，其可以大大提升建筑工程管理水平，同時建筑企業需要利用不同的系統平臺，結合自己的發展情況選擇適合的信息網絡構造模式，從而形成合理化的集成模式，推動建筑企業管理工作的有序進行。除此之外，在我國經濟和互聯網技術的快速發展背景下，我國已形成了監控系統與子系統的連接，從而保證建筑工程管理質量的提高。

4 加強新時期建筑工程管理方法的智能化應用策略

4.1 結合施工現場對智能化建筑進行合理設計

不管對于何種工程，施工方案設計都非常重要，均需要與施工現場的具體情況相結合，建筑智能化也是如此，對于工程而言設計人員需要依照工程項目的建設規模、屬性、現場地點選擇適合的設計方案。同時在設計中設計人員要與各個階段的管理人員相互溝通與交流，如果建筑設計只是在辦公室進行，缺乏實踐經驗，就使得設計圖紙太過于理想化，實際效果不能得以有效實現，所以建筑設計人員要到現場進行偵查，對所處地區的施工環境的局限性進行分析，以免出現設計圖紙與實際情況不相符合情況，另外建筑設計人員還需要選擇適合的設計方案，從而才能確保建筑工程的順利進行。

4.2 不斷創新建筑工程管理理念

現階段在開展建筑工程管理工作時，需要不斷創新管理理念，高度重視建筑工程管理工作，提高全體人員的責任意識，加強技術方面的培訓工作，從而在具體的施工中嚴格按照建筑要求與規范進行施工，大大提高整個工程的質量，保障建筑工程管理水平的提升。

4.3 建立智能化的管理制度

為順應信息時代發展的潮流，一定要對建筑工程管理的方法進行不斷創新，建立健全的智能化管理制度，使得工程管理更為科學與合理，還需要不斷提高工程管理水平，以此為科學的建筑工程建設奠定基礎。此外，在實際的建筑工程管理工作中，需要設定管理目標，制訂相關規定，對施工場地輔助進行有效的監督控制，定崗定位的進行管理，另外工作人員還需要對工作范圍與內容進行進一步明確，使得工程質量和效率得以保證。

4.4 加強施工現場智能化管理

現階段在建筑工程中很多問題都在施工現場，智能化管理施工現場能夠很大程度降低建筑工程事故的發生概率，因此在施工中有必要對施工現場進行智能化管理，比如定期加強施工人員培訓，增強他們的安全和質量意識，提升自身的施工水平。其次在工作中利用智能化技術可以監督管理施工人員的現場的機械設備，促使施工人員可以更為嚴格的按照施工工藝和流程進行施工，不可以一味的追趕工期而忽略工程質量。此外，加強施工現場原材料管理時候，要應用計算機技術做好原材料進出施工現場的情況、材料質量檢驗信息等記錄，從而使得進入施工場地的材料質量得以保證。

4.5 建立智能化管理系統

采用信息化的方式，編排在職人員的信息，同時根據不同工程建筑的需要，合理安排分配工作人員，優化系統，將施工設備的狀況記錄在系統當中，定期檢修。同時需要根據工程質量與時間以及監督體系的反饋，對公司成員進行獎懲，建立完善的智能化管理系統，實現資源優化配置。

4.6 智能化消防安全自動報警系統

在管理中需要結合不相同建筑物結構和功能特點，利用智能化技術將消防安全設施與安全自動報警系統連接在一起，對系統進行自動化的控制。當發生火災事故的時候就能啟動自動報警、安全疏導以及智能滅火等作用，也能夠對可燃氣體的濃度進行準確的檢測，使得建筑工程安全得以保證，達到高質量管理的目的。

5 結語

綜上所述，在信息化時代下，建筑行業是國民經濟的重要支柱產業，在建筑工程施工中實現智能化可以很大程度提高管理效率，使得建筑工程有序的進行，在實際的工程管理當中，通過智能化的管理方法非常有必要，其可以對工程的管理水平進行不斷提高，帶動我國建筑行業的可持續發展。