全過程管理在建設項目工程造價中的應用研究

何 濤

（浙江保利房地產開發有限公司，浙江 杭州 310000）

隨著社會主義經濟的不斷完善，國內建設工程項目在實施管理的過程中，也不斷獲得了完善，促使建設項目工程造價也獲得了極大程度的控制，尤其是全過程管理的有效應用下，取得的控制效果更加顯著。因此，有必要針對全過程管理應用的具體實施進行分析與研究，這對于促進我國建設項目工程的發展是具有重要意義的。

1 全過程管理在建設項目工程造價決策階段的應用

由于當前階段的建筑工程估算在綜合造價指標方面非常的籠統，建筑單位要想保證獲得的造價具有合理性，就必須要全面的對各種因素予以考慮，比如建筑結構的特征與形式、建筑工程的工期、建筑材料的成本、建筑建設的地域以及材料的運輸差價等等，此外，工程技術人員所具備的專業度、經驗水平等方面也是需要重要考慮的環節。這些方面對于造價工作人員而言，為其提出的要求要更高，從事造價工作的人員不急需要將各種類性的資料進行有效性的整理與分析，比如物料、設備、人工以及土地等等，同時還需對各個資料進行收集、歸納，對于存檔項目在進程、形式等方面的資料必須要具備較高的專業度。因此，在具體計算的時候可以依據以下幾點實施造價計算：1） 購置設備工器具，在對其價格確定的時候通常采用國產標準作為設備購置費的市場詢價；2） 市場價格，由于市場中的設備種類繁多，而設備的型號、功能以及質量等方面都存在著很大的差異性，所以在具體進行詢價的過程中，必須要對設備的型號、功能等方面加以注重。當詢價完成之后，相關工作人員還需與市場的實際情況相結合，針對設備的價格與商家實施相應的協商與調整，以保證得到的最終購價具有合理性；3） 將費用進行整理歸檔，在具體實施詢價的時候，需要將收集的各種費用進行整理與歸檔，主要包括稅費、銀行收費以及海關口岸收費等，以備不時之需。

2 全過程管理在建設項目工程造價設計階段的應用

建筑工程項目在實施方案設計的時候，需要能夠與實際情況相結合，進而不斷實施優化，配合專業分析進行篩選，選擇技術過關、經濟效益高的方案，既要滿足功能需求，又要對成本有著合理的把控。1） 考慮非生產性項目，除了基本功能，外觀、結構、適用程度都應當在考慮范圍內；2）生產性項目，在運營期間，后期能源消耗、后期維護、升級改造等費用也要考慮在內。

3 全過程管理在建設項目工程造價施工招投標階段的應用

由于我國在工程建設項目的計價模式方面，采用的是工程量清單計價模式，所以相關招標人員需要與國家或省級、行業建設主管部門所頒發的工程計價依據及規定相結合，并嚴格依照施工設計圖紙的計算編制，來對相關工程量的價格以及工程量清單進行控制。在具體競選招標的時候，需要注意以下幾點問題：1） 分部分項工程項目，在進行工程量計算時，要求做到計算精準、項目清楚詳盡、項目流程完整無缺漏、材料用量及報價合理、符合行業規定等；2） 措施費項目，按國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關工程計價依據計算，根據不同的工程特點，選取合理的專項施工費。

4 全過程管理在建設項目工程造價施工實施階段的應用

建設項目工程的施工實施階段，需要對實際完成的工程量實施計量、附加設計變更以及簽證等環節，而相應的工程進度款需要依據合同當中申請的支付周期來計算，并由施工單位遞交給建設方及監理公司，再由建設方及監理公司進行審核，確保其中的款項都得到合理分配。然后根據合同約定的比例，扣除預付款與甲方提供的材料款后便完成支付。

5 全過程管理在建設項目工程造價竣工驗收階段的應用

當工程質量驗收合格之后，也就預示著整個工程進入到了最后結算的階段，這一環節中是至關重要的。相關造價工作人員，需要保證工程結算的中的資料具有真實性、完整性、有效性以及準確性。1） 確保施工全過程中的各個內容都完備與清楚，對于項目中出現變更的原因、影響等內容實施專業化的評估,同時對最終結算資料進行審核，要求做到表述內容清晰、處理意見合理、特殊情況描述完整、預算增減要求合理等。2） 針對建設項目中的設計變更以及工程簽證等方面的真實性需要實施復核。文件內容與實際施工情況是否統一，其中增減的工程費用是否已經包含在合同造價內。3） 施工過程中的設計變更、工程簽證等手續必須要確保合規。建設單位、施工單位以及現場人員三方共同承認相應的設計變更才能視為有效變更，否則視為無效。4） 必須要對設計變更、工程鑒證的具體原因以及是由哪一方造成的進行明確。

6 結語

總而言之，全過程管理在當前階段中的建設項目工程造價中獲得了普遍應用，并在該領域中發揮著極為巨大的作用，在具體應用中需要能夠對每個環節進行嚴格把控，并將事前決策、設計、招投標、施工和竣工等全過程都嚴格把控，才能最終保證獲得的質量、成本、工期以及經濟效益等方面的效果達到最優。