建筑裝修施工技術管理中的優化對策研究

周 恒

（浙江恒昇建筑裝飾工程有限責任公司，浙江 桐鄉 314500）

由于現代建筑結構更加復雜、功能更加綜合，這對建筑工程施工技術是一項較大的挑戰，而技術工藝是否有效直接決定建筑裝修項目質量水平。基于施工企業視角下，實施技術管理有利于成本控制，是實現經濟效益最大化的有效方式；基于施工技術內容視角下，通過施工技術使用與管理，可以實現施工過程的動態監控和管理，而技術管理水平直接影響工程進度與工程質量。在這樣的環境背景下，探究建筑裝修施工技術管理中的優化對策具有非常重要的現實意義。

1 建筑裝修施工技術管理現狀

技術管理工作是建筑裝修工程管理中的重要內容，管理內容多而雜，管理人員要監控和管理各個施工環節，尤其是要關注重點項目質量控制，以保證施工作業的順利完成，使得建筑裝修工程的施工質量符合標準。在技術管理中，需要管理人員深入分析各類子工程項目，結合工程實際實行技術管理工作，保證工作達標，提高建筑裝修施工技術的先進性和有效性。從當前市場環境上看，我國裝修市場競爭比較激烈，技術管理要求也在提高，而多數建筑裝修企業沒有給予技術管理足夠的重視，或者是技術管理工作不到位，很多技術管理措施尚未落實，技術管理體系不夠完善，裝修工藝沒有得到積極引進和升級，再加上施工人員技術水平參差不齊，大大降低了技術管理效率，無法發揮出技術管理在建筑裝修工程中的積極作用，進而降低了建筑裝修施工技術管理水平。

2 建筑裝修施工技術管理中的優化對策

2.1 結合實際情況，優化管理手段

在建筑裝修施工技術管理中，要根據管理需求和工程實際情況，合理安排技術管理工作，優化技術管理手段，以提高建筑裝修施工技術管理的有效性和科學性。具體措施為以下幾方面：第一，分析建筑裝修工程質量和安全管理質量，了解當技術管理現狀，及時發現問題并解決問題，科學分析問題成因，以調整技術管理方案，進而保證建筑裝修施工技術管理的有效性。第二，科學配置人力資源，企業要結合工程建設管理情況進行裝修設計人員、施工人員、技術人員和管理人員的合理配置，要求設計人員遵循工程實際進行裝修設計，細化設計圖紙，并到施工現場進行實地考察，了解工程規模，適當調整裝修設計和裝修圖紙，凸顯建筑裝修的整體風格。第三，根據技術管理要求配置技術崗位，劃分崗位權責，幫助崗位工作人員了解和明確崗位職責與義務，合理安排各個施工進度與施工環節的人員配置和管理，并基于管理組織層面上，引入高素質技術人才和管理人才，提高建筑裝修施工技術管理的科學性與技術性。

2.2 完善管理制度，形成工作規范

制度是管理工作的實行依據，針對當前建筑裝修施工管理工作的缺失，企業必須要著手于技術管理制度的完善和優化，形成工作規范，進而提高建筑裝修施工管理工作的有序性。第一，完善技術規范，管理人員要整理技術文件，根據技術文件內容進行分類管理，制定技術更新制度，定期對建筑裝修施工工藝進行審核，及時引進新的施工理念和技術工藝，提高建筑裝修施工的綜合技術水平。第二，責任制度，落實管理隊伍自身權責，通過職責制度的完善和優化，使得管理隊伍每個人都分工明確，且技術崗位工作實行中保持人員充足，一旦哪一環節出現問題，啟動問責機制，避免責任不明或是推卸責任的情況，提高管理人員的責任心和歸屬感，進而保證建筑裝修施工技術管理工作有章可循。第三，優化流程制度，施工前要了解和分析施工圖紙內容，圖紙或設計文件未通過審核，禁止使用，以防止盲目施工造成多次返工的情況。同時，重視技術資料管理，記錄并保存施工內容、操作技術要求、技術工藝等技術資料，及時發現問題并糾正，為工程竣工驗收提供參考依據。

2.3 使用環保材料，做好質量控制

在建筑裝修工程中，要堅持可持續發展的戰略，追求經濟利益和環境保護的雙重目標，實現二者的平衡，這就要求企業從施工材料入手，堅持使用環保型施工材料，并做好施工材料的采購質量把控，從源頭入手杜絕質量隱患，進而實現建筑裝修施工技術管理的目標。第一，幫助技術人員樹立環保意識，定期組織學習培訓活動，豐富技術人員的環保知識，并提高管理中的技術投入和資金投入；第二，加強施工材料管理，從材料采購入手，明確材料經濟價值，材料進入施工現場前要做好質量檢查工作，對進場材料進行抽樣檢查，控制材料質量，使其符合環保施工和經濟化要求。第三，在材料投入使用前，安排專人對環保材料進行質量檢查，若不達標則禁止使用，并做好材料儲存管理工作，根據材料功能和類別進行儲存管理，提高施工材料的綜合質量。

2.4 加強技術培訓，提高人員素質

目前，建筑裝修施工技術管理工作低效的一部分原因是人員素質參差不齊，缺少專業人才和技術人才，導致操作問題頻發，延長施工進度。由于施工人員和技術人員的流動性強，企業要注重人才培養工作，定期開展技術交流會，并根據工作人員綜合能力水平，制定針對性技術培訓內容，優化培訓機制，并結合不同崗位設計培訓方案。

3 結語

綜上所述，施工企業要正確認識到施工技術管理的重要性，深入分析當前建筑裝修施工技術管理現狀，及時發現問題并解決，優化建筑裝修施工技術管理工作，提高技術管理水平，進而促進建筑裝修企業的可持續健康發展。