關于加強建筑工程造價預算控制與措施分析

陳 文

（中鐵大連地鐵五號線有限公司，遼寧 大連 116000）

建筑工程是國家發展社會經濟重點關注的對象。就目前的情況來看，我國對于全國建筑工程的建設制定了較為全面的規范和標準。建筑工程的標準化，不但有利于解決施工方和投資方的一般矛盾問題，而且會給國家的經濟發展帶來的深遠的影響。

1 建筑工程造價預算中存在的問題分析

1.1 造價預算控制不全面

建筑工程項目團隊不能根據建筑工程的實際情況進行準確的事前、事后造價預算，造成了建筑工程造價預算的不合理性。無法全面正確的預測工程的發展，容易造成更多的成本損失。

1.2 人才隊伍建設不足

建筑工程項目對人才的吸收不夠重視，導致預算團隊專業水平不夠，缺乏先進的預算技術和有效的預算方法，對建筑工程的造價預算造成嚴重的負面影響。再加上缺乏嚴謹的人才培養和發展計劃，造成人才流失。

2 建筑工程造價的有效控制

2.1 決策階段工程造價的有效控制

建筑工程項目的前期有關決策對工程造價的確定有著重要的影響因素。項目負責人在制定有關工程計劃之前，要對相關的材料準備齊全。要對工程的整體情況要有一個大概的了解，以及做好可能面對的各種問題的應急措施。以實際需求為核心，根據項目的建設規模確定相關的技術標準，做好工程計劃書的可行性分析報告工作。根據對應的標準規范，針對工程項目的各個環節做好工程預算，以實際情況為前提，多考慮現場施工的一些不穩定因素，以及相關材料市場的價格浮動因素影響，保證工程預算符合現實情況，提高工程預算對工程造價的控制水平。只有在決定項目實施策略的時候深入研究探索，同時應用科學的辦法，才能實現對工程造價的有效控制，提高項目的經濟效益[1]。

2.2 設計階段的工程造價嚴格性控制

在建筑工程漫長的項目周期中，工程設計是影響工程造價非常重要的一環。科學的工程設計，可以減少項目的資金投入，降低建設成本，加快工程進度。工程設計的質量好壞與工程的造價高低有著直接聯系。工程設計包括對工程現場施工的流程設計和建筑材料的使用配比等等都會對工程預算具有決定性的作用。根據工程設計的相關圖紙，可以計算出大概的工程工作量，進而對整體工程造價有個清楚的認知，就可以對工程設計中重要的內容進行針對性的預算控制。如果工程設計的不夠全面，導致設計與現實情況不吻合，將造成施工階段的工程變更，降低對工程造價的有效控制水平。所以，工程設計的相關負責人要具備整體的設計意識，制定全面的設計方案，深入考察施工的現場情況，靈活應用經濟預算手段，加大市場變化研究力度，做到細節化設計[2]。

2.3 施工階段工程造價控制

在建筑工程進入到正式施工后，施工負責人要重視施工現場的管理工作，提高對工程計劃的執行能力。如果沒有經過有關部門的審核批準，應杜絕相關脫離工程計劃的施工行為。對于一些消耗巨大的工程花費，事先要經過科學的經濟核算，防止資金流失。對于中途改變的工程計劃，工程預算團隊要和施工負責單位協同核算工程變化造成的花費清單，嚴格把控工程變更對工程造價的正負面影響，防止預算重復導致施工成本上升的后果。施工人員進行現場工作時，要嚴格遵守相應的流程規范和施工制度，杜絕違規操作造成的建筑材料浪費的現象發生。施工人員要合理利用現有的資源進行工程建設，減少不必要的材料損耗。對于工程完工的驗收工作，相關負責人要堅持公正嚴明的原則，對工程質量進行嚴格把控，做好工程檢測工作，保證工程項目的社會效益。

2.4 招投標階段的工程造價控制

首先，將相關的招標材料準備妥當。招標工作主要包括建筑材料的訂單招標和現場實際施工的招標。相應的招標材料要包括對現場施工的選擇條件和招標流程規范，以及一些實際招標的工作細節。還有，對工程項目簽訂過程的明文規定，保證中標單位簽訂合同的合法性。因為投標單位是根據招標部門的相關招標材料進行制定投標方案的，這是雙方進行項目歸屬確定的法律基礎，是保證招投標工作合法性的效力文件，所以，招標負責部門在準備招標材料制定招標文件時，要注意審核招標文件的可行性和合法性。要保證文件內容上的邏輯性，對各方面的工作要求要實現統一規劃。在相關的合同簽訂須知和施工要求上，要杜絕有關的內容邏輯混亂的情況，避免出現項目糾紛的后果[3]。

其次，對于施工合同的制定要進行全面的審核。施工合同主要包括工程結算的驗收標準和工程款項交易的條件，同時還涉及到工程建設過程中的質量控制標準和進度要求。施工合同的合理性對項目的工程造價具有深遠的影響。如果合同制定的不夠合理或者不夠全面，在工程交付的時候容易產生利益糾紛。所以，在合同的制定過程中，要落實雙方的責任制度要求，提高項目的工程造價控制水平，加強合作雙方的溝通交流，保證項目對雙方的經濟效益。

3 結語

綜上所述，建筑工程復雜的建設規模對資金的投入有著強烈的依賴性。所以，對建筑工程造價的有效控制顯得非常重要。相關人員要加強工作管理，提高項目資金的使用效率，合理安排施工流程，通過減少生產成本來提高項目的經濟效益。