新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作要點及發(fā)展方向

甘世飛

（桐城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，安徽 桐城 231400）

1 新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作要點

1.1 滿足新時代的發(fā)展要求

在新形勢條件下，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作要滿足新時代的發(fā)展要求，掌握現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)律，在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上了解先進市場的變化，在此基礎(chǔ)上對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)管。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會生活中的各行各業(yè)都存在著發(fā)展差異，所以需要具體問題具體分析，基于不同行業(yè)的規(guī)律和條件及時進行決策。在新時期下，要對建筑行業(yè)進行新的評定，根據(jù)現(xiàn)當(dāng)代的發(fā)展要求，重新規(guī)劃建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。人們生活水平的提高也使得建筑工程的功能發(fā)生了變化，在傳統(tǒng)的居住和使用功能的基礎(chǔ)上，更增加了美觀和舒適，帶給人精神的享受。

1.2 對建筑工程加強質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程的監(jiān)督管理工作同樣需要質(zhì)量水平，因為它是整個建筑工程的重中之重，是建筑工程的中心內(nèi)容。在滿足新時代發(fā)展的要求上，要對建筑工程實施科學(xué)有效監(jiān)督和管理，更好地發(fā)揮監(jiān)理作用，最終提高建筑工程的質(zhì)量。

1.3 加強質(zhì)量監(jiān)督人員隊伍建設(shè)

在質(zhì)量監(jiān)督與管理工作中發(fā)揮中心作用的是人，他們是監(jiān)督工作的主體。在新形勢背景下，為了提高監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，需要加強質(zhì)量監(jiān)督人員隊伍建設(shè)，確立完善的人才培養(yǎng)機制，定期對監(jiān)督人員培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)技能水平，當(dāng)遇到難題時，能運用自身的知識技能加以解決，避免操作失誤或是技能水平缺乏給質(zhì)量監(jiān)管工作帶來的不良影響。同時在工作中，要加強人員與部門之間的溝通和交流，互相合作，共同促進質(zhì)量監(jiān)督管理工作質(zhì)量的提高。

2 新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展方向

2.1 質(zhì)量監(jiān)管要與智能化手段相結(jié)合

在新形勢下，要將監(jiān)督管理工作與信息化手段相聯(lián)系，強化監(jiān)管工作的信息化系統(tǒng)建設(shè)。在建筑工程進行施工時，為了提高建筑工程的質(zhì)量水平，需要工程人員根據(jù)工程實際，建立完善的監(jiān)管體制。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和信息化時代的到來，信息化技術(shù)和智能化手段被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中，并具有高效與快速的特點，也為管理工作帶來了便利。將質(zhì)量監(jiān)督管理工作與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，可以通過運用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺實施監(jiān)督管理，使信息可視化，為后續(xù)的工程監(jiān)管提供依據(jù)，促進建筑工程監(jiān)督管理工作的升級和更新。同時，要根據(jù)信息變化不斷調(diào)整建筑工程的監(jiān)管方式，使其得到有效轉(zhuǎn)變。在監(jiān)管過程中，要注意信息數(shù)據(jù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，避免環(huán)節(jié)失誤對數(shù)據(jù)資料的傳輸產(chǎn)生影響。施工單位應(yīng)該根據(jù)具體情況，及時制定監(jiān)管信息化體系，確保應(yīng)用先進的智能化手段。

2.2 確立責(zé)任機制

為了提高建筑工程的監(jiān)督管理質(zhì)量水平，要確立責(zé)任機制，明確責(zé)任主體，將責(zé)任落實到具體的個人身上。在日常的管理工作中制定行為規(guī)范準(zhǔn)則，要求監(jiān)管人員按照行為規(guī)范嚴格監(jiān)管，減少工作中出現(xiàn)的失誤現(xiàn)象。因為建筑工程中涉及到的因素較復(fù)雜，所以僅用一種方式進行管理是不夠的，而且運用傳統(tǒng)的、粗放式的管理模式也不能適應(yīng)當(dāng)代建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，要在傳統(tǒng)的管理模式基礎(chǔ)上使得管理模式更精準(zhǔn)，實施分層級管理，保證每一階段和環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)管，在實施責(zé)任機制之前，需要將所有人員明確分工，保證每個工作人員都有自己的職責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，要避免出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象，具體問題應(yīng)有專人負責(zé)。另外，還要注意對管理人員的工作業(yè)績進行考核，建立完善的考核機制，保證監(jiān)管工作的高效性和準(zhǔn)確性，監(jiān)督工作完成后 需要對其進行科學(xué)評定，制定獎懲制度，對工作表現(xiàn)良好的個人予以獎勵和表揚，以提高監(jiān)管人員的工作熱情。

2.3 規(guī)范施工環(huán)節(jié)

對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，需要規(guī)范其施工環(huán)節(jié)，根據(jù)施工要求規(guī)范開展施工，合理選擇建筑工程施工材料，對其進行合理配置，確定具體的施工環(huán)節(jié)和流程等，避免出現(xiàn)不符合要求的施工，以免影響整個工程質(zhì)量。保證施工的統(tǒng)一性，要減少施工過程中遇到的風(fēng)險問題。在質(zhì)量監(jiān)督中要將其作為保證質(zhì)量的重點工作，不斷積累經(jīng)驗，建立監(jiān)督機制，保證監(jiān)督管理人員在完善的機制下規(guī)范施工，減少失誤環(huán)節(jié)。同時，要注意多與行業(yè)中的其他人員溝通，參考與借鑒優(yōu)秀案例，對建筑行業(yè)予以關(guān)注，清楚了解建筑工程監(jiān)管體系，了解建筑工程的運行機制，根據(jù)運行機制保證管理的合理性，找到其中存在的不足和問題，分析問題原因，從中總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，避免下次犯同樣的錯誤，從而影響建筑工程的質(zhì)量。

2.4 建筑工程管理工作要做到誠信

無論在何種企業(yè)中，都要做到誠信管理。在建筑行業(yè)中也是如此。誠信管理是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)，為了保證建筑工程的正常運行，需要對其進行誠信管理。從道德角度入手，監(jiān)管建筑工程的運行，對其管理問題進行合理評判，根據(jù)實際情況建立誠信管理機制，分析其做法是否超出了管理的界限，對于操作違反規(guī)定的人員要及時處理，對一直遵守規(guī)范、恪守誠信的人予以獎勵。因為在管理工作中會加入一些新的工作內(nèi)容，隨時會發(fā)生變化，所以這會對傳統(tǒng)的管理機制產(chǎn)生影響。因此，在監(jiān)管中要建立誠信管理機制，為接下來的施工提供保障。

3 結(jié)語

在新形勢下，建筑行業(yè)在我國得到了快速發(fā)展，并取得了一定進步。但是在工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面還有提升的空間。要對其工作要點進行說明，并正確把握其發(fā)展方向，最終促進建筑工程質(zhì)量的提高。