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高速公路施工現場質量管理問題及解決措施

2020-11-26 21:01:14李松劉歲平
商品與質量 2020年23期
關鍵詞:公路工程質量施工

李松 劉歲平

貴州陸通工程管理咨詢有限責任公司 貴州貴陽 550014

現場施工管理在公路工程管理中的地位非常關鍵,一般按照實際施工情況來判斷,主要圍繞施工人員、施工裝置、施工材料等方面,以期達到低成本、低能耗、高質量、高效率的目的。需要達到高效的管理成果必須遵循科學、合理的體制機制,從而增強管理方面的力度。在現場施工中,需根據實際情況研究問題、解決問題。找出公路施工管理現場中施工管理的特性,并找出問題,商討解決方案,再加以實施,以增添現場施工管理發展的動力。

1 高速公路施工現場管理中存在的問題

1.1 施工材料的質量有待提升

對于高速公路工程來說,在具體施工的過程中,管理人員要對施工材料進行嚴格管控,其不僅影響了工程的外觀,也影響了高速公路的施工質量,不過,有的施工企業在利益的影響下,往往會采取各種措施來節省資金,尤其在施工材料方面會降低質量,在這樣的情況下會給整體質量留下諸多安全隱患,而且,對后期維護工作也會帶來諸多麻煩,無法保證公路的使用壽命,所以,在施工材料方面需要嚴格選擇,相關管理人員要嚴肅對待這項工作,嚴格控制施工材料質量。

1.2 現場施工管理水平相對低下的問題

在施工的過程中,要想達到工程質量和管理質量雙贏的效果,管理者的管理水平起到至關重要的作用。施工的具體措施得不到很好的落實,其主要原因就是施工管理人員的素質低下造成的。就算是責任心很強,沒有相應的管理素質也是無法達到效果的。施工實踐證明,施工企業的底層管理人員的素質普遍低下,多數都是沒有專業水平的非專業人員,只是憑借對人員責任的約束去管理施工,根本不具備專業的素質,很難發現一些技術性的問題,發現了也沒有素質去解決。而且一些管理人員還缺乏管理的經驗,導致施工現場的管理水平低下,更不能充分發揮管理本身的作用和價值[1]。

2 高速公路施工現場管理的有效措施

2.1 選擇適合的施工材料

在高速公路施工中,施工材料需要嚴格篩選,施工企業應安排專門的人員負責材料檢測工作,相關責任人要根據相應的規定進行檢查,對施工材料的質量進行檢測。在一些特殊路段施工中,施工管理人員要對路面的實用性進行全面重視。比如,在一些路段中,由于彎道較多,其施工難度較大,在這樣的情況下,施工管理人員應該對材料的彈性、張力進行全面分析,并且,設置相應的路標、護欄等,以此起到警示作用,確保車輛的安全行駛。

2.2 強化施工現場的質量管理

在公路工程建設過程中,公路工程施工現場質量管理,應當秉承預防為主的思想,強化事前、事中的控制,加強對公路工程各道工序檢查。而且要加強施工質量的事后監控,將相應的經驗體現到下一個工作環節中。此外,當完善方案制定工作后,要做好技術交底工作,嚴格審查施工準備階段內容。政府及相關部門要注重發揮自身的職責,發揮自身的監管職能,加大對公路工程施工現場管理力度,督促現場操作人員嚴格執行相關操作標準,合理規范其操作行為,進而提高現場質量管理水平,進而全面提升公路工程的質量[2]。

2.3 強化施工現場的施工安全管理

由于公路工程的地勢復雜性和操作的不確定性,施工安全的問題也必須真正重視起來。在施工過程中很多因素都會造成對施工人員安全的威脅,需要管理者認真對待,把安全責任落實到每一個人。與此同時,在現場施工過程中,一些意外的因素也是在影響施工的安全和進程,甚至還會發生更嚴重的工程事故。這就要求管理者在觀念上就要重視施工安全的問題,在施工過程中主動尋找安全隱患,及時排除,然后根據一些特定的情況,有針對性地制定相應的安全防護措施,實現真正的安全管理。

2.4 做好通病防治管理

在公路工程施工現場管理的過程中,由于其涉及到的內容非常多,所以難免會出現不同種類的通病。而對于這些問題來說,其會在一定程度上影響工程的質量。因此,為了可以有效的對這些問題進行解決,在實際的管理過程中,應該強化對這些通病的關注,針對施工期間存在的一些問題,一定要及時的進行管理,有效的對其進行預防。同時,針對公路施工現場來說,經常會出現水害以及施工技術失誤等問題。對于水害,應該強化對施工現場周圍環境以及氣候環境的關注。而對于施工技術失誤而言,應該加大對施工操作的重視,能夠嚴格的依照規范進行操作,從而促進施工現場管理工作的穩定進行[3]。

2.5 完善現場施工管理制度

要想把一些科學的程序和解決問題的措施常態化地執行下去,就必須把這些經驗和技術的規律以制度的形式規范起來。也就是說,要想預防和解決施工中出現的各種問題,就要根據人員情況和施工情況,制定出一系列的適合管理者和施工要求的規章制度和約束機制。同時,在施工管理的過程中,相應的獎懲制度也是必不可少的。對于在施工過程中表現好的管理人員和工作人員進行獎勵,調動他們的工作積極性,也會相應提升他們對施工的責任心。相反,對那些表現很差的人員,要實施相應的懲罰,真正把獎懲制度落到每個施工環節。

3 結語

綜上所述,隨著公路工程不斷的快速發展,工程質量成為人們關注的焦點,為了保證公路工程建設的質量,延長公路工程的使用壽命,就要強化施工現場管理,嚴格控制好施工現場管理各方面問題。在實際的管理過程中,相關管理人員要提高自身的管理意識,要認識到施工現場管理的重要性,同時要制定相關管理制度,健全施工現場管理體制,確保各項管理工作得到科學落實,提高施工現場管理水平,確保公路工程建設質量得到全面提升。

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