建筑工程施工現場質量管理措施的關鍵研究

劉家福

（畢節金海湖新區城鄉建設管理局， 貴州 畢節 551700）

在建筑行業迅猛發展的今天，房屋建筑工程的數量越來越多，為了保證房屋建筑工程施工質量得到有效提升，加強施工現場質量管理至關重要。因為建筑工程施工現場中的人員數量較多，機械設備種類與數量也比較多，增加了工程項目施工現場管理難度。為了更好的提升工程施工現場質量管理效率，本文重點研究建筑工程施工現場質量管理要點。

1 建筑工程施工現場質量管理原則分析

建筑工程施工現場質量管理的核心原則如下：

第一，遵守質量第一的管理原則。在科學技術快速發展的基礎之上，建筑工程項目的施工工藝，包括各項施工機械設備越來越先進，各大施工企業之間的競爭也越來越激烈。對于建設施工企業來講，要想提升自身的市場競爭力，要認真遵守工程項目質量管理原則，遵守質量第一原則，制定出更為科學的工程質量管理制度。

第二，遵守預防為主的管理原則。因為建筑工程施工現場環境比較復雜，施工質量管理難度特別大，對于管理者來講，要具備較好的預防觀念，將工程項目施工質量管理制度有效落實，保證工程中的質量管理工作能夠有序開展。在具體的施工現場管理環節，一旦發現施工不規范現象，要采用科學的補救措施進行補救，在提升建筑工程項目施工現場管理效率的同時，有效保障工程施工質量[1]。

第三，遵守5S 管理原則。所謂5S 管理法，重點指的是整理、整頓、清掃、清潔與素養等5 個方面，將該管理理念應用到建筑工程施工現場質量管理當中，能夠保證施工作業現場更為有序。對于施工企業來講，要明確施工作業方案內容，并加強布局，認真按照施工圖紙進行施工，并將施工現場當中的各項機械設備有序擺放，定期對施工作業人員進行技能與安全知識培訓，真正達到文明施工的目標。

2 建筑工程施工現場質量管理影響因素

影響建筑工程施工現場管理水平的因素如下：

1） 施工原材料因素。建筑施工材料對建筑工程施工現場質量管理影響特別大，在具體的建設施工環節，施工企業需要選擇高質量的施工作業材料，方可有效提升建筑工程項目施工質量[2]。對于工程項目施工現場管理者來講，要加大施工作業材料質量把控力度，了解工程施工標準要求，做好材料驗收工作，進一步滿足建筑工程施工現場規范性管理需求。

2） 施工工藝影響因素。因為建筑工程項目施工要求不同，所采用的施工工藝也不同，施工人員要選擇先進的施工作業工藝，在提高建筑工程施工質量的同時，更好的保障工程項目安全性。

3） 施工機械設備因素。施工機械設備，是建筑工程項目施工中必不可缺的，特別是建筑工程施工現場，往往分布大量的機械設備，如果機械設備存在較多安全隱患，也會影響建筑工程施工現場質量管理水平。

4） 施工作業人員因素。施工作業人員作為建筑工程施工現場質量管理的核心，其專業素養對工程質量影響是特別大的，所以，在項目施工現場，管理人員要加強施工作業人員管理力度[3]。

3 建筑工程施工現場質量管理措施研究

3.1 制定完善的施工質量管理方案

完善的建筑工程施工質量管理體系，是保障工程施工質量的基礎，若缺乏良好的建筑工程項目施工質量管理方案，會讓項目施工現場質量管理難度不斷增加，影響項目的實際施工進度。對于管理者來講，要明確自身的施工質量管理職責，一旦發現偷工減料現象的發生，要及時處理，有效減少建筑工程施工中的安全隱患，保證建筑工程項目的經濟效益得到全面提高。

通過質量完善的建筑工程項目施工質量管理體系，能夠讓施工管理人員進一步明確自身的管理職責，保證工程項目施工質量管理工作的順利開展。在工程項目施工計劃體系之中，管理者要從施工準備階段、施工階段與竣工驗收階段分別進行管理，加大工程質量管理力度，在提升建筑工程項目施工質量管理效果的同時，保證項目施工現場質量管理體系的合理實施。

3.2 增強施工作業人員的質量管理意識

為了保證建筑工程項目中的施工作業人員質量管理意識得到進一步提升，管理者可以制定良好的獎罰方案，提升施工作業人員的工作積極性，施工作業人員的綜合素質，對建筑工程項目質量影響較大。所以，增強施工人員的質量管理意識特別重要，作業人員需要樹立良好的工作理念，認真遵守工程質量管理制度，不斷增強建筑工程項目施工現場管理水平[4]。

此外，施工單位還要開展建筑工程項目施工質量考察獲益，進一步提高施工作業人員的現場質量管理能力。懲罰措施的有效實施，能夠保證工程中的各個分部分項工程施工質量達標，充分激發施工作業人員的工作積極性。針對偷工減料的施工作業隊伍，要進行嚴厲的懲罰。

對于建筑工程項目施工現場管理者來講，要特別注重各個施工細節的施工，并加強風險預測，保證工程項目施工更加科學合理。管理者要結合施工現場施工中可能遇到的施工風險，提前做好預測工作，并制定出針對性的處理措施，有效減少大規模施工風險的發生。

3.3 提高建筑工程施工現場質量監管力度

在建筑工程項目施工現場質量管理當中，建設單位和施工單位要共同選擇資質較好的監理單位，適當提升工程施工現場質量監管力度。一般來講，工程項目中的監理單位被稱作第三方，不但能夠有效監管工程質量，而且具有良好的調節作用，一旦建設企業與施工企業發生沖突時，能夠起到一定的調節作用[5]。

先進的建筑工程施工機械設備，能夠保證工程項目質量得到有效提升，由于高新技術的迅猛發展，建筑工程項目施工已經離不開機械設備的支持，如果建筑工程項目中的施工設備較為落后，會對項目施工現場質量管理工作產生影響，工程的施工工期不斷延長。因此，在建筑工程項目施工現場質量管理環節，要引進先進的施工機械設備，保證工程項目施工現場管理水平得到有效提高。

此外，管理者還要加強工序檢查，利用新型技術手段，對施工現場的各項工序進行全面檢查，包括具體的施工作業資料，并將檢查結果和實際操作流程進行對比，準確判斷出現有的施工工藝是否達標。管理人員要明確工程項目施工內容，包括各項施工工藝的操作要求，對于不達標的施工工藝，要找到具體原因，進行有效的改進，在提升建筑工程項目施工現場質量管理質量的同時，為后續的施工奠定良好基礎。

4 結語

綜上所述，通過對建筑工程施工現場質量管理措施進行有效分析，例如制定完善的施工質量管理方案、增強施工作業人員的質量管理意識、提高建筑工程施工現場質量監管力度等等，能夠保證建筑工程施工現場質量管理效率與質量得到雙重提升，減少施工材料浪費，降低施工機械設備損耗。