淺析工程造價全過程管理

魏媛媛

（華睿誠項目管理有限公司濱州分公司，山東 濱州 256600）

我國建筑行業是國家發展的重要支柱，工程造價則是建筑行業的基礎，所以工程造價全過程管理的作用至關重要，是建筑工程項目順利實施并完工的核心步驟。工程造價行業的發展也會直接影響整個建筑行業的發展，對我國的經濟發展具有深厚的影響。

1 工程造價全過程管理的概述

工程造價全過程管理是一種動態管理模式，以企業的經濟效益為目標，在保證工程質量的基礎上對工程各個環節的資金進行合理地調配，確保各個環節的資源分配合理，減少資源的浪費，保證施工可以正常進行。

2 工程造價全過程管理分析

工程造價的本質是對建筑項目各個階段的所需資金進行計算，因此工程造價則是貫穿在整個工程當中，其地位非常重要。工程造價全過程管理所發揮的作用不僅僅局限于資金的計算，工程造價的全工程管理必須對整個項目的發展情況進行管控，對于項目中的風險做到及時監測和消除。工程造價全過程管理的合理實施可以保證工程及其有效的進行，對于縮短工期具有很大幫助。工程造價全過程管理可以保證資金盡可能準確的投入，減少資金的損耗，有效地管控資金利益，合理地控制施工的成本[1]。工程造價全過程管理的順利實施需要大數據的支持，一個建設項目往往周期是比較長的，而且整個過程下來會積攢大量復雜的數據，需要涉及到整個工程的每個環節。在我國一般是在項目的決策、設計、施工、竣工這四個階段進行造價管理，在這四個階段合理的進行資金的調配，有效地控制成本。

工程造價全過程管理是一種動態管理的造價模式，需要及時追蹤各個階段的數據，并且分析和處理，從而可以有效的提高造價的精度[2]。在日常的項目建設過程中會出現很多影響工程成本的因素，甚至存在很多難以掌控的因素，情況復雜多變，則數據就需要及時追蹤，任何一個意外的出現都有可能對整個建設過程造成影響，從而給工程造價造成影響，實施工程造價全過程管理進行動態管理，所發生得問題可以及時有效的得到解決，會進一步避免資金的額外浪費，這樣工程的成本也會被有效的控制。

在工程造價全過程管理中，要對每個階段的各個工作環節中所涉及的經濟內容進行及時的追蹤和反饋，一定要保證數據的準確性，及時進行數據的分析和評估。尤其是在決策環節當中，決策環節對整個工程的進行具有決定性的影響，決策環節會對工程的成本產生決定性的影響，這個階段會有非常豐富的造價數據，在這個環節會首先對工程的投資成本有一個大體的估計和掌控，這一環節對企業成本的控制和資金投入具體數目的確定十分重要。為了工程造價全過程管理在決策階段可以得到更好的效果，可以將BIM 技術引進于其中，BIM 技術所建立的三維模型可以提高決策階段估算結果的準確度，BIM 技術的引進也必然會是結果更加科學[3]。工程造價全過程管理結合了新興技術的話也必然會增加其自身的專業性，本身工程造價作為建筑行業的基石也要與時俱進，保證自身的先進性。

在設計階段的數據計算是工程造價的基本內容之一，所以這個階段的經濟因素是工程造價全過程管理需要管控的主要目標之一。任何一個設計方案出現問題或者不符合實際的情況，不僅會對本環節造成影響，而且如果錯誤方案正常實施對后面的階段會造成不良影響，造成資金浪費，所以做好這個階段的工程造價管理在于分析和修正方案，對于問題方案要及時修改，合理的方案是工程質量的保證，設計階段的順利進行會為工程造價全過程的管理打下基礎，因為設計階段的決定會直接影響到施工階段和后面階段的資金分配，對設計環節進行工程造價管理需要考慮很多的因素，除了經濟因素外更要充分考慮設計因素，全方位的考慮會使工程造價更加的合理。目前我國國內的工程造價全過程管理對經濟和技術方面的因素很難做到全范圍把握[4]。所以在對這兩個方面的管控水平還有待提高，如果工程造價全過程管理在設計階段進一步完善，則會有效提高工程造價結果的精確性。建筑項目的施工階段是工程造價全過程管理的關鍵階段，隨時會面臨許多突發情況，是工程造價全過程管理中難度最高的環節。施工階段的持續時間很長，并且這個階段也是資本輸出最大的階段，存在太多未知風險，甚至氣候和天氣的變化都會對施工階段的運行產生影響。任何問題的出現都意味著存在成本增加的風險，尤其是如果太多不可控的問題發生會直接影響到工期，這是十分嚴重的問題，一旦工期延誤意味著投資成本會大幅度加大，對企業來說這是最不想看到的情況。

工程造價全過程管理在竣工階段的任務相對輕松，竣工階段的主要任務是做整個工程的財務結算，竣工階段是最后的檢驗階段，其設計到的數據計算也十分重要，數據結果是公司對工程整體投資的重要參考，這個階段對工程造價的影響也十分重要，不可小視，工程造價管理要保證這個階段數據的準確性，并且及時解決對成本核算造成影響的問題，全面的完成對竣工階段的管控。

3 結語

工程造價全過程管理對項目工程及其重要，目前我們國家也在全力支持建筑行業，建筑行業的發展很需要這種動態的管理模式，它可以有效的解決建筑工程中許多復雜的問題，可以更加有效的控制成本。