探究簡析水利工程質量控制與管理

趙海成

（寧夏中康建設集團有限公司，寧夏 銀川 750000）

1 水利工程質量控制與管理的重要性

水利工程可以很好地保障水資源的合理使用，提高水利工程的質量是現階段需要關注的問題。水利工程的質量管理可以使得工程施工的每個環節都符合實際要求，提高工程的施工質量。并且良好的質量管理可以保障水利工程在規定時間內完成任務，在保障施工質量的同時降低了施工成本，提高水利工程的使用周期，所以對水利工程的質量管理十分重要。

2 水利工程質量控制與管理措施

2.1 加大材料監管力度

水利工程施工對材料的需求不僅數量、種類多，并且呈現出復雜的特點，所以，提供充足、合格的施工材料是工程順利施工和保證工程質量的核心環節。基于此，一方面，要明確材料規格和質量標準，使采購人員嚴格按標采購，避免采購的施工材料不合格、不達標，另一方面，對進入施工現場的材料應由專業質檢人員進行核實檢驗，未經檢驗合格或檢驗不合格的一律禁止使用，保證進入施工場地的材料符合準入標準，對于敏感材料，還要加大儲存及運輸管理力度，確保其使用時安全有效。

2.2 注重新施工技術和設備的引進

施工設備和技術是企業未來發展的最重要基礎，沒有這些基本條件的保障，企業將面臨更加困難的市場競爭。為此，必須加強技術和設備的引進，通過有效控制投入和產出，使得技術保障能夠滿足施工質量需要。在成本過高的情況下，可以考慮合作和協作的方式，多個施工企業采取優勢互補的方式，形成最優化技術和設備組合，確保施工質量不受施工工藝等影響。

2.3 落實水利工程項目的“三責制”

由于水利工程的建設關系到工程項目的法人應該嚴格審查工程招標和國民經濟的發展。會審施工圖紙、檢驗施工材料、驗收工程項目等管理內容都屬于水利工程施工作業的技術管理工作。施工作業的技術管理工作非常重要，同時為了給水利工程提供質量保障，其法人代表需要承擔重大責任，加強監管部門的質量管理工作，水利工程項目的“三責制”要嚴格落實，水利工程項目的建設過程中，需要水利單位引起重視。

2.4 強化水利工程施工工序管理

為了最大程度地保證水利工程施工質量，企業必須強化對其施工工序地管理。首先，水利工程動工前要針對施工方案、人員班次安排的情況制定出交接班檢查機制，并將相應工作落實到項目部具體的管理者身上。其次，在水利工程每項施工工序完成后除了項目部管理人員必須根據質量要求開展嚴格自檢與復檢以外，監理單位也需要對其進行終檢。只有當施工工序這三檢達標后方可以做檢查驗收申請。待該施工工序驗收合格后才允許施工單位開展下一項工序。這樣一來通過強化每一道工序的管理確保水利工程良好的施工質量。

2.5 加強技術創新，不斷提升施工人員的素養

一方面，要加強施工技術質量控制，完善技術檔案，加強施工圖、技術責任制落實以及技術類型等方面的審查與監督，及時發現錯誤并進行糾偏，同時，加強綠色施工技術的深度探索，引進新材料，落實綠色節能施工，圍繞節能降耗探索現代化的施工技術以及信息化軟件等，借助計算機網絡設備等對水利工程施工進行全過程的信息化管控，做好信息的采集、傳輸以及共享應用等，通過信息技術手段等及時全面地了解水利工程施工全過程各個環節的推進情況，做好階段性總結驗收，在數據管理方面進行深度開發，從而及時形成完善的技術資料，便于技術人員和組織施工人員等加強溝通，圍繞施工目標等及時動態調控施工程序和工藝，提升施工整體質量。此外，水利工程的施工環境也是非常重要的影響因素，施工環境比較復雜，往往不能進行全面的預測分析，所以，施工企業應加強水利工程施工環境的全面控制，密切關注天氣變化，根據環境等條件的變化及時調整施工進程以及做好材料儲存管理等；積極運用現代信息技術等加強項目綜合管理，建立和外部相關領域的信息關聯共享機制，全面了解環境變化等情況以及可能產生的影響，通過信息化技術加強水利工程全過程質量控制，及時發現問題或隱患，學習先進的風險防范與處置經驗，結合發現的問題及時采取措施進行整改；正確處理突發事件，及時解決沖突和化解矛盾，對可能存在影響施工質量或進度的因素等進行全面排查，結合日常培訓、會議、現場組織調度以及開展模擬演練等，提升全員的規范意識，并提高施工整體管控的全面性和有效性。

3 結語

水利工程質量控制是一項關系工程成敗、關乎人民群眾生命與財產安全的系統工程，鑒于影響水利工程質量控制的因素較多，且這些因素一旦產生不利影響，將對工程造成嚴重危害，因此，在任何時候、任何情況下，都必須繃緊質量控制這根弦，采取一切措施對其實施有效控制，保證把這些影響因素對水利工程的負面影響降到最低限度甚至為零，保證水利工程施工質量真正過硬而成為名副其實的民生工程。