土木工程施工管理要點分析

馮玉彪

（寧夏鑫水源建設工程有限公司，寧夏 中衛 755000）

在新時期背景下，人民群眾生活質量不斷提升，對居住環境提出了非常高的要求，使建筑行業迎來了發展的契機。目前，國內建筑行業發展十分迅速，與此同時，市場競爭也逐漸加劇，建筑企業想要在市場競爭中脫穎而出，應加強土木工程施工管理工作。

1 土木工程施工管理存在的問題

1.1 質量問題

在我國建筑企業的施工過程中，普遍存在施工人員專業能力不足、現場施工作業管理不夠嚴謹、不夠規范的情況，很多建筑企業的管理人員對質量管理的認識不夠深入，甚至不重視施工質量管理，只注重短期獲取的利益，導致施工質量不合格。同時，因為缺少相關的質量檢測制度，或者質量檢測制度不夠完善，也增加了施工質量控制難度。一旦工程項目的施工質量存在問題，必然會影響施工建筑企業的發展，而且會威脅人們的生命財產安全。

1.2 安全問題

在社會科技技術不斷發展對環境下，各式各樣的新技術與新材料也開始被廣泛的應用于土木工程之中，而土木工程施工安全卻依然還是無法得到保障，施工安全是工程實施的根本，若安全隱患不能及時處理就會引發較為嚴重的經濟損失，更甚至直接威脅施工人員生命安全。由此可見，現如今土木工程施工管理存在的問題之一就是工程安全問題如何保障，例如很多建筑施工人員沒有樹立起良好的安全意識，在施工過程中過分追求土木工程能夠產生的經濟效益，可是在施工管理過程中卻沒有落實施工安全管理，如未對大型設備進行漏電保護、電線電纜亂接亂拉等等，而這些問題的存在自然會為后續的施工埋下安全隱患。

2 土木工程施工管理要點

2.1 建立施工質量管理體系

為了進一步提高土木工程施工的質量，必須根據土木工程項目的實際情況建立健全的質量保障制度與體系。從宏觀的角度進行分析，相關政府部門應強化自身的監督與管理職能，通過政策的約束，對施工單位的施工現場管理工作進行監督與管理。從微觀的角度分析，企業應對經濟市場的變化進行深入分析，結合市場的變化情況，再根據企業的發展情況，合理調整與優化企業內部組織結構，同時，要建立公平、公正、公開的績效考核制度，按照現有的規范、標準，強化對施工現場材料的管理，杜絕使用不合格材料進行施工，以此保障工程施工質量。

2.2 施工安全管理工作

在施工安全管理過程中，相關管理人員需要根據基坑、地下室深度、地質資料等制定相應的安全防范措施，確保土石方邊坡的穩定性；針對腳手架、吊籃、安全網、洞口等，制定人員墜落的技術防范措施；針對外用電梯、井架、塔吊等垂直運輸機具的拉結要求，制定倒塌防范措施。同時，安全管理部門還需要注重安全用電、機電防短路、防觸電等工作，針對施工現場周圍情況制定相關的通行道路、居民防護隔離措施。除此之外，安全措施主要分成2 種：防止安全事故發生的措施和減少安全事故損失的技術措施。其中，防止安全事故發生的技術措施主要有消除危險源、危險物質、隔離、故障一安全設計、減少故障和失誤等。

2.3 引進信息化電子管理系統

在信息技術不斷發展的情況下，房屋土木工程的現場管理和質量監督工作也可以利用現代化技術系統。例如，通過人員管理系統和現場的門禁系統，對施工人員的進出進行管理，通過分數制度來約束施工人員行為，對違規違紀及不安全行為進行監督；在現場配置高清攝像頭監控系統，對施工現場進行實時監控，提高現場管理人員管理效率；通過施工現場材料、設備管理系統，評估材料消耗及設備功能狀態，在后續施工中進行優化。另外，基于工程數字化系統，以工程設計圖紙為標準，加強每個環節的工程完成質量評估與檢驗工作，及時發現質量問題，在科學處理的同時優化后續施工方式，全面提升工程施工質量。

2.4 提高施工人員綜合素質

土木工程施工管理過程中人員能力也是常見問題，施工人員素質能力也會影響施工管理質量。為此，在管理過程中還需要加強土木工程施工人員素質建設，這也是土木工程施工管理過程中的重點。首先，做好管理培訓工作，做好安全教育與宣傳，例如，將土木工程施工現場安全制度、安全施工規范以及安全教育等工作貫徹落實下去，以此來有效提高施工人員安全施工意識，讓其在工作中形成良好的自保能力，這樣就能避免安全隱患發生。其次，施工單位還需要做好對施工人員的考核，借助于定期培訓以及定期考核等手段來提高施工人員技術能力與專業水平，以此來提高施工質量。最后，還需要所有施工人員做好技術交底工作，讓其對施工過程中會應用到的新材料、新技術有所了解，這樣才能更好地提高施工管理質量。

3 結語

綜上所述，對于新時期的土木工程施工管理而言，它是一個系統化且復雜化的工作，針對于現階段土木工程施工管理工作中出現的問題，建筑企業要想長久立足行業，就必須不斷學習先進的管理理念，不斷根據其自身發展的情況進行創新，讓土木工程的管理理念更具針對性，從環節上提升管理的科學性，讓整個土木工程的實施有條不紊的進行，進而保障土木工程的高質量化。