工程造價咨詢在建設項目全過程管理中的運用研究

張志龍

（玉溪楷元工程造價咨詢有限公司，云南 玉溪 653100）

隨著建筑類行業的市場化，不管是一些建設單位還是承包單位都需要進行咨詢。而這類企業是現在逐漸興起的一種新興服務業，有利于工程項目更好地開展。隨著所建設的項目越來越復雜，工程造價的合理規劃需要考慮的因素逐漸增多，在項目的開展過程當中，各種變數很多，需要臨時改變計劃及時進行方案的調整，才能有效地控制成本的變化。

1 全過程工程造價咨詢概述

全過程工程造價咨詢是指在工程項目的各個階段都參考造價咨詢數據，造價咨詢工作人員的專業工作參與工程決策、設計、預算、施工、竣工多個階段，為工程項目各個階段的順利進行提供幫助和支持，保證工程項目的高質量完成，降低工程項目成本消耗。

2 建筑工程全過程造價咨詢管理的現狀

2.1 重視程度不足

建筑項目中工程造價以保證投資決策的合理性為前提條件，換而言之工程造價方案越科學其投資決策越合理。然而，從目前我國建筑工程全過程造價咨詢管理水平來看，仍存在著較多問題亟待解決，大多數施工單位過于看重眼前短期利益，一味壓縮總體成本投入，對于造價咨詢管理的重視程度有待提高，無法充分發揮造價咨詢管理的作用，甚至極個別施工單位設計項目方案時完全忽略國家及行業相關規定，直接影響投資決策的科學性及合理性。

2.2 行業管理薄弱

由于行業發展得不夠完善，并且大多數企業受到經濟利益的驅使，很少考慮到企業的發展戰略問題，多以經濟利益為主，從而把大量的人力、物力和財力投入到業務方面。這樣的發展趨勢下不僅不利于企業把握整個行業的發展方向，也無法確定企業的發展中心，導致這類企業的發展停滯不前。

2.3 人員素質

工程造價的咨詢服務常常是需要借助人力來完成的，相關工作人員的咨詢素質會對整個咨詢服務的實際應用起到很重要的影響。工程造價咨詢服務在很長的一段時間里，發展始終處于比較緩慢的階段，這是因為相關從業人員缺乏相應素質所導致的，這使得咨詢服務工作和工程造價之間產生了一定的空隙。

3 全過程工程造價的具體實施策略

3.1 提升相關人員的作業素質

質量的把控是建筑工程行業所關注的關鍵性問題，整個建筑施工的過程當中由于人力作業的原因難免會產生一定的誤差，這類誤差一旦超過可控的范圍就會產生非常不好的影響，導致整個建筑行業在人們心中留下不好的印象，這不利于建筑行業的良性發展。

3.2 強化資源管理制度

要實現行業的健康發展，加強企業的競爭力，必須要強化資源管理制度。由于目前對于資質條件管理過于寬松，該行業的主管部門可以適當提高標準。比如提高經營的業績和一些注冊資本等方面的指標要求。在對待專業人員上，應該從細節上進行細化，重視人員之間的配合，形成具有高效率的專業人才團隊。其次，應當根據業務規模的大小和工作人員的能力來進行資質的區分，更進一步去提高該類企業的綜合實力，實現企業的良性發展。

3.3 投資決策階段

造價咨詢工作主要是對不同方案的經濟比較和投資估算，造價咨詢專業組利用自己豐富的專業經驗以及掌握的不同層次的造價指標，使經濟比較和投資估算更為專業，為項目的方案比選和投資決策工作提供科學依據。

3.4 決策環節管理

在實際管理的過程中，相關施工單位秉持實事求是的工作原則，做好工程項目決策前期準備工作，全面收集工程項目相關資料，尤其是施工現場所在地的具體情況，例如：水路狀況、電路狀況、材料價格及地質條件等，消除影響投資預測準確性的風險因素，針對經濟評估類項目則綜合考慮當地經濟發展情況，對比相關類似行業。待基本掌握各項信息資料后，核實內容準確程度予以深入分析，編制投資估算報表，并且結合市場變化及現有資料，明確劃分出工程建設規模的標準，盡可能編寫可行性較強的項目申請及研究報告，有助于優化設計方案，最大限度降低工程造價的成本投入，優化工程施工流程。

3.5 工程實施階段的運用

在工程項目施工階段，造價咨詢工作也處于實施狀態。造價咨詢企業工作人員需要根據項目的材料采購、施工人員調動、工程進度等方面的因素給予合理的造價咨詢建議，減少工程項目的不必要支出，提高工程項目的經濟效益。造價咨詢企業工作人員也要對施工方的施工行為進行監督和約束，嚴防施工方盲目更改設計圖紙、方案，輔助工程項目造價的控制工作。

3.6 竣工環節管理

在實際管理的過程中，相關施工單位加大對于竣工結算材料審核的重視程度，仔細核查材料中價格的真實性及數量的準確性，貫徹落實全面審核的工作原則，覆蓋設計圖紙、施工變更簽證、施工現場簽證及施工承包合同等內容，剔除簽證不合實際的情況及計量環節所產生的其他費用，并且計算工程量時準確運用相應的計價規則及規范完成計算任務，預防出現承包商投機取巧或混淆概念的問題。

4 結語

工程造價咨詢企業開展造價咨詢工作，需要依照與施工方的委托合同開展，為工程項目提供全過程的造價咨詢服務，為了提高造價咨詢服務的質量，造價咨詢企業要加大對造價咨詢手段、咨詢工作人員素質水平、信息化管理等方面的建設投入，有效提升服務質量。